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 学校管理学讲义

学校管理学讲义 校 长 与 学 校 一、问题的提出 有人说,“选好了一位校长,就等于办好了一所学校〞。这句话道出了校长与学校兴衰的关系,似有夸大校长作用之嫌,但笔者认为,这并非言过其实。本文就校长在

2021-12-14    567    0
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 物流管理学

物流管理学分为三个局部即竟将局部、习题局部、模拟局部 重点 : 一、五、六、七、十 占 50% 次重点; 二、四、八、九 占 33% 第一章 概论 第一节 物流的概念和根本职能、分类 一、物流的概念

2022-01-23    893    0
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 管理学试卷

单选题(每小题3分,共18分) 1.管理的核心是( D ) A.决策 B.领导 C.激励 D.处理好人际关系 2.霍桑实验的结论中对职工的定性是( B ) A.经济人 B.社会人 C.自我实现人 D.复杂人 3.古典管理理论阶段的代表性理论是(

2021-07-07    580    0
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 档案管理学

办公文秘短期培训班   档案管理学教案             教师:何天霞   **县职业技术教育中心   二O一一年 四月           第一章   档案概论教学方法与手段 教学目的: 1、了解档案学的起源

2019-04-12    1563    0
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 073高级管理学

1. 领导新型组织对领导的要求 2. 领导连接计划工作、组织工作、以及控制工作等各个管理职能的纽带 实现组织目标的关键。 功效 为各个职能的进行提供保证 对组织中的全体人员进行领导、沟通联络 运用各种手段方式、施加影响力,以统一员工意志

2011-03-12    27494    0
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 档案管理学

一、我国档案管理学对苏联档案管理学的借鉴表现在哪些方面? 第一、集中统一管理档案工作的社会主义原则,成为我国档案管理学的基本原则。 第二、全宗理论的引进,使档案实体的管理建立在科学的基础上。 第三、档

2019-06-13    1338    0
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 通信原理基础

1. 通信原理基础 2. 第一章:数据通信概论第一节:通信系统模型 一、通信系统模型 信息源发信机输入数据d 或信号d(t)图 1-1 通信系统模型传输媒质发送信号s(t)收信机接收信号r(t)受信者输出数据d’

2009-10-09    26935    0
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 团队建设的主要方法

 团队建设的主要方法 第一种、精神离职 其特征为:工作不在状态,对本质工作不够深入,团队内部不愿意协作,个人能力在工作中发挥不到30%,行动较为迟缓,工作期间无所事事,基本上在无工作状态下结束一天的

2015-09-03    699    0
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 项目管理实战之团队管理

项目管理实战之团队管理 一个系统不仅需要优秀的分析和设计,更需要一个良好的过程将其从蓝图转化为实现。这个过程中最重要的是对团队管理,也就是人的管理。   一个优秀的团队和一个糟糕的团队的效能是天壤

2013-10-19    968    0
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 责任医师团队下村服务督导检查内容

卫生院责任医师团队下村服务第     季度村级公共卫生督导检查内容     督导到位督导时间:                                   1、 你村现有总人口    人,其

2013-06-13    10015    0
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 应用数学专业个人自我评价

应用数学专业个人自我评价   本人***,来自****,就读于****数学科学学院数学与应用数学专业,将于****年**月毕业。   在学校期间,我充分利用了学校优越的学习条件和浓郁的学习氛围,认真

2014-10-04    545    0
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 市场管理制度行政管理制度样表

申请人验收 车辆状况检查表 检查日期 检查人 检查内容 其他 外观 轮胎 机油 刹车油 方向油 水箱 仪表 灯光 刹车 发动机 名片印制申请表 申请单位: 市场管理部 年 月 日 序号 姓名 部门 职务 地址及邮编

2010-12-02    2008    0
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 某上市公司行政管理制度之会议管理制度

会议管理制度 一、总那么 〔一〕为使×××××的会议管理标准化和有序化,提高会议质量和行政决策效率,特制订制度。 〔二〕制度规定了会议管理内容、要求、检查与考核。制度适用于×××××。 〔三〕

2022-08-17    314    0
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 正大集团管理制度——行政管理制度

 第三篇 行政管理制度 目 录 1. 文书管理办法 2. 保密规定 3. 安全管理办法 4.出入门管理办法 5.地磅管理办法 第三篇 行政管理制度 1.文书管理办法 1.1目的 为使文书管理制度化,以增进文书处理品质及效率,特制订本办法。

2012-10-18    472    0
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 某公司行政管理制度汇编之保密管理办法

1公司秘密包括制度第1.2条规定的以下秘密事项: 公司重大决策中的秘密事项。 公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营工程及经营决策。 公司内部掌握的合同、协议、意见书及可行性报告、主要会议记录。

2022-08-15    192    0
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 国开行政管理专科 《人力资源管理》网上自测题试题及答案

国开行政管理专科网络核心课 《人力资源管理》网上自测题试题及答案 说明:平台网址http://www.ouchn.cn。 第一、二章 1.认为人力资源是具有劳动能力的全部人口的观点属于(C) A.人员素质观

2020-06-08    3832    0
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 从决策程序与方法两方面对管理行政管理进行对比

第八周作业:从决策程序与方法两方面对管理行政管理进行对比 (一) 决策程序 (1) 管理中是决策程序又叫决策过程或决策步骤。决策程序是决策民主化和科学化的外在表现的核心内容。 (2) 行政管理的决策

2018-07-24    1391    0
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 团队管理101招

团队管理101招 不论你是单一团队的领导者还是多个团队管理人,团队管理工作都是你职权范围内一个重要的组成部分。在今日,集多重技术于一身的工作方法已逐渐取代阶层式的、缺乏弹性的传统工作体制,团队合作

2015-09-18    574    0
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 项目管理团队士气

项目管理团队士气 大家都知道项目的三要素是:质量、进度、成本这些东东如何保障,必须依靠另外一个要素:人!人是最容易变化的因素:心情、健康状况都可能对办事效率产生影响,而团队士气常常是决定项目成败的

2012-06-05    985    0
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 项目管理团队建设

项目管理团队建设 [摘要] 项目管理是运用各种知识、技能方法和工具,为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望所开展的各种管理活动。在项目管理中,高效的项目团队具有极大的价值。项目管理团队建设是项目管理中人力资源管理的一项重要环节

2013-01-26    962    0
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