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 业务流程重组(BPR)高级管理课程

1. XX管理咨询公司 系列高级管理课程 业务流程重组(BPR) BPR:Business Process Reengineering 1 2. 北美福特汽车公司 采购与应付帐款业务处理 ERP系统应用的启示

2012-01-11    3309    0
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 组织设计内容与过程(下)62页

1. 组织的设计过程与内容(下)*1 2. 今天的话题 部门设计 部门设计概述 部门设计方法和原则 直线与职能职权的设计 组织协调方式设计 明茨伯格的协调方式发展三阶段论 协调方式的设计 面对全球竞争的组织结构设计

2011-09-18    21814    0
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 “物流控制与管理课程资料!

型商店等)所谓供应链是指商品在到达消费者 手中之前行业与行业之间的联系 2. 2 简介供应链的组成内容 零件供应 生产商品开发 配送 销售 服务 供货商厂家批发及物流商零售商服务(厂家)消费者供货商厂家批发及物流商零售商服务(厂家)

2010-05-03    1588    0
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 管理学控制(PPT演示文档)

1. 第五篇 控制一、控制的基础 (一)什么是控制 (二)控制的重要性 (三)控制过程 (四)控制的类型 (五)控制的焦点 (六)有效控制系统的特点案例分析 麦当劳——最大化控制和最具 活力的奇异混合体

2009-03-20    14051    0
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 042人力资源管理(HRM)-上海交通大学管理学

理(HRM)上海交通大学管理学院 郑 兴 山(Ph.D) xszheng@sjtu.edu.cn 2003年9月 2. 思考:企业中最重要的资源是什么? 对人的管理和对物的管理有否区别? 3. 1.人力资源管理导论1.1

2012-09-26    11885    0
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 供应链管理的定位与应用

Han Consulting (China) Ltd.首届“SCM在中国”大型研讨会供应链管理的定位与应用 王玉荣 Luna Wang R&D Director 3. 从“囚徒困境”说开去抵赖 坦白抵赖

2012-06-26    4205    0
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 绩效管理及平衡记分卡的应用

1. 绩效管理及平衡记分卡的应用中国在职教育网 2. 内容业绩管理的需求与发展 业绩管理的模型与流程 价值为基础的业绩管理方法 平衡记分卡的业绩管理方法 实施业绩管理应注意的几个方面1 3.

2012-01-08    29259    0
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 第10讲 现场团队管理

(本页无文本内容) 2. (本页无文本内容) 3. (本页无文本内容) 4. (本页无文本内容) 5. (本页无文本内容) 6. (本页无文本内容) 7. (本页无文本内容) 8. (本页无文本内容) 9.

2010-10-12    9089    0
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 管理咨询顾问课程

1. 管理咨询的地位当有人向德鲁克发问:“你是否认为信息科技已成为我们经济的增长动力了呢?”。 德鲁克答道:“我想请您原谅。事实上我认为我们经济中增产最迅速的产业是管理咨询业。管理者们要学会最重要的事

2012-12-23    16783    0
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 最新《公务员法》重点内容学习

新修订《公务员法》基本概况 02 新《公务员法》主要修订内容 03 新《公务员法》重点内容解读 4. 新修订《公务员法》基本概况01 5. 《中华人民共和国公务员法》是为了规范公务员的管理,保障公务员的合法权益,加强对

2020-09-22    2649    1
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 关于说课----培训内容ppt

1. 关于说课----培 训 内 容一、什么是说课 二、说课说什么(内容) 三、说课的方法和技巧 2. 一、什么是说课 (一)说课的概念 (二)说课与上课备课的区别 3. 说课是介于备课和上课之间的一

2018-12-24    1482    0
P28

 第五章 管理学组织的决策

法假定,管理人员是遵循一个系统的、循序渐进的流程。 进一步的假设是,组织主要是建立在经济利益基础上的,并且是由非常客观的、拥有全部信息的管理者在管理。 9. 两种决策类型的比较确定一个反映管理者利益的背景的、可见的问题

2018-11-30    1421    0
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 048人力资源管理课程

人力资源总论第二部分 人力资源战略第三部分 绩效管理系统第四部分 人力资源计划与选拔系统第五部分 人力资源激励与培训发展系统第六部分 职务分析与薪酬管理系统 2. 第一部分 人力资源总论 3. 人力资

2010-05-10    14254    0
P146

 项目管理课程演示文件2P

1. 项目管理的概念 2. 项目的定义项目是一系列临时性的活动,目的是创造一个独特的产品或服务。 3. 项目的一些特征具有独特而又明确的最终目标 具有具体的起始和终止日期 由一系列相互关联的任务组成

2011-12-04    26472    0
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 销售模式管理基础管理

销售模式管理基础管理二OO二年十月1 2. 销售模式的管理销售基础管理工作前言2 3. 销售管理盖面极广,按不同的划分标准有许多领域值得探讨。 本篇针对其中的销售模式进行展开,并对销售基础管理工作的内容作一介绍。

2012-08-06    12857    0
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 知识管理在农业的应用

1. 知識管理在農業上的應用 -以農科中心為例XXX XXXX農業科學資料服務中心1 2. 經濟的要素傳統經濟的生產要素 土地、勞動力、資 土地代表天然資源 勞動力代表人力資源 資本主義的動力來源:資金

2011-10-22    26331    0
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 强化执行力的绝对基础--管理技术

(本页无文本内容) 2. 强化执行力的绝对基础 ---管理技术 3. 关键管理技术(一)PDCA循环 (二)教育训练/工作教导 (三)时间管理 (四)沟通管理 (五)目标管理 (六)项目管理 (七)绩效管理

2009-01-03    24215    0
P118

 运输组织学

运输组织学第一章 绪论 2. 绪 论一、铁路运输在国民经济中的地位与作用 二、铁路运输业的特点 三、铁路货物运输生产过程 四、我国铁路科学生产管理方法的主要内容 五、《铁路行车组织》课程内容 六、技术创新与铁路现代化

2010-11-11    18205    0
P33

 1.2管理基础工作诊断

1.2 管理基础工作诊断 意义及内容 标准化工作诊断 计量工作诊断 定额工作诊断 信息工作诊断 规章制度诊断 基础教育诊断 2. 1.2.1 管理基础工作诊断的意义及内容 一、管理基础工作的内容 一般来说,管理基础工作的内容主要包

2010-07-10    16219    0
P76

 华彩咨询-目标管理课程

Objective 目标管理 课程提要主讲人:姜震 TMChina-co Training 银鹭中高层管理培训课程 2. 寓言故事:猴子下山 丢了玉米丢西瓜的原因是什么? 3. 目 录第一篇: 目标管理概要第二篇:

2009-02-12    7777    0
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