香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 1040509个资源

P9

 员工离职管理制度

员工离职管理制度   一、目的:为确保员工离职时,其工作能明确地转移,以利接交人完整地接任工作,特制定本办法。   二、适用范围:适用于本公司全体员工离职时的处理程序。   三、离职管理   1、辞职1

2015-10-20    435    0
P8

 员工离职管理制度

员工离职管理制度 1.0 目的 为规范公司员工离职管理,确保公司和离职员工的正当权益,特制订制度。 2.0 范围 公司所有员工,不论何种原因离职,均依照制度办理。若有特例,须由总经理签字认可。

2018-08-15    1949    0
P3

 离职员工重新聘用的制度

离职员工重新聘用的制度   第一章 总则   第一条 目的:规范离职人员重新返聘管理规定及流程。   第二条 适用范围:   一、离职员工不是因为被酒店辞退、淘汰的;   二、离职时间在六个月以上的;

2015-09-20    545    0
P2

 公司员工离职管理制度

 员工离职管理制度 一、目的:为确保员工离职时,其工作能明确地转移,以利接交人完整地接任工作,特订定本办法。 二、适用范围:适用于**有限公司员工离职时的处理程序。 三、离职管理 1、辞 (1)员

2019-11-04    1332    0
P5

 酒店员工离职规章制度

酒店员工离职规章制度 1.制定目的 规范本公司员工离职作业流程,确保离职交接工作顺畅进行。 2.适用范围 公司三等(含)以下员工离职作业。 3.管理部门 人力资源部为制度的管理部门。 4.内容

2023-05-09    256    0
P3

 员工登记表经典范

员工登记表 共3页之第1页 姓名 性别 出生日期 身份证号码 照片 民族 籍贯 户口所在地 婚姻状况 现住地址 邮编 电话 通信地址 邮编 国籍 护照号 签证类型 居住证期限 最高学历 专业 外语及等级

2014-05-02    740    0
P4

 新员工培训计划方案范

新员工培训计划方案范   一、分析培训需求——方案设计的前提   培训专家应该采用各种方法和技术,分析培训的必要性,以及培训的目标和内容。需求分析是确定培训计划的前提,也是培训评估的基础。培训

2015-08-18    380    0
P11

 公司新员工培训方案范

公司新员工培训方案 ==本文档为word版本,下载后可任意编辑修改== 一、培训目的: 1.使新员工全方位的了解企业环境,认同并融**的企业文化,坚定自己的职业选择,理解并接受公司的规章制度和行为规范;

2022-07-17    394    0
P3

 2017年公司新进员工培训心得范

公司新进员工培训心得范   大学毕业后,我怀揣着梦想来到了××,来到了××。从此,踏上了我人生中一个崭新的舞台,这不仅意味着我已经由一名学生到一名员工、由单纯的校园生活到社会生活的转变,更是我

2017-01-16    357    0
P8

 某公司新员工培训计划范

公司新员工培训计划 ==本文档为Word版,下载后可任意编辑== 实训目的 使企业招收的应届毕业生对其即将投身的职业社会有一个深刻的理解,实现本身角色的转变,使其尽快树立正确的职业理念和良好的职业心

2022-10-29    359    0
P1

 人事管理_辞_员工离职

员工离职单 工作单位 姓 名 工卡号码 宿舍编号 别 到职日期 离职日期 衣柜号码 离职原因 所属部门 主管意见 经理 交接物品 (1)工具 (3) (2)手册 人事室 (1)出证 (2)职工手册

2015-08-25    588    0
P2

 企业人力资源管理表格(招聘)——「转正员工转正考核表

员工转正考核表 姓名 部门 职位 时间 考核时间 考核项目 评价 评 语 完成工作质量 优 良 中 差 员工自评: ¨ ¨ ¨ ¨ 经理评分: ¨ ¨ ¨ ¨ 本人自评 工作效率/能力 优 良 中

2015-02-10    461    0
P1

 企业人力资源管理表格(招聘)——「转正」试用期员工转正考核审批表

试用(见习)期员工转正考核审批表 姓名 性别 出生年月 试用期工资 招聘来源 试用岗位/职务 所在小组 司时间 培训情况 始业教育 参加时间 年 月 日/第 期 成绩 人力资源部门负责人签字: 年

2014-05-02    492    0
P2

 企业人力资源管理表格(招聘)——「转正」试用期员工转正考核表

试用期员工转正考核表 姓名 部门 职务 试用 期间 年 月 日 - 年 月 日 考评 内容 评估要点 权 重 员工自评 主管评估 评估 得分 A4 B3 C2 D1 A4 B3 C2 D1 工作 业绩

2015-10-07    840    0
P1

 招聘程序

 招聘工作程序图 辞退 备选 正式录用 试用 面试小组或部门面试 不予考虑 内部聘任 行政部初步面试和笔试 行政部对应聘材料初步筛选 吸引人前来应聘 外部招聘 内部有无合适人选 总经理审批 用人单位填写用工申请表

2010-10-10    8313    0
P1

 草拟领导讲话要明确基本要求

草拟领导讲话要明确基本要求   草拟领导讲话,首先必须明确讲话的基本要求。一般而言,领导讲话稿的基本要求应包括下列几个方面:   一、符合中央的路线、方针、政策、法规及上级的指示精神。把握这个精神,

2015-10-13    496    0
P4

 所有者权益程序

实收资本审计程序表 被审计单位名称 编制人及日期 索引号 F1 被审会计报表属期 复核人及日期 页 次 审计目标:1. 确定实收资本的增减变动是否符合法律、法规和合同、章程的规定,记录是否完整; 2

2010-11-02    7803    0
P7

 新员工培训管理制度

新员工培训管理制度   第一章 总则   一、目的   为规范公司新员工培训管理,使新员工能够尽快熟悉和适应公司文化、制度和行为规范,了解企业情况及岗位情况,并快速地胜任新的工作,特制定本制度。

2013-03-08    456    0
P16

 公司员工管理制度

 公司员工管理制度篇1   1 目的   规范PAS&GELS公司员工职工作流程,帮助新员工消除对新环境的陌生感,顺利将其导入公司的文化氛围中,在试用期内对新员工的工作进行跟踪和评估,为员工转正提供依据,同时有效规范用工风险。

2021-04-24    401    0
P9

 公司新员工培训制度方案(通用版)

 公司新员工培训方案 一、培训目的: 1.使新员工全方位的了解企业环境,认同并融**的企业文化,坚定自己的职业选择,理解并接受公司的规章制度和行为规范; 2.使新员工明确自己的工作目标和岗位职

2022-08-03    488    0
1 ... 7 8 9 10 11 ... 50

搜索关键词

管理制度