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2策略目标（续）在策划、工程技术管理（含施工、设计、工程预算）、财务管理等方面有计划地、适当地引进一些专科生、本科生与现有人员形成竞争，逐步建立和完善以业绩为依据的淘汰机制，以便优胜劣汰； 通过培训普遍提高现有人员

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一天他到单位后面的小池塘去钓鱼，正好正副所长在他的一左一右，也在钓鱼。他只是微微点了点头，这两个本科生，有啥好聊的呢？ 不一会儿，正所长放下钓竿，伸伸懒腰，蹭蹭蹭从水面上如飞地走到对面上厕，博士眼睛睁

家通过PSTN在个人PC机上拨号上网的需求主要包括在校的初中生、高中生、职高生、中专生、专科生、本科生以及研究生 40. 方案二推广的目标是80%以上学生群体知晓165拨号接入，发展8%的客户165先

代社会，人才是有时间性的。你只能保证自己今天是人才，却无法保证明天的你依然是一个人才。据说，一个本科生走出校门两年内，一个硕士研究生毕业三年内，一个博士生毕业四年内，如果不及时补充新知识，其所学的专业

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键 吸引合适的应聘者： 具有沟通能力、合作精神、敬业精神 以重点大学的硕士或MBA为主，部分优秀本科生：自信、解决问题的能力、在压力和竞争下的工作能力，学习能力 管理经验、新的知识结构和思想 快速的职

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部人员结构也是有缺陷的。是不是全是学汽车制造的就是最好的呢？当然不是。如果该部共有5人，汽车制造本科生1人，汽配厂原厂长1人，保险专业（或有产险从业经验）1人，精于营销（客户关系管理）1人，善于组织协

矩阵式的组织结构适用于追求产品创新和技术质量双重重点的公司例：某商学院组织结构 学院教务长管理系主任市场系主任财务系主任会计系主任本科生项目经理MBA项目经理研究生项目经理高度不确定性 双重重点——产品创新和技术质量 非例行，较高的职能间相互依存度

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辞 谢安 置DEVOTION 38. 适合的才是最好的 道路设计时要博士，炼钢制轨要硕士，铺路要本科生。但是道路修好了扳岔道就不要这么高的学历了，否则谁也坐不起这个火车。（间谍与白痴） DEVOTION

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招聘渠道少，生源范围窄，缺乏对招聘方法的灵活应用，导致难以吸引、招聘到理想人才 招聘效果SX信托 以本省院校学生为主，外地本科生无法解决户口。同时因地域问题，在SX省内工作对外地研究生吸引力不大资料来源：调查问卷 29. 岗位

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博士后住房面积在120平方米以上，博士住房面积在100平方米以上，硕士住房面积在80平方米以上，本科生住房面积在70平方米以上 广阔的事业舞台：销售额的10%以上作为科研经费，设产品开发奖、创新奖、按销售

公开招聘相当上年度总人数5%-10%的大中专学生，充实到一线部门； 2002年7月新招聘了10位本科生，充实到销售人员中 公司依据国有企业改制后定的档案工资为基数，给员工交纳社会福利基金，但基数偏低 养老金

高层人员外部引进后职位不能超过内部提升的人员 从内部提升和在宇通长期工作的人更有忠诚度 跳槽过多人员不考虑 本地院校的本科生不考虑对人才引进的渠道产生限制，最主要的招聘渠道是校园招聘造成引进的人才背景单一 过分强调内部培养