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建立有效的激励驱动机制 不断创新的培训形式 以创新的培训模式推进培训的效果 培训流程图 3. *目录2海尔培训体系的建立及改善 出人才的机制 赛马不相马 海尔培训体系的建立及改善 生涯设计是核心 以创新的培训模式，推进培训效果

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1. 詹 天 佑20 2. 詹天佑是我国杰出的爱国工程师。杰出爱国（中心句） 3. 詹天佑依然接受了任务后，围绕修筑铁路，他做了哪几件事?勘测线路 开凿隧道 设计“人”字形线路 4. 自学要求：1.默

1. 房地产市场分析——理 解 上 海 2. 上海的实力一、上海的地位正在向现代化国际大都市目标迈进的上海，肩负着面向世界、服务全国的重任，在全国经济建设和社会发展中具有十分重要的地位和作用。人口占全国1%

销售与服务：设八区域总部及30个支持服务中心 生产与研究开发：设PC机及打印机工厂 其它分支机构：成立3家服务型合资企业 员工总数：2000人 12. 其它排名： 产品/服务质量 管理方式最创新 客户服务最有效率 最可靠的合作伙伴

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全球大公司的培训案例ＬＧ员工的培训机会不是均等的。新员工只有一些最基本的培训，而做到高层管理者的员工，则有去韩国总部培训中心、或去国外参加专门培训、或去进修ＭＢＡ之类的机会。公司的很多课程都是专门为“核心人才”设立的。“让

读书的名言书读百遍，其义自见。 书犹药也，善读之可以医愚。 3. 26 忆读书 4. 冰心（1900—1999），原名谢婉莹，当代女作家、儿童文学作家。她一生创作了大量小说、散文及儿童文学作品，具有广泛的影响。 主要作品

段。 6.  4.正文的主要部分——主体文，即写信人要说的话。它可以是禀启、复答、劝谕、抒怀、辞谢、致贺、请托、慰唁，也可以是叙情说理、辩驳论证等。这一部分，动笔之前，就应该成竹在胸，明白写信的主旨

需你我共同努力 关于大气治理工作的宣传计划v1.0提交单位：北京爱乐者文化艺术中心 提交时间：2004.6 2. 致谢 感谢给予提案机会以及北京市环保局领导们沟通配合。我们在此基础上形成大致思路。

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将四矣。 若士必怒，伏尸二人，流血五步，天下缟素，今日是也。”挺剑而起。 16. 秦王色挠，长跪而谢之曰：“先生坐！何至于此！寡人谕矣：夫韩、魏灭亡，而安陵以五十里之地存者，徒以有先生也。” 17.

…）上门客户较少的时候，可以用通知优惠的方式，集中约客户到场。要整个项目团队保持高度一致性，在营销中心、看房通道、样板房等各处均能实现主动的配合。逼定技巧1：现场气氛的烘托（团队合作重点） 15. 一

平衡记分卡介绍 目标设定 6. 目标的类型员工 主管 7. 常见行为目标责任心 团队合作 紧迫感 客户中心 结果中心 适应性 8. 常见人员管理目标绩效管理（目标管理和绩效考核） 激励 反馈 辅导 团队建设 9

(本页无文本内容) 31. (本页无文本内容) 32. (本页无文本内容) 33. [ 本次提案结束 ] 谢 谢！