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定义」改为「3.词汇及定义」 ♦ 「4.3.3目标与指标」与「4.3.4环境管理方案」合 并为「4.3.3目标、指标与方案」 ♦ 取消4.3.4章节 ♦ 4.4.1由「职责与权限」改名为「资源、作用、职

工程事故的分类： 一、盾构机械事故 二、盾构机被困系列事故 三、地表沉隆、建筑物下沉事故、冒浆现象 四、盾构掘进方向失控、管片错台、破损、渗漏 五、盾构始发、到达相关事故 六、其他事故 3. 一、盾构机械事故 1、 大轴承密封受损、大齿圈损坏

保密例外：求助者同意；司法机关要求；伦理或诉讼；自身或他人的伤害；危及生命的传染性疾病。最小范围原则 3.保密原则的重要性：尊重；诚信；安全；避免伤害；咨询关系。二、工作程序 9. (六)在向求助者说明心理咨询的性质。

20. 引导孩子学习解决与同伴的冲突控制冲突，取得谅解体会别人的感受和需求 提出解决方案并解释理由学会提出折衷方案 21. （四） 避免攻击 积极交往学前儿童产生攻击性的原因很复杂，但家庭的教养方式与儿童的攻击性有直接关系；

保密例外：求助者同意；司法机关要求；伦理或诉讼；自身或他人的伤害；危及生命的传染性疾病。最小范围原则 3.保密原则的重要性：尊重；诚信；安全；避免伤害；咨询关系。二、工作程序 9. (六)在向求助者说明心理咨询的性质。

有符合从事客运经营规定条件的驾驶人员有健全的安全生产管理制度申请从事班线客运经营的，还应当有明确的线路和站点方案客运经营驾驶人员 取得相应的机动车驾驶证 年龄不超过60周岁3年内无重大以上交通责任事故记录经设区

确需求 13. 站在客户的立场上理解问题有效地使用难点问题来定位问题不要过早提出对策提出解决问题的方案，而不是推销产品一. 什么是卓越的客户服务与管理 运用产品/服务知识帮助客户明确需求 14. 特征

(1)按照伤害而致休息时间长度划分： ①轻伤。休息1～104目的失能伤害。 ②重伤。105日以上的失能伤害。 ③死亡。 (2)按照事故类别划分。划分为20个类别，如物体打击、车辆伤害、机械伤害、电击、坠落等等。

(1)按照伤害而致休息时间长度划分： ①轻伤。休息1～104目的失能伤害。 ②重伤。105日以上的失能伤害。 ③死亡。 (2)按照事故类别划分。划分为20个类别，如物体打击、车辆伤害、机械伤害、电击、坠落等等。

逼迫机制预算管理上接战略，下接绩效，中间连着运营 43. 2019/10/2843发挥预算逼迫机制，创新营销行动方案案例：加拿大西捷航空公司的圣诞奇迹3600万 应用 预算管理 ② 逼迫机制 44. 2019/10/2844预算控制的性质

他们凭借身体或人数众多的优势殴打同学、辱骂、戏弄、讽刺、孤立同学，甚至敲诈勒索、抢夺同学物品等，给身边人带来极大的身心伤害。 9. 当我们或者我们身边的同学受到校园“小霸王”欺负时，我们应该怎么办呢？交 流 10. 二、对欺凌说“不”

本课内容主要是让学生知道哪些文具玩具有毒和有害，对身体健康会造成怎样的伤害，了解怎样选择安全的文具和玩具。 4. 农村孩子对文具和玩具给身体的伤害又知多少呢？小学四年级学生会选择安全适用的文具和玩具吗？其实，

③、通知工程人员关闭火场附近电源开关，气体开关； ④、切勿在火场附近高声叫喊，以免造成不必要的混乱； 4. 一、组织机构执勤区灭火和应急疏散工作由秩序组（灭火组、疏散组、救援组、警戒组）、设备组、后勤组（通信联络组、安全防护救护组）组成。

录音1套餐介绍耐心细致语速适中，不急不慢，及时确认3及时确认，准确引导 15. 1刚才我打电话过来是不是你接的电话？2提供多种解决方案，供用户选择态度耐心，语言贴近客户示范 录音3推荐套餐更改合适时间 16. 1呼叫转移2积分业务熟练，语言精准示范

地域形成：工业联系→工业集聚→工业地域D．工业城市形成：面粉厂→糕点厂→糕点城D 36. 【对点演练】 1．(2013·浙江湖州联考)读某类工业的区位因素影响力变化图，回答(1)～(2)题。 37.

的恐惧 问题的发现：A在校内外表现反差大； 问题的症结：解读A； 问题的解决：转变A；（对策与方案；方案的实施；实施的效果） 反思与讨论：“教育人的工作实在是一件感情与理智相互交融的工作。如果对学生缺

护联合作战部，由事故所在局的救护队队长但任作战部指挥，协调各救护队战斗行动。”8 9. （二）矿井应急救援决策矛盾分析 1．矿井重大灾害灾变影响的长期性和动态变化特征 2．矿井火灾的动态特征分析与人的思维能力的关系

咨询程序 2. 1，咨询周期与阶段 3. 咨询周期与阶段项目 管理提出 建议书客户 委托签定 合同提出 方案初步 洽谈咨询 报告正式 调研初步 调查咨询五个阶段： 1，立项准备（客户委托，初步洽谈，初步调查，提出项目建议书）

6 培训开发 — 培训需求分析：明确各个职位对技能、知识的要求，分析员工不足 — 培训内容确定：培训方案、计划的确定依据 — 职业生涯发展评价和指南 12. 职务分析结果的具体应用 7 公平管理 — 工

在生产中由于零件的生产类型、材料、结构、尺寸和技术要求等不同，而使的零件加工会有不同的加工方案，这就要根据具体情况对不同方案进行分析、讨论，以求拟定较为合理的工艺方案。§1基本概念一、生产过程和工艺过程名词定义 GB 生产过程:将原料转变为成品的全过程。