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麻醉过浅：可能出现术中苏醒。美国每年20,000-40,000例患者发生全麻术中知晓。这种经历将会给患者和麻醉师都带来伤害 麻醉过深：无法预测苏醒时间，↑药物支出、恶心呕吐和恢复时间 小儿麻醉：神经系统？降低空间利用率，增加人员成本Davidson

6 培训开发 — 培训需求分析：明确各个职位对技能、知识的要求，分析员工不足 — 培训内容确定：培训方案、计划的确定依据 — 职业生涯发展评价和指南 12. 职务分析结果的具体应用 7 公平管理 — 工

3。按连续程度：连续流水线和间断流水线 4。按节奏性程度：强制节拍流水线、自由节拍流水线和粗略 节拍流水线 5。按机械化程度：手工流水线、机械化流水线和自动线第六章 流水向生产的组织设计132 4. *三、流水线的组织条件 （一

一时间安排勘察现场作业初勘进场 现场作业初勘报告确定勘察单位 初勘布点图每台：30米/天左右 保证机械投入数量提前出具中间报告详勘报告基础（桩基）施工图10天5天15天7天内出中间报告天然基础或筏板基础

职业训练与传统教育trainingTeach主导培训师教师主体职业者职业预备者目的提升工作绩效提高基本素质内容针对性基础性方法讲演练一体讲授时间终生性阶段性效果知识酶知识 13. 职业训练的需求矩阵能做 愿意做不能做 不愿意做能做

超人最后关头 拯救世界拖延制造最后关头大难临头的局面 希望能扮演转危为安的英雄角色 让奇迹般的解决方案 使自己感觉与众不同你是哪种拖延Style? 7. 白板不清不楚 没有目标不了解自己，也不知道自己想要什么

掌握安全疏散路线，引导疏散的程序方法 掌握灭火应急疏散预案内容及操作程序 24. 注重平日消防安全管理 1、保障疏散通道、安全出口畅通； 2、保持防火门、防火卷帘、消防安全疏散标志、应急照明、机械排烟送风、火灾事故广播等设施处于正常状态；

Date58 59. Date59 60. 011252.8状态点概率值方案枝收益值（或损失值）决策点甲方案－900乙方案－500352.82690销路好 0.65销路差 0.35销路差 0.35销路好

间等场所的硬件设施也要进行安全检测，避免不必要事故产生。 10. 几种常见的意外伤害具体预防措施 11. 触电伤害事故，我们如何预防　①设备用电线路一定要按规定要求接线、布线，严禁乱搭乱接，导线要

1. 整体管理咨询 — 公司战略、组织结构、业务流程以及考核激励方案 – 项目建议书 – 深圳＊＊＊＊股份有限公司 上海 2000年12月26日 罗兰贝格SHA-4309-90099-01-03a 2

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并不存在一种唯一的“理想”的组织结构适合所有的情况，理想的组织设计取决于各种权变因素。 1、组织设计的一般模式 （1）机械式组织（mechanistic organization） 也称官僚行政组织，综合使用传统组织设计原则的自然产物。

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2、如果在场，我们怎么施救？ 3、我们会查看身边灭火器，查看逃生出口？ 4、以后我们该如何避免自己不受此类事故的伤害？ 6. 主要内容01消防安全03结束语02基本概念与常识 7. 消防安全第部分1 8. 1.1 何为消防安全