超高层施工管理组织要点PPT
筋与钢柱的连接是控制重点,编制工期计划,现场合理组织人、机、料,保证后续混凝土浇筑顺利进行。搭接焊机械连接 6. 一、超高层地基与基础工程3、地脚螺栓预留预埋 作为整个钢结构的基础部分,地脚螺栓的刚度
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筋与钢柱的连接是控制重点,编制工期计划,现场合理组织人、机、料,保证后续混凝土浇筑顺利进行。搭接焊机械连接 6. 一、超高层地基与基础工程3、地脚螺栓预留预埋 作为整个钢结构的基础部分,地脚螺栓的刚度
(1)原料运输原料指向型原料不便于长距离运输(易腐烂变质、易燃、易爆、易碎原料),如罐头厂、水产品加工厂、乙烯厂 4. 二、工业区位因素1、运输思考:饮料制造工业分布主要考虑哪一个区位因素?运输产品成
定义:是指对产品、方法或者其改进所提出的新的技术方案。 1、产品: (1)机械结构的产品 (2)化工产品、医药产品等 2、方法: (1)配方(比如中药配方、牙膏、洗发水……) (2)产品的加工、制造方法或工艺,以及软件方法 (3)用途方法
物流(Logistics)是指物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。 3. 通常,我们所说的物流是指商品销售的物流活动,是指商
(1)、常见建筑事故统计 4. (2)、常见建筑事故分类 1)、高处坠落 2)、 触电 3)、 物体打击 4)、 机械伤害 5)、 坍塌 6)、 其他事故 5. 二、案例分析 (1)、高处坠落 人员从两米以上的临边、
*不合格报告—范例事实描述:XX公司的机械加工车间半年内连续发生三起类似的质量问题,即加工完的齿轮箱内有切屑以及工件未倒角,锐边切伤工人手指等;每次都采取扣奖金及教育的办法,未能收到避免再发生的效果。 原因分析: 箱体加工后缺少一道检验工序,以检查内部清洁。
(2)管理者的责任事项是什么? ①管理自己的责任范围 (a)制定生产计划 (b)做好使用材料、零部件的准备工作 (c)使用的机械、装置、专用工具和一般性工具的准备 (d)恰当的配置作业者 (e)作业的标准化 (f)生产进度的把握和交货期的管理
现代物流与传统储运功能的关系将传统储运的功能进行集成,形成物流的功能传 统 储 运 的 功 能储存运输装卸包装加工信息增值服务储运物流 8. 物流系统的基本功能(1)物流功能功能细分主要业务一般特点运输运输 配送
现代物流与传统储运功能的关系将传统储运的功能进行集成,形成物流的功能传 统 储 运 的 功 能储存运输装卸包装加工信息增值服务储运物流 8. 物流系统的基本功能(1)物流功能功能细分主要业务一般特点运输运输 配送
绿色物流是融入了环境可持续发展理念的物流活动,是物流管理与环境科学交叉的一门分支。 通过改革运输、储存、包装、装卸、流通加工等物流环节,在物流过程中抑制物流对环境造成的危害,并实现对物流环境的净化,使物流资源得到最充分利用。
有色金属深加工投资机会研究咨询报告(上)2002年7月 2. *第一部分铝加工投资机会研究 3. *本报告将按下述结构展开目 录宏观环境研究 铝加工行业研究市场机会分析铝加工技术研究 深加工企业研究
5、HRB400钢筋进行冷弯加工,钢筋调直冷拉温度不宜低于—20℃,钢筋加工设备应在使用温度条件下进行配套校验。 ②负温条件下使用的钢筋应加强管理和检验,钢筋在运输和加工过程中应防止撞击和刻痕。 3.2
B.特种作业人员经有关业务主管部门考核合格,取得特种作业操作资格证书 C.从业人员经安全生产教育和培训合格 D.依法参加工伤保险,为从业人员缴纳保险费 E.依法进行安全评价 CCABCDE 4. 12、《安全生产许可证条
何形式与从业人员订立协议,免除或者减轻其对从业人员因生产安全事故伤亡依法应当承担的责任。必须依法参加工伤社会保险,为从业人员缴纳保险费。 2、得知危险因素、防范措施和事故应急措施的权利。生产经营活动特
事故致因理论: 1、人的原因:习惯、态度、心态、缺点、个性、知识、情绪、违章指挥、操作等。 2、物的因素:机械设备技术、质量问题,设计安装缺陷,长期使用保养情况等。 3、管理因素:包括领导安全意识,安全生产规章制度、操作规程、措施等。
设备成本等已投入资源的价值产出物投入资源生产性尺度劳动生产性:测量单位人数或单位时间内的产物 机械生产性:与劳动生产性类似,但分母代入可用机械数 综合生产性:表示生产过程中使用一种以上资源时的产物 例如,产物的价值除以投入的劳务费
图书/学术专著 期刊/连续出版物 会议文献 学位论文 专利文献 科技报告 标准文献按出版形式划分按文献加工深度划分按载体形式划分零次文献 一次文献 二次文献 三次文献印刷型 缩微型 计算机阅读型 其它载体文献类型
性生产过程; (2)水利工程施工的任务:包括 施工组织设计: (编制施工组织设计报告和图件) 施工机械、施工技术、施工组织与管理 工程实施中的组织及管理: 施工科研及总结: 施工期的观测、试验、研究及经验教训总结
熟悉施工组织设计的要点,主要包括:分部分项工程施工方案和施工方法;预制构件加工方法和运输方式;大型预制构件的安装方案和起重机械选样;脚手架形式和安装方面生产设备订货和运输方式;以及施工平面图布置要求和
铝合金门窗设计节点深化。门窗专业承包商应对门窗框各类拼樘料、中梃、横档、转角拼接料等细部防水节点优化设计,并绘制加工、制作、拼接节点的详图 16. 2.1.1技术准备工作 施工前土建施工单位必须编制《门窗渗漏防治