有效的职业生涯规划(PPT)
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2011-03-11
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P30 P137 53 北大纵横－江苏牧羊集团战略和组织结构报告
营销力分析 研发力分析 基础管理能力分析 人力资源能力分析饲料机械行业分析 粮食机械行业分析 钢结构行业分析 仓储工程行业分析 输送设备行业分析 环保机械行业分析 自控设备行业分析 饲料添加剂行业分析三大层次的业务组合三大实施步骤组织设置
2012-03-21
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P137 北大纵横－江苏牧羊集团战略和组织结构报告
营销力分析 研发力分析 基础管理能力分析 人力资源能力分析饲料机械行业分析 粮食机械行业分析 钢结构行业分析 仓储工程行业分析 输送设备行业分析 环保机械行业分析 自控设备行业分析 饲料添加剂行业分析三大层次的业务组合三大实施步骤组织设置
2009-07-12
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P137 xx集团战略和组织结构报告
营销力分析 研发力分析 基础管理能力分析 人力资源能力分析饲料机械行业分析 粮食机械行业分析 钢结构行业分析 仓储工程行业分析 输送设备行业分析 环保机械行业分析 自控设备行业分析 饲料添加剂行业分析三大层次的业务组合三大实施步骤组织设置
2010-12-02
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P50 制定制胜的公司战略
专业配件 企业其他行业整车厂联盟企业与整车厂合资/合作整合整车 行业维持现状行业横向 整合客车工程机械 5. SHD/001211/SH-FR(97GB)*上柴未来几种可能的战略选项评估及建议采取的行动吸引力有利
2009-02-26
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P50 36 麦肯锡-上柴的战略咨询
专业配件 企业其他行业整车厂联盟企业与整车厂合资/合作整合整车 行业维持现状行业横向 整合客车工程机械 5. SHD/001211/SH-FR(97GB)*上柴未来几种可能的战略选项评估及建议采取的行动吸引力有利
2011-07-09
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P50 XX制定制胜的公司战略
专业配件 企业其他行业整车厂联盟企业与整车厂合资/合作整合整车 行业维持现状行业横向 整合客车工程机械 5. SHD/001211/SH-FR(97GB)*上柴未来几种可能的战略选项评估及建议采取的行动吸引力有利
2009-11-17
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P106 营销策略和销售管理项目建议书
DLG-STRATEGY & MANAGMENT IMPROVEMENT 2. 目录项目背景:工程机械行业初步分析 项目具体内容、思路和方法 项目组织及时间安排 附录 附录一:新华信主要顾问简历 附录二:管理咨询和新华信
2011-06-12
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P106 山东临工营销策略和销售管理项目建议书
DLG-STRATEGY & MANAGMENT IMPROVEMENT 2. 目录项目背景:工程机械行业初步分析 项目具体内容、思路和方法 项目组织及时间安排 附录 附录一:新华信主要顾问简历 附录二:管理咨询和新华信
2010-04-23
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P42 ××实业有限公司汽修厂主管人员培训
主管人员培训 主讲人 阮庆生 河南新世纪汽车商务培训学校校长 营销学、管理学教授1 2. 两个业务员的故事----观念更新 汽车----行业型 维修----专业型 主管----复合型（感召力、组织力、辅导力）
2012-02-16
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P150 2004年ALLPKU为国内某大型电力公司做的《改制战略报告》，PPT167页
况 安徽电建一公司的电建业务增长的空间有限公司项目管理人员、专业技术人员、核心工种技能人员以及大型机械设备是决定主业发展规模的关键因素 历史上做过最大的产值是1998年的4.56亿元 现在预计未来2－3年的年产值约10亿左右
2012-06-26
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P34 应用型创新人才的知识、能力与素质
具有较强的技术应用能力，是指应用所学专业技术知识与专业技能去解决生产具体问题的能力。对于不同的专业技术岗位，有不同的技术要求，如对机械制造行业，对技术应用型人才就要求有制图、工艺编制，制造加工，技术测量，质量控制等基本能力要求，同时
2011-09-23
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P34 反恐维稳知识培训ppt
内保机制人防、物防、技防建立完善的治安员、巡逻员招聘、录用、培训、检查、考核、勤务等管理机制(包括护卫组织值班情况逐级检查等)建立外聘保安组织人员把关、职责告知、值班情况监督检查机制建立治安员、巡逻员培训/教育/训练机制和例会机制人
2019-06-10
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P100 特种设备安全监察历史与发展ppt
地。第二年，该州的另一家工厂也发生了锅炉爆炸。两起事故引起了马萨诸塞州当局的高度重视，成立了一个委员会负责制定锅炉设计和建造规程，1907年8月30日，该州颁布了美国最早的压力设备法律。15 16.
2019-04-02
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P27 《如何进行需求调研》
目的获取客户的需求信息，经过分析后产生《用户需求说明书》。角色与职责需求分析员调查、分析用户的需求，客户与最终用户提供必要的需求信息。启动准则需求分析员已经确定输入任何与用户需求相关的材料主要步骤第一步：调研前的准备
2009-09-06
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P29 055TPM项目方法
止生产线或机器的运转。 机器不需要操作员（看管机器），就能增加产值。 机械化的操作应由机械来执行，将机械与人分开来。 操作人员不用监视能在瑕疵产生时自动停机的机械。 Jidoka （自动化）1/6/9923
2011-03-17
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P100 公司节后复工安全培训PPT
人、物、管理、环境 21. 事故后果火 灾喷涂作业 液氨制冷爆 炸涉尘加工触 电中 毒有限空间其他伤害如尘肺、机械伤害等（涉尘、冶金、船舶…) 22. 一、火灾物质的燃烧过程 23. 液氨泄漏爆炸事故该事故造成1
2019-05-30
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P42 乐高 课程体系ppt
城市建设（新） ，游戏规则（新） 5+：太空探险，海洋与时空 早期结构，平面与空间 6+：肢体运动，生活与科技 机械世界（新） ，疯狂小发明（新） 2 3. People & Animal Fun 人和动物的乐趣 3+
2019-05-27
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P81 汽车基本结构与原理PPT
汽车的动力源是发动机，发动机是把某一种形式的能量转变成机械能的机器。现代汽车所使用的发动机多为内燃机，内燃机是把燃料燃烧的化学能转变成热能，然后又把热能转变成机械能的机器，并且这种能量转换过程是在发动机气缸内部进行的。
2019-05-13
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P57 生产计划与控制实务
●每小时平均原稿张数 ●每员平均理发顾客数、销货额 ●材料一吨平均制品数量、生产额生产力 = 产出（Output) 投入(Input) ●招待费每100日圆之契约订货额 ●电动玩具每台之销货额 ●员工每员平均之产销额
2012-02-19
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