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级别定义要求：知识技能、解决问题难度和熟练程度、在专业领域的影响力、业务变革的作用、应负责任 16. 开发工程师级别定义通用模板示例1）级别名称：中级工程师 2）级别定义： &具有本专业某一领域基础、必要的知识、技能，并已经在工作中多次得以实践

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风险高（优先级为1）零件 由FAW-VW/QAPP主管工程师负责QPN跟踪工作。 风险一般零件（优先级为2、3） 供应商负责QPN，QPN结果由FAW-VW/QAPP主管工程师评定。B阶段（方案阶段）：已有项目时间、信息；已定点

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工人序列总经理 级G-A1总工程师J-A1教授级销售经理X-A1高工级 技工W-A1G-A2J-A2X-A2W-A2G-A3J-A3X-A3W-A3总监级G-B1高级工程师J-B1资深级销售经理X-B

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施工单位自检与专检工作的监控：施工单位是施工质量的直接实施者和责任者，是质量的主控主体，监理工程师是质量的监控主体，监理工程师的质量监督和就是使施工单位建立健全完善的质量自检体系并有效运转。自检体系表现在： 作业活动作业者在作业结束时必须自检；

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二、抢险救灾时的组织领导 （一）有关要求 1.“矿井发生重大事故时，矿务局（公司）局长（经理）、矿长和总工程师必须立即赶到现场组织抢救，矿长负责指挥处理事故，并按照有关规定及时上报。”7 8. 2.“矿井发生

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水平； 为了鼓励这些岗位在公司长期工作，核发司龄工资和福利（具体规定见薪酬激励制度）。 年终发放双月工资作为年终奖励。9 11. 计算方法： 所有员工（含长临工、零工）加入奥瑞金公司工作满一年后开始计算司龄工资。

超越目标 实现目标 部分实现 未实现目标 59. 跟进评估表记录你的主要绩效表现 跟进评审表 年终评估的依据。 60. 二、薪酬部分薪资项目设计原则固定工资计划 * 固定工资 * 津贴浮动奖金计划

www.3722.cn 中国最大的资料库下载*内容薪酬构成基本工资月度奖金增量奖金效益奖金历史应收帐款年终奖励末位淘汰 3. 来自 www.3722.cn 中国最大的资料库下载*薪酬构成2004年工资总额基本工资增量奖金月度奖金

（月度发放）绩效工资 （季度发放）年终奖 （年度发放）与季度考核挂钩与年度考核及公司效益挂钩 6. 效益超额奖金是最直接的短期现金性激励之一，它是对管理者超额付出一种回报 发放形式：现金 发放条件：公司年终收益超过年初既定收益

超越目标 实现目标 部分实现 未实现目标 59. 跟进评估表记录你的主要绩效表现 跟进评审表 年终评估的依据。 60. 二、薪酬部分薪资项目设计原则固定工资计划 * 固定工资 * 津贴浮动奖金计划

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权或加和平均值。 l        经理人员的年度考评得分=年终述职得分；l        部门主任的年度考评得分=三个季度得分与年终述职得分总和÷４l        专业技术类员工年度得分＝季度得分总和÷４；l       

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