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第一部分：确立存在价值 15. *一、存在的价值时至今日，我们无法知道“竞争者”将带着何种新的技术参与电信网络的竞争，无法知道“消费者/客户”将在何种意义上产生新的需求，以及无法知道“各种力量”在争夺市场过程

国际间金融市场竞争的需要，降低上市标准和筹资成本 满足中小公司的资金需要，加速创新和经济发展 10. *国际金融市场金融市场的全球化和一体化 金融创新层出不穷 国际证券化与国际金融中介的比较 金融市场全球化及其负面影响 发展成为一个国际金融市场所必须具备的前提条件

年销售额为6个亿 库存每年周转8.5次零售商总公司订单产品周预测生产业务流程分销业务流程 23. 观察总结治本: 创新业务流程 从根本上, 大幅度提升企业竞争力 明显地提升生产率 制度上保证高质量 为顾客创造最大价值

牛鼻子”问题。 11. 十大新理念6.为政之要莫先于用人“治国之要，首在用人”，这是习近平总书记在总结历史经验的基础上反复强调的一个新理念。要选好干部5+4+4 12. 十大新理念信念坚定 勤政务实 为民服务

果 6. 我们的业务模型－协作成功建立持久的客户关系 加大对全球前2000名企业的服务投入 提供一体化的解决方案以满足客户需求 确保大客户100%不流失 提供世界级的解决方案 创建并分享能够适用于其它客户的解决方案努力倡导开放与协作

PROFESSIONAL MANAGERS*企业环境发展 的十大趋势模块化虚拟化知识化网络化反中介化集中化创新化产销 一体化协调化全球化整合 20. 12 SKLLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS*知识经济划一条线

本公司三年战略(方案) 6. 公司三年财务目标预测 7. 配合公司战略的主要资源需求预测 8. 和前一年战略规划的差异及总结6 8. 战略规划通常以年度为周期制定/审查相关高层会议 战略质询会 一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月质询/

析事故产生的原因和根源，落实安全管理主体责任制。 26. 风险辨识可能导致的事故和伤害类型火灾放炮机电（触电、机械伤害）运输瓦斯（爆炸、中毒、窒息、燃烧、突出）煤尘爆炸水灾冲击地压 冒顶（片帮）物体打击风险类型

根据特种设备的结构特征和属性，通常将特种设备主要分为承压类和机电类两大类。 承压类特种设备指锅炉、压力容器、压力管道三类特种设备； 机电类特种设备指电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施、厂（场）内机动车辆五类特种设备。

11. （3）定时定量配送： 计划难度大，适用对象不多，主要在大量且生产稳定的企业（汽车、家电、机电等）。 （4）定时定路线配送： 比较容易管理，配送成本低。 适用：小商业集中区 （5）即时、应急配送：

）喜欢钻研偏难怪题 题目做得越多越好 不注意知识系统化 不注重抓住学科体系重点 没有找到适合自己的方法 不善于总结归纳 学习计划不合理 根据个人喜好在一些学科下功夫 纠错屡犯，成绩难以提高 患得患失、考前心态失衡2018/11/14

制度建设健全数据基础制度，大力推动数据开发开放和流通使用，适度超前建设数字基础设施，加快形成全国一体化算力体系。 42. （二）深入实施科教兴国战略15 43. 统筹教育强国、科技强国、人才强国建设，

分析 基于客户的分析 基于收益的分析 基于市场竞争的分析 基于服务质量的分析 基于营销的分析 基于网络的分析 8. 如何做经营分析经营分析的步骤确定分析的目标、确定分析的对象、确定分析的因素、确定分析

3G终端部分 总结 4. 3G业务概述 典型业务简介 POC业务 Presence&IM业务 Streaming业务 Video Phone业务 5. 概 述3G 是一种网络承载技术，可以提供2G网络所有的语音和数据业务

可能会掩盖业绩不好的个人 业绩只能通过团队/小组进行有效衡量 业务需要高度的合作和一体化水平 与客户、供应商或其他股东的合作必须以小组为基础 典型行业有 高度一体化行业(化工、石油) 咨询(客户设计、工程设计) 产品开发(软件、汽车)「明星文化」

可能会掩盖业绩不好的个人 业绩只能通过团队/小组进行有效衡量 业务需要高度的合作和一体化水平 与客户、供应商或其他股东的合作必须以小组为基础 典型行业有 高度一体化行业(化工、石油) 咨询(客户设计、工程设计) 产品开发(软件、汽车)「明星文化」

（二）程序与方法可以把聘用分成二种形式， 1、招收应届毕业生， 采用人才交流市场， 人才交流大会，学校推荐的方法； 2、面向社会招聘，采用广告招聘、熟人 介绍、网络或就业媒体（如猎头公 司和咨询公司）。2001年9月6人力资源管理第四讲

（二）程序与方法可以把聘用分成二种形式， 1、招收应届毕业生， 采用人才交流市场， 人才交流大会，学校推荐的方法； 2、面向社会招聘，采用广告招聘、熟人 介绍、网络或就业媒体（如猎头公 司和咨询公司）。2001年9月6人力资源管理第四讲

英雄楷模——企业价值观人格化的具体体现 4.礼节和仪式——公司日常生活中的惯例和常规，向职工们表 现对他们所期望 的行为模式 5.文化网络——组织内部主要的（但非正式的）联系手段，也 可说是企业价值观和英雄人物传奇的“运载工具” 11 12

如果需要裁减，你要裁哪部分？为什麽？ 设计一个项目模块 明确模块功能 – 输入输出 结合变化参量（平台，用户，模式，网络，等） 技术认定，为什麽 基本技术概念 – 影响决策 Tree, link list, COM, RPC