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工艺流程设计的影响因素资本强度（Capital Incentive) 资源应变能力（Resource Flexibility） 纵向一体化程度（Vertical Integration） 顾客参与程度（Customer Involvement）

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海尔集团成功的并购经验之一是有效的文化改造创造股东价值的根本环节 成功案例：GE、德隆资本通道浙租：总结浙租成功经验，对收购企业进行管理改造和业绩提升。 19. *新业务平台：建立系统的新业务发展机制，

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敬谋无旷 艾森豪威尔与麦克阿瑟的比较 无过心态： 让自信与谨慎统一起来 Ⅰ13 14. 三洋案例：日本三洋机电的市场进入策略案例 3-3：14 15. 无见其利而不顾其害 虑必先事 慎终如始 无过心态： 让自信与谨慎统一起来

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极做好本职工作，必须持证上岗。 3. 电工人员电工岗位职责2、工作范围:小区内所有照明、电气线路、机电设备、配电设备等； 4. 电工岗位职责（维修电工） 严格按电工操作规程进行工作，搞好安全用电和节约

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企业战略公司 Corporation对手 Competition顾客 Customer用户一体化战略产业一体化战略产品经济性战略 6. 企业宏观环境的分析方法GE矩阵又称麦肯锡矩阵或行业吸引力矩阵，是

的类型加强资源与能力的行动多样化对变化环境的响应采取攻击性行动以获得竞争优势在产品线，质量 或服务上的改进市场覆盖面的 变动前向／后向一体化如何管理各 功能活动反击竞争对手的 防卫性行动获得新的发展 机会5 6. 战略远景——使命——目标——战略之间的关系战略远景使命短

决策支持，帮助企业实现战略性人力资源管理的转变。 “e-HR”，是新经济时代下人力资源管理的趋势，网络技术的成熟与运用是其基础，ERP、CRM、SCM以及ASP等概念的出现和具体实施是其存在和发展的大

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