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 慧聪-三鹿乳业品牌发展和传播策略建议

经评选,条件合适的你还有机会参与三鹿乳业企业形象广告片的拍摄,亲自演绎自己的情感经历 来稿经评选,均有机会获得下列奖项和证 特等奖2名 稿酬5000元 (个人所得税自理) 一等奖5名 稿酬3000元 (个人所得税自理) 二等奖10名

2010-10-20    8595    0
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 如何建立和拓展企业内部培训体系

适当安排一些练习与演练,检查学员了解程度 结训 干部的结训致词 提醒学员在工作中如何活用培训成果 授予证 向学员致谢 问卷调查 24. 从培训开始到结束、追踪的程序培训的评估 优点 与实际工作的关联性 问题与反省

2011-02-23    11828    0
P58

 如何建立和拓展企业内部培训

适当安排一些练习与演练,检查学员了解程度 结训 干部的结训致词 提醒学员在工作中如何活用培训成果 授予证 向学员致谢 问卷调查 24. 从培训开始到结束、追踪的程序培训的评估 优点 与实际工作的关联性 问题与反省

2010-02-07    28160    0
P31

 6.管理沟通--面谈

告在报上登出后,立刻收到几百份应聘材料,公司经材料筛癣初试、复试、领导会商,A和B脱颖而出,他们被告知在一星期内听候通知。 对比两人情况,从“软件”来看,A和B实力相当,难分高低;“从“硬件”来看,A

2011-07-09    30642    0
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 第三章 煤矿工人劳动保护和劳动合同

煤矿企业应当按照规定定期对工作场所的职业危害因素进行检测,并对职业危害因素的控制效果做出评价。 4.煤矿企业应当向从业人员告知职业危害因素及应急处理方案。 5.煤矿企业应当采取减少和消除职业危害因素的措施,并教育、督促从业人员在劳动中贯彻执行。职业危害的防范

2019-08-09    1816    0
P70

 【实例】乐惠轻工-人力资源规划与组织设计诊断-70页

1. *组织设计和人力资源规划诊断 2. *第一部分 对乐惠轻工装备管理咨询需求的理解 第二部分 组织设计和人力资源规划目标 第三部分 组织设计和人力资源规划思路 第四部分 蓝鲸咨询工具和方法 第五部分

2009-08-11    15107    0
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 中国饭店行业的发展及其协调管理的战略性思考

及条例 适应 范围明确 中国饭店 行业的 管理 体制饭店 市场准入 和退出 制度界定 饭店顾客 的权利义务 及与饭店 的交易 关系其他 相关内容 的制定、执行 适用、监督 与解释规定 饭店市场 淡旺季 的调节

2010-12-08    4286    0
P86

 客户开发与维护ppt

如何从根本上防止误入“发票陷阱”,防止发票纠纷 77. 联合财务部门下发《客户告知》,严禁客户向个人账户打款,公示公司货、票、款一致原则,要求客户签认。9.6.3 客户告知9.6 如何从根本上防止误入“发票陷阱”,防止发票纠纷

2019-09-24    2698    0
P78

 成诚奶业新品上市统合传播企划案

报纸广告(SP告知与商品认知度) 店头POP布置(POP旗、海报、说明) 终端ISM: 购买品牌提示:(SP\PR告知,商品认知度)) 餐厅特色菜招贴、立式桌牌(USP认知、 PR告知、品牌提示) 66

2012-01-20    3985    0
P68

 第一讲行政法概述 (1)ppt

迁的宜昌市房屋拆迁公司拟定的拆迁方案、拆迁计划,向被告宜昌市房地产管理局提交“城市建设房屋拆迁申请”,次日,被告依照国务院1991年颁布的《城市房屋拆迁管理条例》(以下简称旧《条例》)第八条及《宜昌

2019-05-13    1733    0
P76

 翰威特 - 职位分析、职位描述、绩效指标工作课程

你是每周、每月还是每两月提供一次信息? 18. 结束面谈核查信息完整性 询问对方有什么问题 总结关键信息并告知下一步行动 感谢对方所投入的时间和努力 19. 练习一:问题分析 练习二:面谈 20. 薪酬策略历年维护职位描述/

2009-12-21    8652    0
P76

 【课件】翰威特 职位分析 职位描述 绩效指标工作课程

你是每周、每月还是每两月提供一次信息? 18. 结束面谈核查信息完整性 询问对方有什么问题 总结关键信息并告知下一步行动 感谢对方所投入的时间和努力 19. 练习一:问题分析 练习二:面谈 20. 薪酬策略历年维护职位描述/

2009-02-18    24229    0
P25

 红色大气纪念孙中山先生诞辰154周年课件模板

“人能尽其才、地能尽其利、物能尽其用、货能畅其流,此四事者富强之大经,治国之大本。” ——8000多字的《上李鸿章》(1894年)上书李鸿章孙中山早期经历 9. 中国近代民主主义革命的先行者孙中山主要事迹Part 02

2020-10-19    863    0
P76

 职位分析、职位描述、绩效指标

你是每周、每月还是每两月提供一次信息? 18. 结束面谈核查信息完整性 询问对方有什么问题 总结关键信息并告知下一步行动 感谢对方所投入的时间和努力 19. 练习一:问题分析 练习二:面谈 20. 薪酬策略历年维护职位描述/

2010-08-12    30066    0
P76

 【课件】翰威特-职位分析 职位描述 绩效指标培训讲义(2008年)-76页

你是每周、每月还是每两月提供一次信息? 18. 结束面谈核查信息完整性 询问对方有什么问题 总结关键信息并告知下一步行动 感谢对方所投入的时间和努力 19. 练习一:问题分析 练习二:面谈 20. 薪酬策略历年维护职位描述/

2010-02-26    30576    0
P83

 三级人力资源管理师基础知识PPT

《女职工劳动保护规定》 33. 第二节 劳动法律关系含义:雇员与雇主在实现现实的劳动过程中所发生的权利义务关系。 劳动关系劳动法律关系条件:1、存在现实的劳动关系; 2、存在着调整劳动关系的法律规范。 34

2019-05-29    1141    0
P56

 护理安全警示教育PPT课件

纠纷的事件。 7. 事件1: 22:00一患儿以发烧收入传染病病房,入院后两名护士给予入院介绍,并告知紫外线灯的开关不能随意打开。早晨6点护士巡视病房,发现紫外线灯开着,赶紧关了,并问了一句:什么时间

2019-03-26    5038    0
P53

 职场礼仪培训新员工初级培训手册PPT

永远不要对打来的电话说:我不知道!这是一种不负责任的表现。 42. 职场礼仪-电话礼仪-接电话程序1、拿起电话听筒,并告知自己的姓名----您好,软控, × × × 2、确认对方----“×先生,您好!” 3、听取对方来

2019-05-02    1397    0
P81

 医疗服务质量管理

,与路程时间最多3-4小时的预期结果发生很大的差异。为什么大家不满? 八月七日,北戴河最后一顿晚餐告知改在一家海鲜大排挡。结果海味大餐变成海味快餐,大家感觉饭菜质量和数量与人均75元餐标明显不符。问题在哪?判断的依据是什么?

2012-11-20    5892    0
P75

 商务礼仪培训

- 需谈论机密或敏感话题时,电话接通后要先问对方谈话是否方便; - 交谈中如有事情需要处理,要礼貌告知对方,以免误解,未讲清的事情要再约时间并履行诺言。情况处理 - 如所找对象不在,应委托他人简要说明

2009-10-09    4389    0
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