物料与仓储管理
适量备料，以减少资金积压 适质、适价购料，以降低生产成本 核实发、收料，以维持料帐正确 及正常使用 妥为保管材料，确保材料安全 5典精企管 6. 仓储是不是很重要？ 生 产 供应 销售仓储6典精企管 7. 扔给大家的
2009-05-23
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P51 P100 高速公路桥涵施工工艺流程和注意事项ppt
头高度及泥浆指标。因故停钻时，将钻头提出孔外，防止意外塌孔埋钻。 13. ⑷清孔： ❶钻孔深度达到设计高程后，对中心位置、孔径、倾斜度、孔深、沉淀厚度进行检查，合格后方可清孔。 ❷清孔排渣时，必须保持孔内水头高度，防止坍孔。
2019-01-18
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P35 计算机数控技术及理论研究生数控技术第9次课ppt
首先，我们需要熟悉特征、公差、制图中给出的其它信息。快速浏览零件图发现四个螺栓孔、两个定位销、轴承固定孔。图中也表明设计员当铣削时留有多个表面——通常是不重要的表面。块料尺寸是4.75英寸，更可能持续到结束比6英寸还长，允许工件末端铣成方形。
2018-09-09
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P62 生产物流系统
生产厂 加工、制造成品库用户原材料生产厂 加工、包装批发站批发站零售店配套件运输运输零售店用户回收回收回收直达供应………社会宏观物流的物流过程 7. 原材料、 配套件调入原材料、 配套件储存加工、 制造检验装配包装成品
2012-03-01
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P94 建筑安装工程定额原理与概预算——建筑工程施工图预算(下)
2．钢筋工程量计算(1)钢筋工程应区别现浇、预制构件、不同钢种和规格，分别按设计长度乘以单位重量，以吨计算。 (2)计算钢筋工程量时，设计已规定钢筋搭接长度的，按规定搭接长度计算；设计未规定搭接长度的，已包括在钢筋的损耗率之内，不
2009-08-11
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P87 第一期崔毅：财务管理制度及内控制度专题讲座（5.31）
平均单位成本、按计划年度产量计算的产品总成本为800000元，产品成本中各项目的比重为： 1、直接材料费 65% 2、直接工资费 15% 3、制造费用 18% 4、废品损失 2% 合计 100% 18
2012-01-15
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P35 2012 突破PPT之PPT的重新思考与认识 @乌拉拉80
8. 按用途选择不当凤凰?.-课程/宣讲类等没按用途区分2 9. 缺乏受众分析-习惯按自己的审美标准设计内容3 10. -少了目录页,导航页,整体容易散掉逻辑线索不清4 11. 来场头脑风暴 亮出所有灵感
2012-08-17
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P76 翰威特 - 职位分析、职位描述、绩效指标工作课程
面谈开头3.获得信息4.澄清5.结束面谈6. 跟踪 10. 面谈准备事先获得有关资料 让面谈者准备相关材料 准备一问题清单 11. 面谈开头营建一个较为宽松的环境 解释面谈的目的 保持目光接触 12. 获
2009-12-21
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P76 【课件】翰威特 职位分析 职位描述 绩效指标工作课程
面谈开头3.获得信息4.澄清5.结束面谈6. 跟踪 10. 面谈准备事先获得有关资料 让面谈者准备相关材料 准备一问题清单 11. 面谈开头营建一个较为宽松的环境 解释面谈的目的 保持目光接触 12. 获
2009-02-18
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P76 职位分析、职位描述、绩效指标
面谈开头3.获得信息4.澄清5.结束面谈6. 跟踪 10. 面谈准备事先获得有关资料 让面谈者准备相关材料 准备一问题清单 11. 面谈开头营建一个较为宽松的环境 解释面谈的目的 保持目光接触 12. 获
2010-08-12
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P50 营销中的产品决策
1．品牌的概念 品牌在法律上叫商标，其定义是： 品牌（商标）是一个名称、名词、标记、符号或设计，或是它们的组合，其目的是识别某个销售者或某群销售者的产品或劳务，并使之同竞争对手的产品和劳务区别开来。
2009-08-03
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P76 【课件】翰威特-职位分析 职位描述 绩效指标培训讲义（2008年）-76页
面谈开头3.获得信息4.澄清5.结束面谈6. 跟踪 10. 面谈准备事先获得有关资料 让面谈者准备相关材料 准备一问题清单 11. 面谈开头营建一个较为宽松的环境 解释面谈的目的 保持目光接触 12. 获
2010-02-26
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P100 第二章成本计算PPT
二、成本的分类（一）成本按经济用途分类 1、制造成本 也称生产成本包括： 直接人工 核算上就是生产工人的工资 直接材料 对具体企业而言是指构成其产品的各种物资 制造费用 8. 2、非制造成本（期间费用） 销售费用 管理费用
2019-04-22
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P27 装修板块品牌梳理与市场方案
12当天排序)序号商家12.12销售额2017年销售额12.12访客数2017年访客数1觅糖装饰装修设计公司¥41,569,684¥23,939,1762,25875,3402苹果装饰品牌店¥30,741
2018-12-13
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P22 xx蓝光示范区项目总结ppt
XX蓝光雍锦园示范区 项目总结 2. 目录前期准备： 一、项目概况及定位 二、罗列施工内容、分析施工界面 三、梳理材料表 四、制定进度计划 过程控制： 五、图纸 六、资料 七、安全/质量 收尾： 八、成果移交 九、竣工结算
2019-01-16
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P90 基础精讲课时23-消防供配电
主讲：王晓明 2. 消防应急照明和疏散指示系统系统设计要求五、灯具供配电装置的设计 （一）应急照明配电箱的设计 （1）灯具采用自带蓄电池供电时，应急照明配电箱的设计应符合下列规定： 1 应急照明配电箱的选择应符合下列规定：（选什么样的）
2020-09-11
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P28 某百货流程咨询报告
2. Aug. Dec. Jan. Feb. AprilJune July Aug. 类别设计销售预测 原材料采购 销售定单录入 生产 /采购 收货 费用分摊潮流分析 运输，开票 ATP业务路径 3.
2012-06-12
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P28 SAP服装行业解决方案1
2. Aug. Dec. Jan. Feb. AprilJune July Aug. 类别设计销售预测 原材料采购 销售定单录入 生产 /采购 收货 费用分摊潮流分析 运输，开票 ATP业务路径 3.
2011-12-25
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P65 66《人力资源管理与组织发展》
人力资源管理之组织架构设计 34. 直线制 职能制 直线职能参谋制 矩阵式 事业部制组织架构设计 35. 管理层次与管理成本 管理流程设计 授权与管理幅度 组织结构的权利优化 组织目标的实现 组织架构设计需考虑的原则
2012-09-11
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P65 24 人力资源管理－组织发展
人力资源管理之组织架构设计 34. 直线制 职能制 直线职能参谋制 矩阵式 事业部制组织架构设计 35. 管理层次与管理成本 管理流程设计 授权与管理幅度 组织结构的权利优化 组织目标的实现 组织架构设计需考虑的原则
2012-07-02
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