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订用工合同、岗位责任书，建立规章制度。 四、场外准备工作（材料准备） 1、项目部材料采购员、公司材料部、公司建材市场调研员，针对工程使用材料品种组织供货及时的材料供应商，并采取样送检、报检，合格后签订供求合同。

订用工合同、岗位责任书，建立规章制度。 四、场外准备工作（材料准备） 1、项目部材料采购员、公司材料部、公司建材市场调研员，针对工程使用材料品种组织供货及时的材料供应商，并采取样送检、报检，合格后签订供求合同。

1．项目发展部：土地出让合同、报批报建费用明细； 2． 设计部：实施方案设计图纸及规划指标、建造标准与材料部品标准； 3．工程管理部：钢筋、砼、砌体等结构指标，招标工作计划； 4．项目经理部：场地平整方案，临时设施建造标准；

陪偿损失并罚款50—100元/次 2 明知客户所购材料不符合规格仍强行使用继续施工者 陪偿损失并罚款100—300元/次 3 材料部配送材料到现场后不及时验收签字 照价陪偿并罚款100—300元/次 六、 违返现场管理制度 1 上班时穿拖鞋或不按规定着装者

面检查，确保防雷。 （9）雨季所需材料、设备和其他用品，如水泵、抽水软管、草袋、塑料布、苫布等由材料部门提前准备，水泵等设备应提前检修。 2、雨季施工措施 （1）原材料的储存和堆放 水泥全部存入仓库，

（1）严格执行各种规章制度，强化施工进度计划的严肃性，严格按施工进度计划组织施工。落实施工进度计划，掌握施工动态。 （2）由公司材料部负责组织实行材料招标制度，由供方按照所需材料报价，在满足设计材质要求的前提下，根据企业资质、材料报

10乙方应书面授权专人办理材料领用手续。乙方领料人须持经甲方现场管理人员签发的材料领用单报甲方经营部门审核，主管领导批准后到材料部门办理相关手续领料。如乙方中途更改材料领用人，需在两日前书面通知甲方。 3.11乙方自行采购的原材

工序质量验收工作；指导和协调工程测量与工地试验室的工作；负责工程资料的收集、整理、存档。 （4）材料部负责工程材料的采购和管理；各类施工材料、成品、半成品的进场和管理，日常小型机具、工具的管理、各类劳动保护用品的发放。

理的施工进度创造良好的施工生产环境， 确保运行管理单位满意。 5、严格要求监理单位严格审查承包商材料部门供应的材料要符合材料质量标准，要严格材料采购、验收检测和使用管理制度，要及时了解和掌握施工现场所

杆、两个导向爪，两根穿墙螺杆，一根复位弹簧，弹簧上下挂钩各一个。如有损坏应报告领班，由领班负责与材料部门联系，领取配件，在安装前予以更换。 (2)检查完毕后，2—3人互相配合，把附着支撑搬运到待安装的

建立两算对比台账。在对比过程中如发现用料计划大于包干计划时，应查找原因，做好记录并及时反馈给上级材料部门，两算对比准确到位； （5）对编制的各种材料及时___指标性材料的对外签回。___编制年、季、月

的实施。 组 长：项目经理 副组长：生产经理 组 员：公司质安部门、技术部门、机械设备租赁部门、材料部门负责人 b.公司在与项目经理签订项目承包责任书时，安全指标为第一指标。加强项目经理的安全生产责任感。

可转化成更多的卖点。 5、专业分工、品牌整合优势 知名开发商、知名规划师、品牌建筑商、科技环保的材料部品组合、专业策划配合、强大媒介支持……从而形成一种品牌组合优势，在有效的管理和操作下，从而转化为强大的销售力和市场效应。

料发放时应当面仔细点清，双方确认领用材料的名称、规格型号、数量等，并双方签字确认； 6、每月会同材料部门人员、施工队伍做好材料盘点工作，发现超额及时上报，以便及时处理，杜绝材料非正常损坏； 7、按时上

（3）砼应随伴随用，胶凝材料的允许间歇时间应通过试验确定，在运输或贮存中发生离析、析水的胶凝材料，砌筑前应重新拌和，已初凝的胶凝材料部的使用。 8.4.3施工工艺流程 砌筑准备 测量放线 基面处理 铺平缝砼 摆石、调正 竖缝C10砼填塞、嵌实

制的检测手段进行实地调查。 10.4.3.2 材料、设备进场验收 〔1〕对所有材料进场时，工程部材料部、质量员等根据样板及有关技术指标对进场材料进行严格验收，包括材料出厂合格证、与材料设备相符合的标牌、质量检验报告、厂家批号等。

4、进场材料必须进行复查检验，不合格的严禁使用在工程上，进口钢材必须进行化学成分分析检验。 4.5、材料部门要对进场材料注明进场规格、产地、数量及进场日期，并按规定批量取样。 4.6、甲方供应的材料，不能

型进行不同的分析处理。其次，就开工准备的材料计划和进度计划，要在施工过程中及时跟进工作，严格要求材料部按材料计划时间节点要求执行，材料及时进场保证施工班组的施工进度；严格要求现场施工班组按进度计划时间

，如市场营销经理可能认为房产价格订得太高；工程部经理可能认为设计并不十分合理，材料供应质量不高；材料部经理可能认为，物价指数上涨太快，所划拨的经费不能全部采用进口或国内各种名牌材料等等，对目前调查范围

之间），追究制度流于形式的情况，可能增加施工成本。 (7)一般缺陷注7： 属于运行缺陷。 影响：材料部分由公司承担，人工费用由施工队承担。可能导致材料浪费，使得公司成本增加。 问题（3）： （1） 公