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 人力资源管理绩效测评

测评要素测评指标评价标准评价方法平衡记分卡 -顾客 -内部业务 -创新和学习 -财务-综合指标 -基本指标-工作计划 -经验标准 -历史标准 -行业标准-定量和定性分析 -权重确定 -综合指数法 10. 客户员工满意率

2010-02-20    17240    0
P13

 年度工作总结ppt

助,才能令我在公司的发展上一个台阶。 延迟符 3. 工作完成情况 经验总结与不足 超越战队 明年工作计划 1234书目延迟符 4. 1工作完成情况延迟符 5. 个人成长历程5月7月9月10月12月启航

2023-02-08    650    0
P19

 HR 部门量化绩效管理—HR 部门的平衡计分卡2004

测评要素测评指标评价标准评价方法平衡记分卡 -顾客 -内部业务 -创新和学习 -财务-综合指标 -基本指标-工作计划 -经验标准 -历史标准 -行业标准-定量和定性分析 -权重确定 -综合指数法 10. 客户员工满意率

2011-12-11    13342    0
P35

 自我成长--时间管理

5、避免不必要的重复,减少无谓的浪 费 6、建立优先顺序,按部就班,不赶工, 不加班 23. (本页无文本内容) 24. 良好的工作计划的技巧优先顺序 25. 设立目标可使你: 设立目标需要 26. 有效目标计划的关键 27. 目标的要求1、

2012-05-01    4653    0
P58

 中国移动营业厅满意度提升方案

实现:营业窗口和10086知识库共享,解释口径一致下发并优化《营业厅执行手册》 实现:统一全省营业厅后台管理的各类表单,固统一工作流程,解决店面现场管理主要依靠个人管理经验和个性管理,并无一套标准的规范和工具的问

2011-07-13    14773    0
P42

 成功操作岗位评价

应有充分的工作量 应具有相对稳定性 应一岗一人岗 位 设 置 因 事 设 岗 原 则 不能因人而设岗 规 范 原 则 脑力劳动岗位规范不宜过细,应强调创新 整 分 合 原 则 应明确分工,各岗位又能上下左右同步协调,发挥最大效能

2010-09-01    11927    0
P40

 【课件】成 功 操 作 岗 位 评 价

应有充分的工作量 应具有相对稳定性 应一岗一人岗 位 设 置 因 事 设 岗 原 则 不能因人而设岗 规 范 原 则 脑力劳动岗位规范不宜过细,应强调创新 整 分 合 原 则 应明确分工,各岗位又能上下左右同步协调,发挥最大效能

2012-11-17    29017    0
P40

 成 功 操 作 岗 位 评 价

应有充分的工作量 应具有相对稳定性 应一岗一人岗 位 设 置 因 事 设 岗 原 则 不能因人而设岗 规 范 原 则 脑力劳动岗位规范不宜过细,应强调创新 整 分 合 原 则 应明确分工,各岗位又能上下左右同步协调,发挥最大效能

2011-04-12    11449    0
P16

 035某大型地产公司-2009年胜任力分级描述-16页

引导并安排管理自己的工作及个人的生活,合理有效地利用可以支配的时间。 制定计划:(1)每天制定日工作计划表,根据工作的优先次序设定时间分配,并按计划执行。 寻找有效方法:(1)工作中能排除干扰,能剔除

2010-01-18    31280    0
P42

 【课件】成功操作岗位评价

应有充分的工作量 应具有相对稳定性 应一岗一人岗 位 设 置 因 事 设 岗 原 则 不能因人而设岗 规 范 原 则 脑力劳动岗位规范不宜过细,应强调创新 整 分 合 原 则 应明确分工,各岗位又能上下左右同步协调,发挥最大效能

2011-11-18    23260    0
P40

 【方法】成 功 操 作 岗 位 评 价

应有充分的工作量 应具有相对稳定性 应一岗一人岗 位 设 置 因 事 设 岗 原 则 不能因人而设岗 规 范 原 则 脑力劳动岗位规范不宜过细,应强调创新 整 分 合 原 则 应明确分工,各岗位又能上下左右同步协调,发挥最大效能

2010-07-16    27644    0
P88

 建党98周年知识问答课件模版

6、坚持( )的要求,开展党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育,推进“两学一做”学习教育常态制度,全党理想信念更加坚定、党性更加坚强。A、照镜子  B、正衣冠 C、洗洗澡  D、治治病 多选题

2019-06-12    1057    0
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 社会卫生策略

原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 7. 4.有一个适当比例的卫生经费用于地方卫生保健,包括工厂、农、街道、卫生站的卫生保健费用; 5.资源分配公平,人力、经费、设施等按人口、地区、城、乡公平分配; 6

2010-02-18    27357    0
P33

 【课件】绩效考核与经营策略的关系-33页

策与策略为主轴,整理出一套“ 策略目标体系”,明确给全体员工指出一个努力贡献智慧和创造力的准确方向。 3. 高度授权是指各层次的主管籍管理组织、督导功能,将策略目标体系所涉及的工作分配给下属时,也

2010-02-24    22063    0
P38

 物流市场营销基础

公司要达到 的目标?时间目标可达到程度2002前瞻回溯建立公司远景目标时必须考虑的三个问题策略阶段制定、执行、修正、完成滚动向上 17. 市场营销计划基本内容计划介绍 计划摘要 市场环境分析(SWOT)

2010-11-11    15352    0
P33

 绩效考核与经营策略的关系

策与策略为主轴,整理出一套“ 策略目标体系”,明确给全体员工指出一个努力贡献智慧和创造力的准确方向。 3. 高度授权是指各层次的主管籍管理组织、督导功能,将策略目标体系所涉及的工作分配给下属时,也

2012-12-10    2049    0
P33

 绩效考核与经营策略的关系考核与经营策略的关系

策与策略为主轴,整理出一套“ 策略目标体系”,明确给全体员工指出一个努力贡献智慧和创造力的准确方向。 3. 高度授权是指各层次的主管籍管理组织、督导功能,将策略目标体系所涉及的工作分配给下属时,也

2012-09-24    15526    0
P150

 生产管理和成本管理战略与技巧实务

(二)制度策略:1、目标管理策略: 分解工作项目,明确订立成果目标及时间目标。 达成目标,须有步骤及工作计划。 检讨阶段性目标及最后目标的达成状况。 训练同仁工作方法,与同仁共同研究未达成目标时的改善之道。

2011-09-24    18618    0
P32

 万科星园传播策略

区外的森林公园、体育公园到区内的中心花园、组团绿地到楼座内的中庭花园、通廊绿化形成了罕见的多层次立体绿系统,区内绿面积高达62%,辅以专业景观设计营造优美自然环境 独创的蝶状点式建筑,户户朝阳;中庭设计,通风好,避免普通高层通风不畅的弱点;

2012-06-15    10982    0
P32

 慧聪—万科星园传播策略

区外的森林公园、体育公园到区内的中心花园、组团绿地到楼座内的中庭花园、通廊绿化形成了罕见的多层次立体绿系统,区内绿面积高达62%,辅以专业景观设计营造优美自然环境 独创的蝶状点式建筑,户户朝阳;中庭设计,通风好,避免普通高层通风不畅的弱点;

2011-07-17    27945    0
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