目標管理-B
管理的“五星标准”一星级：企业领导在，员工就会好好干； 二星级：领导不在场，员工也会好好干； 三星级：领导定计划，员工按照计划干； 四星级：领导定目标，员工制定计划干； 五星级：领导定方向，员工形成团队干！
2009-06-22
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P109 P35 直邮创意大赛演示
通知…21th，科技日新月异，我们还需要直邮吗？传递手段信函 电话 手机 互联网… 4. 满足个性化信息传递的系统需求，全新意义的直邮解决方案传媒需求满足个性化信息传递的基本需求，标准的数据商函服务传播需求满足信息传递的基本需求，
2011-07-10
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P42 志愿者工作思路PPT
志愿服务工作处、市志愿者协会、市志愿服务公益基金会 4. 协会定位于管理协调指导，承担政策整合和行政管理职能；基金会更加社会化，运作更灵活 协会梳理当前各类项目，形成项目体系：重点项目，专业项目，社会项目；基金会重点在于激活社
2019-05-21
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P14 立体形象呈现部门年度工作总结与规划
题与需支持的事项四目 录 3. 薪酬管理福利管理信息化集团公司应收账款专项考核兑现工作及2011年度13薪核算发放——完成 2011年度期权授予方案制定与执行（授予反馈与签订相关协议）——完成 《期权
2010-04-15
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P110 顺驰泊林培训稿
2003年12月，五家机构正式递交武汉CBD规划方案，武汉CBD国际咨询工作正式完成。 2003年12月，武汉王家墩地区及王家墩商务区规划方案国际征集评审会成功召开。 8. (本页无文本内容) 9
2009-08-04
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P46 【课件】人民大学-营销系统报酬计划
设计销售报酬体系1、准备工作说明书 2、建立销售和其他目标 3、确定适当的奖励类型 4、发展和修订奖酬方案 5、执行和评价报酬方案 13. 准备工作说明书工作说明书的目的：确定职责和行为标准 包括： 1、工作内容： 1）直接销售
2011-05-15
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P28 平衡记分卡111
高效的绩效管理体系怎样帮助企业实现其运营目标？能把企业的经营目标转化为详尽的，可测量的标准 能将企业宏观的营运目标细化到员工的具体工作职责 能用量化的指标追踪跨部门的、跨时段的绩效变化 能帮助及时发现问题，分析实际绩效表现达不到预期目标的原因
2009-11-18
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P28 建立完善的绩效管理体系平衡记分卡
高效的绩效管理体系怎样帮助企业实现其运营目标？能把企业的经营目标转化为详尽的，可测量的标准 能将企业宏观的营运目标细化到员工的具体工作职责 能用量化的指标追踪跨部门的、跨时段的绩效变化 能帮助及时发现问题，分析实际绩效表现达不到预期目标的原因
2010-04-09
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P28 建立完善的绩效管理体系--平衡记分卡
高效的绩效管理体系怎样帮助企业实现其运营目标？能把企业的经营目标转化为详尽的，可测量的标准 能将企业宏观的营运目标细化到员工的具体工作职责 能用量化的指标追踪跨部门的、跨时段的绩效变化 能帮助及时发现问题，分析实际绩效表现达不到预期目标的原因
2012-06-20
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P28 平衡计分卡（举例介绍）
高效的绩效管理体系怎样帮助企业实现其运营目标？能把企业的经营目标转化为详尽的，可测量的标准 能将企业宏观的营运目标细化到员工的具体工作职责 能用量化的指标追踪跨部门的、跨时段的绩效变化 能帮助及时发现问题，分析实际绩效表现达不到预期目标的原因
2010-11-19
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P28 平衡积分卡
高效的绩效管理体系怎样帮助企业实现其运营目标？能把企业的经营目标转化为详尽的，可测量的标准 能将企业宏观的营运目标细化到员工的具体工作职责 能用量化的指标追踪跨部门的、跨时段的绩效变化 能帮助及时发现问题，分析实际绩效表现达不到预期目标的原因
2010-11-02
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P28 平衡记分卡2
高效的绩效管理体系怎样帮助企业实现其运营目标？能把企业的经营目标转化为详尽的，可测量的标准 能将企业宏观的营运目标细化到员工的具体工作职责 能用量化的指标追踪跨部门的、跨时段的绩效变化 能帮助及时发现问题，分析实际绩效表现达不到预期目标的原因
2012-06-18
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P28 【课件】建立完善的績效管理體系--平衡記分卡bsc 28页
高效的绩效管理体系怎样帮助企业实现其运营目标？能把企业的经营目标转化为详尽的，可测量的标准 能将企业宏观的营运目标细化到员工的具体工作职责 能用量化的指标追踪跨部门的、跨时段的绩效变化 能帮助及时发现问题，分析实际绩效表现达不到预期目标的原因
2011-05-14
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P28 平衡记分卡a
高效的绩效管理体系怎样帮助企业实现其运营目标？能把企业的经营目标转化为详尽的，可测量的标准 能将企业宏观的营运目标细化到员工的具体工作职责 能用量化的指标追踪跨部门的、跨时段的绩效变化 能帮助及时发现问题，分析实际绩效表现达不到预期目标的原因
2011-05-08
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P23 【课件】罗兰贝格-建立完善的绩效管理体系-平衡记分卡
高效的绩效管理体系怎样帮助企业实现其运营目标？能把企业的经营目标转化为详尽的，可测量的标准 能将企业宏观的营运目标细化到员工的具体工作职责 能用量化的指标追踪跨部门的、跨时段的绩效变化 能帮助及时发现问题，分析实际绩效表现达不到预期目标的原因
2009-12-25
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P28 建立完善的績效管理體系
高效的绩效管理体系怎样帮助企业实现其运营目标？能把企业的经营目标转化为详尽的，可测量的标准 能将企业宏观的营运目标细化到员工的具体工作职责 能用量化的指标追踪跨部门的、跨时段的绩效变化 能帮助及时发现问题，分析实际绩效表现达不到预期目标的原因
2012-01-20
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P39 新飞冰箱上半年总结
。 5. 一、市场概况农村市场发展稳中有升 据中国家电协会等五家单位进行的联合调查，目前农村家庭冰箱拥有率只有17.9%，远远未达到城填冰箱的饱程度。虽然十几年来电冰箱进入农村家庭一直处于缓慢增长状态
2010-03-19
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P38 山九物流系统提案
企业与顾客之间的信息交互。 4. 2.系统软件123456789101112互联网方案采取三层的B/S结构内联网方案采取两层的C/S结构 5. 2.系统软件123456789101112——Web BrowserWeb
2010-07-16
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P25 TCL金喜善来华公关策划案
TCL移动通信公司12月金喜善来华公关活动策划方案北京大禹伟业广告公司 2001年9月20日http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2. 本方案结构图 主题 公关活动全程安排
2009-04-25
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P37 学习2019年中央一号文件精神PPT
”工作。围绕全面建成小康社会总目标，中央提出了一系列到2020年必须完成的农村改革发展目标，比如，打赢脱贫攻坚战，完成农村人居环境整治三年行动任务，实现农民人均可支配收入比2010年翻一番，确保农民生
2019-05-08
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