香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 12030个资源

P55

 丹枫白露广告推广策略提案

款更少,回报更高的优点;有自用投资型酒店公寓的一定期限免费入住权,更是将其年度客房利润分红现实、稳定。因而,我们将它称之为美式产权酒店。他只需要业主投入不多的首期款项,购买的客房年度利润分红足以抵

2009-04-22    14792    0
P20

 四年级下册数学课件-3.3《乘法分配律》人教新课标ppt

(64+37)×3=____ ×__+___ ×___ 和 (a+b)×C=a×C+b×C相乘2325643373一星级检测 16. 绿色圃中小学教育网http://www.lspjy.com√×× 56×(19+28)=56×19+28

2019-05-21    1031    0
P150

 如何成为真正的PPT高手(2009版下)-@秋叶语录

*文档变PowerPoint?1.理解3.制作2.想象 9. (本页无文本内容) 10. 高效PPT设计九步法结构思考,工作效率成倍提升!* 11. 逻辑性训练--金字塔原理* 12. 金字塔原理子论点(论据) 子论点(论据)

2011-04-03    5121    0
P44

 北京光谷坐标城广告传播概念提案

获得广泛的市场关注、鲜明的项目个性。 推广劣势——“有思想的房子”的概念,在后期传播中存在过于理论,一味强调大概念,而没有切实落地、没有切实解答。 6. 结论:前期的概念,有鲜明论点,缺乏论证 ——

2011-04-24    2733    0
P14

 四年级下册数学课件-4.7 求一个小数的近似数 ppt

256 ≈ 0.261.0987 ≈ 1.103.72 ≈ 3.79.0548 ≈ 9.1 写一写一星级 8. hello !我的身高是1.57米。 9. 大家好!我的身高是2.26米。 10. 姓 名

2019-05-23    1291    0
P86

 设备设施完整性管理培训课件ppt

设备管理概述2.设备设施完整性管理理念3.设备设施完整性在纯碱设备管理中的探索与应用4.无泄漏工厂创建5.结束语 3. 1设备管理概述设备管理理念设备管理的定义设备管理的发展历程 4. 设备的定义山东

2019-02-28    6400    3
P150

 蓝色创意-万象新天总提案

BLUE Ad. Creative Co., Ltd.广州市蓝色创意广告有限公司 2. 万象新天整体推广方案2003.07.14 3. 前言 4. 卓越我们一次次追求多一点完美,因为我们卓越 我们卓越,因为我们敢于创新

2011-09-22    2248    0
P150

 北京中信城商业综合体项目营销策划报告_205PPT_2008年_天启开启

天启 & 开启  与传统金融危机不同的是,次贷危机中风险的承担者是全球的,所造成的损失是不确定的。次贷的证券化分布以及证券过程中的流动性问题,使得经济金融发展中最担心的不确定性通过次贷危机集中体

2010-12-16    29576    0
P112

 战略采购

页码A. 项目目标和工作总结 3 B. 关键问题的解决方案建议 7 B.1. ··采购组织机构改革的过渡期方案和目标方案 8 B.2. 流程优化方案 41 B.3. 供应商评价和管理体系 54 B.4.

2011-08-14    10326    0
P112

 罗兰贝格— 某公司供应链优化咨询报告

页码A. 项目目标和工作总结 3 B. 关键问题的解决方案建议 7 B.1. ··采购组织机构改革的过渡期方案和目标方案 8 B.2. 流程优化方案 41 B.3. 供应商评价和管理体系 54 B.4.

2012-05-08    11472    0
P45

 长江之家二次提案

1、服从于品牌核心DNA 2、表现形式统一 3、紧扣推广步骤 4、每步内容环环相扣 5、内容差异化、表现独创 创意策略 21. 标题:滨江风光,谁能抵挡? 副标题:“长江之家”奠定未来住宅价值观 内容:从表现形式上给消费者视觉冲击力

2009-05-03    23920    0
P38

 长江之家提案NEW2

1、服从于品牌核心DNA 2、表现形式统一 3、紧扣推广步骤 4、每步内容环环相扣 5、内容差异化、表现独创 创意策略 17. 标题:滨江风光,谁能抵挡? 副标题:“长江之家”奠定未来住宅价值观 内容:以月牙

2011-11-01    4198    0
P29

 某市述职述廉报告ppt

论文 8. 带头学习,并为员工积极创造条件 在自己认真学习的基础上,加强党员、干部的学习培训,扎实创建“学习型”党组织,尤其在学习实践科学发展观活动中,不但自己带头学,还专门为连队支部配备了6个大铁皮

2019-04-15    3302    1
P31

 述职述廉报告ppt

思想政治情况 8. 为单位员工的学习创造条件在自己认真学习的基础上,加强党员、干部的学习培训,扎实创建“学习型”党组织,尤其在学习实践科学发展观活动中,不但自己带头学,还专门为连队支部配备了6个大铁皮

2019-01-16    4538    0
P17

 健康素养促进行动项目工作安排ppt

2018年健康素养促进行动项目工作安排 2018年4月 2. 一、项目目标(一)开展健康促进示范单位创建。 (二)组织实施健康教育活动。 (三)提升城乡居民健康素养水平。 3. 居民健康素养水平

2019-05-22    2824    0
P44

 绩效管理体系定义及其设计原则

ading goal setting) 绩效目标的考核和跟踪机制与流程设计紧密联系,使绩效成果透明,增加企业对绩效的掌握度和後续的改善行动能力 整合资源分配流程,如预算计划、人力规划,使绩效目标有足够的财务、人力资源来完成目标

2012-12-14    30598    0
P44

 【课件】毕博--KPI绩效绩效管理体系 44页

ading goal setting) 绩效目标的考核和跟踪机制与流程设计紧密联系,使绩效成果透明,增加企业对绩效的掌握度和後续的改善行动能力 整合资源分配流程,如预算计划、人力规划,使绩效目标有足够的财务、人力资源来完成目标

2010-11-23    22033    0
P44

 毕博--KPI绩效考核管理

ading goal setting) 绩效目标的考核和跟踪机制与流程设计紧密联系,使绩效成果透明,增加企业对绩效的掌握度和後续的改善行动能力 整合资源分配流程,如预算计划、人力规划,使绩效目标有足够的财务、人力资源来完成目标

2012-07-25    24168    0
P44

 毕博咨询为某公司制作的kpi管理体系的最终文件

ading goal setting) 绩效目标的考核和跟踪机制与流程设计紧密联系,使绩效成果透明,增加企业对绩效的掌握度和後续的改善行动能力 整合资源分配流程,如预算计划、人力规划,使绩效目标有足够的财务、人力资源来完成目标

2009-03-17    5251    0
P44

 【课件】罗兰贝格-高科技行业绩效管理体系定义及其设计原则-44页

ading goal setting) 绩效目标的考核和跟踪机制与流程设计紧密联系,使绩效成果透明,增加企业对绩效的掌握度和後续的改善行动能力 整合资源分配流程,如预算计划、人力规划,使绩效目标有足够的财务、人力资源来完成目标

2009-08-23    20351    0
1 ... 46 47 48 49 50