2003年中国大陆电饭煲市场综述分析报告
·······························P08 第三部分 2003-2004年度电饭煲市场综合研究········································
2012-11-12
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P32 P150 社会工作实务通用过程及实务简介ppt
．保持与家庭的电话联系 C．减少与家庭直接会面的次数 D．缩短与家庭直接会谈的时间 E．加强与家庭成员的联系 答案：BCD(B) 李奶奶的三个子女相互推诿赡养责任，在社工小李的调解下，李奶奶的赡养问题
2018-09-30
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P30 年终工作总结
DEFICIENCIESNEW YEAR＇S WORK PLAN0102030405 4. 12018全年工作概述年度工作概述团队成员介绍重点项目概述团队建设情况点击此处添加文本信息。标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更
2020-07-09
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P34 党支部党委工作报告PPT模板
、《某某党支部学习制度》、《某某县支党支部学习制度》、《党员考核管理办法 》等，制定学习规划，明确年度任务、严格党员考核，实现党建工作规范化、制度化。抓责任落实，建立党建工作联动机制 7. 2017基层党委党支部工作汇报
2019-04-09
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P73 经理人管理技巧目标与绩效管理
RIGHT THINGS〞 21. 目標層次關聯圖 公 司 部 門 員 工 願景策略年度目標年度營運計劃年度目標年度部門計劃個人目標個人工作計劃協調性一致性 22. 目標體系圖經理目標1： 2： 3：
2010-09-01
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P36 餐饮服务员培训课程PPT
第一章 岗位认知培训第一节 认识自己所在行业 第二节 认识自己的职业 第三节 餐饮服务员基本素质认知 第四节 餐饮服务员的岗位职责 3. 第一节 认识自己所在的行业餐饮业的历史起源 餐饮业的概念 餐饮业的发展概况 我国餐饮业的发展方向和趋势
2020-08-07
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P42 企业组织结构和部门职能
、格式和渠道，实现信息的准确汇总、及时处理和适时反馈。 明晰流程各环节及其承担部门，重新界定部门岗位职责，减少不必要的重叠，提高管理效率对公司的各项业务进行分析研究，本着“抓大放小”的原则，制定权限体系，明确规定各级各层各单位的责权利
2011-08-09
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P76 翰威特 - 职位分析、职位描述、绩效指标工作课程
课程评估并反馈 培训效果通知 （沟通协调）准备教具落实授课场所制作幻灯片讲授例子开发课程 收集培 训需求制定年度培训 计划实施 培训分析、协调、 制定计划选择培训 机构 26. 职位及职位描述之相关术语:相关术语
2009-12-21
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P76 【课件】翰威特 职位分析 职位描述 绩效指标工作课程
课程评估并反馈 培训效果通知 （沟通协调）准备教具落实授课场所制作幻灯片讲授例子开发课程 收集培 训需求制定年度培训 计划实施 培训分析、协调、 制定计划选择培训 机构 26. 职位及职位描述之相关术语:相关术语
2009-02-18
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P76 【课件】翰威特-职位分析 职位描述 绩效指标培训讲义（2008年）-76页
课程评估并反馈 培训效果通知 （沟通协调）准备教具落实授课场所制作幻灯片讲授例子开发课程 收集培 训需求制定年度培训 计划实施 培训分析、协调、 制定计划选择培训 机构 26. 职位及职位描述之相关术语:相关术语
2010-02-26
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P76 职位分析、职位描述、绩效指标
课程评估并反馈 培训效果通知 （沟通协调）准备教具落实授课场所制作幻灯片讲授例子开发课程 收集培 训需求制定年度培训 计划实施 培训分析、协调、 制定计划选择培训 机构 26. 职位及职位描述之相关术语:相关术语
2010-08-12
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P34 肺结核患者健康管理服务规范ppt
如果患者居住地距督导服药点超过1.5km，或者村级医生无法承担督导任务时，可以实行家庭成员督导或者志愿者督导 家庭成员督导管理人员条件： 年龄在15岁以上。 具备小学及以上文化程度。 经过医生培训后，能
2019-06-08
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P52 北大纵横为某公司做的财务管理诊断
财务政策主要包括六项内容，并以制度的形式表现财务政策 是管理总部基于战略发展结构与整体利益最大化目标，而对集团整体及各成员企业的财务组织管理活动确立的基本行为规范与价值判断趋向标准，是一套自主的理财行动指南。风险管理政策
2011-09-20
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P87 营销体系建设
公司，总部授权分公司负责部署区域内的业绩指标分配和考核。 A类分公司的费用计划在年初根据销售预测和年度费用实绩制定，报总部批准。总部月拨费用至分公司，费用的使用必须体现营销效率最大化原则，由分公司根据业务需要制定相应规则进行使用。
2010-09-04
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P44 宁波贝发员工绩效考核细化方案V3-20040113
考核组织考核组织主要职责考核委员会： 主任：总裁 成员：副总裁、总监、企 业管理部经理、人 力资源部经理总裁负责提出绩效考核总体要求，对季度、年度考核成绩的最终审核与审批、考核过程中出现的争议的最终仲裁
2009-10-11
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P49 天思ERP-EAI專案實施管理方法
建立项目组织明确双方参与人员及 负责人/联络人 建立合理的项目组织 项目领导小组 项目实施小组 项目应用小组 明确各成员的职责 明确各成员的职责 和工作范围 确定项目例会 确定报告流程 受控文件 《项目组织结构图》业 务 组专 题
2012-08-08
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P49 077天思ERP-EAI專案實施管理方法
建立项目组织明确双方参与人员及 负责人/联络人 建立合理的项目组织 项目领导小组 项目实施小组 项目应用小组 明确各成员的职责 明确各成员的职责 和工作范围 确定项目例会 确定报告流程 受控文件 《项目组织结构图》业 务 组专 题
2010-06-21
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P86 企事业安全管理人定位PPT
分析安全生产形势，研究决定安全生产工作中的重大问题 审定和下达年度安全生产的重大方针政策制度便准，加强安全生产管理体系建设，协调解决相关问题 审定本单位年度安全生产工作计划（含年度安全生产培训计划） 协调外部资源和调配内部
2019-04-24
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P86 企事业安全管理人定位ppt
分析安全生产形势，研究决定安全生产工作中的重大问题 审定和下达年度安全生产的重大方针政策制度便准，加强安全生产管理体系建设，协调解决相关问题 审定本单位年度安全生产工作计划（含年度安全生产培训计划） 协调外部资源和调配内部
2018-10-08
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P40 QC小组工作成果汇报简约模板
背景介绍小组名称同心圈课题类型现场型组建时间2015.4小组成员8人活动次数12次指导老师李总工作宗旨同心圈QC小组组建于2016年4月1日，目前小组成员8人，主要由长阳营业部员工组成，小组成员平均年龄27岁，是一支稳重且充满活
2019-02-18
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