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强烈地讲述我的观点(15)我会事先演练，以免过分地依赖讲稿，而集中注意听众的反应(16)我的演讲稿只写关键词，以免照本宣科(17)我会预测听众可能会提的问题，并且准备相应的回答(18)我的声音

1. 入党演讲PPT入党发展对象答辩 / 入党积极份子自我介绍 / 入党答辩演讲稿 2. 系别：某某大学某某学院 班级：某某专业1班 姓名：XXX 学号：XXXXXXXX自我介绍 3. 所获　　　　奖

轻于鸿毛坚持好的 改正错的不怕牺牲 努力奋斗得出结论：寄托哀思 使整个人民团结起来 26. 《为人民服务》这篇演讲稿通过悼念张思德，讲述了为人民服务的道理，号召大家学习张思德同志完全、彻底地为人民服务的精神，团结起来，打败敌人。主旨概括

强烈地讲述我的观点(15)我会事先演练，以免过分地依赖讲稿，而集中注意听众的反应(16)我的演讲稿只写关键词，以免照本宣科(17)我会预测听众可能会提的问题，并且准备相应的回答(18)我的声音

轻于鸿毛坚持好的 改正错的不怕牺牲 努力奋斗得出结论：寄托哀思 使整个人民团结起来 25. 《为人民服务》这篇演讲稿通过悼念张思德，讲述了为人民服务的道理，号召大家学习张思德同志完全、彻底地为人民服务的精神，团结起来，打败敌人。主旨概括

在幻灯片上使用图片来提示你想表达的唯一主题——一条关键的信息，记住这一点，每张幻灯片只有一个主题。第17场 扔掉演讲稿 21. 导演手记把演讲当做信息娱乐。你的观众想得到教育，也想得到快乐。要享受演讲，观众能够看出来你是否享受。

3、说明绩效管理是什么，绩效管理的意义，绩效管理的决心及措施； 4、对领导层及管理层的主要负责人进行授权仪式（类似令旗），并宣誓（类似就职演说），以增强负责人的责任感及压力。让全公司人员进行监督。同时增强新鲜感，令员工有种振奋感。 5、

危机意识，实施百年创业。 2、人才文化：搭建成长平台，强化学习培养；　　　　　　　实施大师计划，成就职员价值。 3、经营文化：以需求为导向，以三赢为目的；　　　　　　　以质量为核心，以服务为手段。 4

张晓彤袁腾飞纪连海马云1990年毕业于首都师范大学英美文学系，毕业后教英语并担任班主任；1994年至2000年就职于诺基亚，三年时间由HR助理做到北方区人力资源经理，后进入诺基亚学院担任非技术课课程经理。 200

致力于中华民族伟大复兴的爱国者完善依法治国和宪法实施举措“健全社会主义法制”修改为“健全社会主义法治”增加一款 “国家工作人员就职时应当依照法律规定公开进行宪法宣誓” 25. 充实坚持和加强中国共产党全面领导的内容主要考虑是：中

公务员的任用，坚持德才兼备、以德为先，坚持五湖四海、任人唯贤，坚持事业为上、公道正派，突出政治标准，注重工作实绩。 公务员就职时应当依照法律规定公开进行宪法宣誓。 16. 第二章　公务员的条件、义务与权利（一）具有中华人民共和国国籍；

人数并对最后一至两名候选人面试 强调某些性格(如“500人”测试)— 其他人仅提议符合标准的人选 就职后撤换了前140名经理人员中的75%“拥有”前200-400名人才Jack Welch 批准600个职务的候选人

危机意识，实施百年创业。 2、人才文化：搭建成长平台，强化学习培养；　　　　　　　实施大师计划，成就职员价值。 3、经营文化：以需求为导向，以三赢为目的；　　　　　　　以质量为核心，以服务为手段。 4

39. 宪法修正案（草案）修改内容第四十条 宪法第二十七条第二十七条增加一款，作为第三款国家工作人员就职时应当依照法律规定公开进行宪法宣誓。 40. 宪法修正案（草案）修改内容第四十一条 宪法第六十二条

20. 宪法第二十七条增加一款，作为第三款宪法条款部分的修改宪法第六十二条宪法第六十三条“国家工作人员就职时应当依照法律规定公开进行宪法宣誓。”“全国人民代表大会行使下列职权”中增加一项，作为第七项“（七

心理健康讲座特别是女职工，工作与家庭的双重责任冲突，可以说，是贯穿于一个职业生涯的中心矛盾。 据一项调查表明：男性就职者平均每天在家务上所花时间不足1小时，而同样有工作的女性却要花3个小时以上的时间。即使一些家务劳动

记录制度规范规定等请示、报告批复、意见等电子邮件、公函计划、总结方案等简报、新闻稿邀请函、感谢信演讲稿等经济合同委托授权书决议等事务公文 10. 易混淆文种区别请示报告性质时间内容处理方式呈批性陈述性

30. 资料夹建议发布会日程安排 路线图及班车往返时间和站点设置 胸卡 新闻稿件（个人、行业） 领导演讲稿 产品资料（照片、文字资料） 企业资料 礼品30 31. 邀请流程嘉宾及明星邀请 向郑州日产公司提供拟定邀请嘉宾名单

和由6个穿蓝色牛仔裤的人组成的公司抗衡”——乔布斯 91. (本页无文本内容) 92. 4、扔掉演讲稿 93. “要成为卓越的代名词，有些人不能适应那种要求卓越的环境。”  ——乔布斯 94. 扔

44. 表一：组织名称2000年问题计划、纠正表二：此表主要是对在线人的评价组织部门姓名级别行业职务就职日期是否连带升职潜能业绩表现性别多元化人种 45. 表三：用又红又专的人才显著业绩需求发展要求加速发展红专升职常见的人X