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产业结构必须调整：产品生产供大于求，库存积压4万亿全国积压的衬衫15亿件，手表4千万只，彩电冰箱2000万台，自行车2000万辆，微波炉4000万台，图书15亿本等。目前连汽车都积压几十万辆。其他东西就更多了。重复建设，盲目引进是产品积压，滞销的重要原因。

数据分析难以进行，不能作出正确决策 物流：物流跟踪滞后，库存信息不准确 资金流：费用难以预测，应收帐款回收缓慢，资金周转效率低 14. 信息化程度内部管理系统建设参差不齐。 网络发展水平不高，覆盖率低。

整法进行处理）。 33 4. 丁3.帐面余额是指某科目的帐面实际余额，不扣除作为该科目的备抵项目（如累计折旧、相关资产的减值准备等）。 4.帐面价值是指某科目的帐面余额减去相关的备抵项目后的净额。 5

87776职业操守767814员工的稳定性754773人才储备库的质和量765763劳动力质素英国台湾马来西亚 日本印度中国国家 标准资料来源: Richard W. Judy – “Where on

中视国际目前的组织架构（职能部门和下属公司）董事会总经理董事会 秘书处副总经理/ 总经理助理控股子公司中央电视台审 计 室资产 经营 部人力 资源 管理 部 办 公 室 项目 投资 部法律 事务 部参股子公司非常设组织机构孙公司

真实一刻 / 环境 安全度 / 期望值 / 对比 生意 / 绩效考核 / 追踪监督 / 服务 对顾客需求的感知偏差 前后台的设计 时间: smile service speed service 客户满意度与忠诚度

本原理2、风险分级管控3、隐患排查治理4、过程管控5、公示报告、培训考核及资料管理6、双体系信息平台建设 3. 一、双重预防机制基本概念及基本原理 4. 双防术语和定义风险 risk 生产安全事故或健

要求 —成立贯标委员会，具体公司下发的红头文件，编号为 —识别环境因素与危险源，具体见公司的环境因素清单 与危险源清单 8. 第五章一体化管理体系文件的建立首先顾问老师对公司贯标委员会以及参与文件编写

客户很多方面。因此监管有时也去拜访客户，但往往没有什么目的，仅仅是例行公事而已。这需要经理人要认真监督和指导方他们的工作方法和工作态度。 定期调整拜访步骤/拜访路线/每日拜访家数。根据地区生意发展，

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这第一道保险是：保险公司的成立要经过国家保险监督委员会的严格审批并缴付高额的注册资本金，《保险法》规定，全国性的保险这第一道保险是：保险公司的成立要经过国家保险监督委员会的严格审批并缴付高额的注册资本金，《保

店龄千篇一律的工资体系无法调动酒店各方面人员的工作积极性中层管理人员前台一线部门的经营管理后台企业的日常经营管理为前台部门提供后勤支持一般后台管理人员实施各项经营政策、完成日常事务一线员工直接面对客户，并为

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查现金，保证帐实相符。 5. 业务部门 从外部收到现金 填制收款清单 会计部门 登记现金分类帐 将回单与收款清单核对，将银行对帐单和会计记录核对出纳 现金与收款单核对，登记现金收入 日记帐，存入银行将回单交会计内审部门银

目的是谋取比存款利息更高的收益； 3.应收帐款： 指因销售商品或提供劳务而收到的尚未兑现的票据，或应 向客户收取的款项； 4.坏帐准备： 企业对预计可能无法收回的应收帐款所计提的坏帐损失， 又称备抵坏帐； 5.其他应收款：

目的是谋取比存款利息更高的收益； 3.应收帐款： 指因销售商品或提供劳务而收到的尚未兑现的票据，或应 向客户收取的款项； 4.坏帐准备： 企业对预计可能无法收回的应收帐款所计提的坏帐损失， 又称备抵坏帐； 5.其他应收款：

理能力现代化参会人员：出席人员：中央委员202人，候补中央委员169人列席人员：中央纪律检查委员会常务委员会委员和有关方面负责同志、党的十九大代表中的部分基层同志和专家学者。 5. 党的十九届四中全会

%，自身无生产经营活动。2000年度从被投资方企业东方公司分回现金股利5万元，分回东方公司生产的一台设备，市场价格为3万元，同时东方公司无偿分给该企业市值为每股10元的股票5000股，股票面值为1元，

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