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规章制度：生产组织与管理月度考核标准 　　一、评分标准 　　考核项目 　　标准分 　　(100) 　　扣 分 标 准 　　生产准备 　　30 　　1.因人员、设备、证件、手续不全，而影响工作，发现一次扣5分。

急诊科医疗质量考核标准 考核评分项目 分值100 要 求 考核检查方法 扣分原因 分值 医疗规章制度 医疗质量 组织与 管理 10 有“质管小组”；每月1次医疗质量自查（病历质量、医疗规章、医疗安全）；自查结果有记录、

  旅顺北路线路公司 公交线路标准化管理考核规定     为了认真做好客运服务工作，搞好公交客运的窗口服务，对旅顺北路线路实行标准化安全服务管理，促进社会效益和企业信誉，特制定本规定。望全体驾驶员遵照执行。

5分，不合要求，酌情扣分。 8、人人会使用急救仪器、人人会徒手心肺复苏术。 4 现场随机抽考2名医师分别考核心脏除颤、呼吸机的使用，抽考2名护士考核徒手心肺复苏术、洗胃，一人不合格扣1分。 五、药械配备与管理 （8分） 1、备有常用急救仪器，各仪器处于备用状态。

办公室机关绩效考核标准 为切实转变办公室工作作风，规范行政服务行为，提高工作效能，按照建设“廉洁、勤政、务实、高效”的服务型办公室的目标，特制定本标准。 扣分情况： 1、考勤情况：迟到一次扣0.5分；早退一次扣0

**中学物业服务质量考核办法与评分标准 一、总则 为了全面执行物业服务合同约定，保持和提高物业使用的安全性和舒适性，便于学校对物业服务的监督，特制订《物业服务质量考核办法与评分标准》，作为对执行物业服务合同的约定的具体评定。

　仓库绩效考核评分标准 　　为维护工作秩序，提高生产效率，激励工作热情，特制定本标准，考核标准为10分制，每分100元，合计1000元。 　　1、未办理任何请假手续擅离工作岗位的除按旷工处理外，扣1分。

薪资考核标准 薪资组成: 基本工资+绩效工资+提成+奖金 实习店员 实习期为3个月3000元固定工资，当月完成5W元销售可直接转正。试用期结束之后由店长评估合格，经理批准以后转正。 正式店员（交五险）

附件 爱国卫生工作绩效考核标准（50分） 项目 考核标准及要求 考核方法 考核扣罚 爱 国 卫 生 25分 基础管理 成立爱国卫生领导组，成员单位职责明确 查文件 没有领导组扣2万元，扣10分；部门职责分工不明确扣1万元，扣10分

留置针静脉输液技能考核评分标准 科室 姓名 监考人 得分 项目 操作标准 分值 评分细则 扣分 扣分 原因 准备 2分 1.核对医嘱、患者姓名，按医嘱备药 1 1.未核对扣1分 2.按规定着装、洗手（7步）、戴口罩

物业项目管理关键KPI指标的考核标准 编辑注：业主大会（或者业主委员会、或开发商）在与物业管理公司签定物业管理服务合同时，可参考下面的一些服务标准来制定物业管理服务合同的服务质量和服务范畴。物业公司可以参考作为考核标准。 1、房屋完好率

乡镇计划生育示范服务站工作用房、人员、设备标准 （一）工作用房：有100平方米以上工作用房，有规范宣教室，15平方米以上规范的手术室（面砖贴墙至顶），洗手更衣室、门诊咨询室、B超检查室、观察室、药房药具室。

乡镇信息公开考核评分标准办法 为科学准确地考核各乡镇政府信息公开工作，根据《X县政府信息公开工作考核办法》，制定本考核评分标准。政府信息公开考核评分实行百分制，具体标准如下: 一、政府信息公开领导体系建设情况（8分）

 窗体顶端 200多个职位说明书及考核标准 作者：空谷 提交日期：2004-11-28 22:11:00 　　 　　目 录 　　 　　第一部分 职位说明书 　　第1 章 高层管理职位 　　1.总经理（总裁）

中层干部考核项目与等级标准 组织领导能力 A级 能正确地确定工作目标和选择最佳方案并对重大问题作出科学决策，有较强的组织能力，领导班子有战斗力，工作指挥有度，安排得当，使被领导者目标明确，职责分明，充分调动积极性。

各类岗位职责考核标准 一、总经理工作标准 (一)、职权     在董事会授权下，主持公司全面工作。     1.组织指挥公司的日常经营管理工作     2.以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

各类岗位职责与考核标准一 一、总经理工作标准 (一)、职权     在董事会授权下，主持公司全面工作。     1.组织指挥公司的日常经营管理工作     2.以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

1新疆航空公司各级团组织的年终考核标准。 4.0工作规范 4.1考核办法 4.1.1考核内容： 考核共设九类47个测评项，基本涉及企业团建目标管理的各个方面。具体详见考核细则。 4.1.2考核方式： 考核采取检查制。通

业务员绩效考核评分标准   一、日常管理指标（满分100分，权重30%） （一）工作态度（40分） 1、组织纪律性（对于规章制度、管理办法的遵守情况），得10分 2、工作主动性和积极性（对完成工作任务的主观能动性和积极性），得10分

护士长岗位目标管理考核记录 科室： 姓名： 考核时间： 总分： 考核 内容 考 核 标 准 分值 评 分 细 则 考核结果 存在问题 得分 个人 素质 20分 1、 服从医院和护理部工作安排，带头遵守医院规章制度，团结同事，协作精神好。