厨房员工考核评分标准
厨房员工考核评分标准 部门: 姓名: 工号: 日期: 职位: 现职等: 现职级: 入职日期: 一、工作的迅速性: 1.工作非常慢,需要有师傅教或人帮手; (10分) 2.工作慢,需要时常督促; (30分)
您在香当网中找到 622050个资源
厨房员工考核评分标准 部门: 姓名: 工号: 日期: 职位: 现职等: 现职级: 入职日期: 一、工作的迅速性: 1.工作非常慢,需要有师傅教或人帮手; (10分) 2.工作慢,需要时常督促; (30分)
奥林巴斯事业场 绩效考核标准 绩效考核标准 本标准由以下三部分组成: [1] 资格晋升评价规定 [2] 提薪评价规定 [3] 人才委员会运作规定 [1]资格晋升评价规定 对有关资格晋升评价作出规定。
通行费征收绩效考核标准 项目 考评内容及分数 奖惩 标准 实际 得分 仪 容 风 纪 1、收费人员必须按规定着装,不能着混装 每次扣1分 2、肩章、胸章佩戴齐全 每项次扣0.5分 3、制服保
各类岗位职责考核标准 一、总经理工作标准 (一)、职权 在董事会授权下,主持公司全面工作。 1.组织指挥公司的日常经营管理工作 2.以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
xx汽车运输集团 中高层管理人员考核标准 目 录 第一章 考核标准 1 一、 集团总部高层管理人员 1 i 集团总经理考核标准 1 ii 集团副总经理考核标准 2 iii 集团总经理助理考核标准 3 二、 集团总部中层管理人员
安监员绩效工资百分制考核表 姓名:王全成 年 月 日 工程 考 核 内 容 考核标准及方法 加减分原因 单项扣分 安 全 管 理 30 分 1、组织事故隐患分析,及时上报,拿出处理意见,在现场盯班解决重大疑难问题。
平安家庭创建考核标准(WORD表格,打开后格式正常) 项 目 考 评 内 容 分值 自评 区评 考 评 方 式 说 明 机 制 建 设 (28分) 1、加强
骏达公司现场6S考核标准暂行方案(word表格文档,下载后格式正常) 考核项简述 考核标准 员工考核标准/次 员工成长赞助金/次 管理效果考核标准/次 主管级以上成长赞助金/次
思想政治工作考核标准 思想政治工作考核标准 一、评分标准 考核内容 标准分 扣分标准 党建与干部队伍管理工作 25分 按照要求组织和开好“三会一课”,党员活动记录规
科室院感质量考核评分标准(100分) 受检科室: 时间: 总分: 项目 检查标准 分值 考核细则 扣分 组 织 管 理 1.科室医院感染管理制度、感染管理小组、小组职责,建立科室院感管理文档 10分
专卖店员工职责及考核标准 一、工作职责 (1)要掌握每日、每周、每月、累计等的目标达成情况,完成公司下达的指定销售目标, 依业绩状况达成对策,提供优质的顾客服务,并竭力为公司争取最佳营业额。 (2)
XX县人民医院 新入职医生考核评分标准(100分)(试行) 科室: 姓名: 考核月份: 得分: 考核项目 分值 考核内容 评分标准 扣分情况 得分 组织纪律 10分 出满勤,严格执行请消假制度。 缺勤一天扣0
1314+ 2020金融扶贫专项考核办法标准 一、考核对象 参与扶贫的银行业金融机构、14个乡镇。 二、考核内容 (一)各银行业金融机构金融扶贫工作开展情况。包括4个指标: (1)金融扶贫贷款发放规
审批公司方针、目标、发展规划和各部门业务计划、规划;.原材料计划和大型设备购置计划;审批采购物质价格。 6.审批公司产品标准、管理手册、管理程序、公司行政公文和有关人事、财务的管理制度。 (二)、职责 1.主持制订公司中长
城市容貌“**杯”竞赛考核标准 城市容貌“xx杯”竞赛考核标准 1、建筑工地管理 城市基础设施的施工,要设置相应的标志,采取交通疏导措施。计2分,发现1处不符合要求的工地扣1分。 责
煤矿安全生产标准化考核定级办法 (试行) 第一条 为深入推进全国煤矿安全生产标准化工作,持续提升煤矿安全保障能力,根据《安全生产法》关于“生产经营单位必须推进安全生产标准化建设”的规定,制定本办法。
护理人员岗位绩效考核评分标准 科别: 姓名: 职称: 职务: 标准分: 实得分: 项 目 考核内容 标准分 考评标准 总得分 一、仪表仪容、组织纪律 仪表端庄,佩戴胸卡,准时上岗。衣帽整齐,穿工作鞋
餐饮员工绩效考核标准 基层员工的考核项目分工作能力、团队意识和职业能力三项,所占的百分比分别为25%、35%、10%,每个项目所包括的考核因素如下: 一、工作能力 对普通员工工作能力的考核包括工作质量
关于加强基建矿井安全质量标准化考核的通知 为切实加强基建矿井安全质量标准化创建,促进现场标准化卓有成效的开展。凡出现下列情况之一的,标准化评定为不达标: 1、掘进巷道及运输大巷不清洁,未用扫帚扫的。
酒店厨房绩效考核标准 热菜部 1. 炒菜 2. ①出品质量:按标准菜谱进行考核在工作中未按要求操作或因操作失误引起客诉,根据情况严重性每次2-10分扣分。(个人计分) ②出品贡献率:按出品数量进行考核,根据