医院病区6S管理考核标准
茌平县人民医院 病房6S管理考核标准 科室: 检查人员: 检查日期: 项目 分数 质 量 要 求 评 分 标 准 得分 存在问题 6S管理 10 ①科室建立6S管理小组,有6S管理工作计划。 ②积极按照医院《6S管理实施方案》开展工作。
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茌平县人民医院 病房6S管理考核标准 科室: 检查人员: 检查日期: 项目 分数 质 量 要 求 评 分 标 准 得分 存在问题 6S管理 10 ①科室建立6S管理小组,有6S管理工作计划。 ②积极按照医院《6S管理实施方案》开展工作。
平安县(市)考核评分标准一、政治**(200分) (一)基层组织坚强有力(60分) 1、党的基层组织健全,作风优良,战斗力强,在改革开放、经济建设和维护稳定中发挥领导核心作用、模范带头作用和战
项目经理职责及绩效考核标准 项目经理定义 受公司或组织委派,执行项目管理工作,实现项目目标的人。参与项目启动、规划、执行、监控、收尾各个阶段的组织管理工作,并对项目本身承担总的管理责任。 项目经理责任
医疗质量管理目标考核标准 (非手术科室100分 手术科室120分) 项目 分值 基本要求 缺陷内容及扣分标准 扣分 得分 质 量 管 理 15 分 2 1、科主任负责质量管理与持续改进工作,建立科
教师考核量化评分标准 根据《xzx县教育系统专业技术人员考核量化评分标准》,结合本校实际,特制定此细则。 一、政治思想表现(5分) 积极学习政治理论,全面完成政治任务 二、职业道德(5分)
煤矿煤质管理责任制及考核标准 为进一步强化煤质现场管理,从生产源头抓煤质管理工作,提高原煤生产质量,并根据集团公司煤质管理相关要求,结合我矿实际,现制定《**台煤矿煤质管理责任制及考核标准》。 1、
**市城区园林绿地养护管理考核标准 一、道路绿化带养护管理质量考核标准。 1、树木生长旺盛,修剪合理,树形整齐美观,骨架均匀,树干挺直。 2、花池、绿带以及沿街绿地无杂草、无杂树、无农作物,无污物杂
酒店厨房绩效考核标准 热菜部 1. 炒菜 2. ①出品质量:按标准菜谱进行考核在工作中未按要求操作或因操作失误引起客诉,根据情况严重性每次2-10分扣分。(个人计分) ②出品贡献率:按出品数量进行考核,根据
职业道德考核及标准 医德,即医务人员的职业道德,是医务人员应该具备的想品质,是医务人员与病人、社会以及医务人员之间关系的总和。医德规范是指导医务人员执行医疗活动的思想和行为准则。为了进一步加强医院的医德医风建设
学校五星级党员考核评分标准(表格) 学校五星级党员考核评分标准 项目 分值 考评要点 得分 科 研 学 习 星 20分 5分 带头学习党的理论和方针政策,集中学习出勤率90%以上。 认真学习党的知识
测量助理工程师岗位考核标准 项目 考核内容及标准 考核者 工 作 任 务 数 量 协助队长抓好测量队的技术管理和日常的生产服务工作,按时完成上级交给的临时任务。 队长 质 量
急救护理管理质量考核标准(2015.03修订) 科室: 得分: 项目 质量标准 分值 考 核 方 法 扣 分 原 因 扣 分 实扣分 抢 救 仪 器 物 品 管 理 60% 1.健全各类抢救仪器设备
卫生院职工综合考核标准(WORD表格,打开后格式正常) 项目 考核内容 考 核 要 素 评分标准 德 25 分 政治思想 1.具有崇高的理想信念和宗旨观念,政治立场坚定、政治方向明确,有政治敏感性和政治鉴别能力。2
沾化阳光化学现场管理考核制度 一、目的: 为进一步规范和加强现场管理,提升现场管理水平,实现安全、高效、优质、低耗及文明、舒适的生产环境,顺利完成生产计划,保证产品质量维持和降低成本,特制订本制度。
体能考核严标准,基层任职打基础 排长体能素质,夯实新排长岗位任职基础,提升新排长组训能力。2019年9月11号下午,新排长集训队利用以考带训、以考促训的方式,组织了一场严格正规、严谨有序的体能测试。
营销类岗位绩效考核内容与标准 考核项目 权重 考核标准 得分 备注 销售业绩 30 销售量目标 20 可以超过100分,但必须注明详细原因; 列出的工作为内容,无权重; 其它工作为加分项目 利润目标
油田消防考核评分标准、备注及检查说明 (蓝色字体为报送护卫大队内容) 考核 项目 序号 考核内容 评分标准 备注及检查说明 组织机构、制度及队伍建设 (10分) 1 二级单位成立防火安全委员会,
案场服务标准与考核 序号 类别 内容 标准 考核 备注 1 主出入口 安全形象岗 人员形象 接公司统一制服着装,白手套(冬季黑色皮手套),衣服平整无污迹,皮鞋明亮无尘,无个人饰物外露,对讲机统一置于身体右侧腰带部位,统一使用耳麦
管理职员工资待遇考核标准(试行) 一、分配原则: 薪资待遇是员工的劳动报酬,是企业对员工劳动成果的评价,公平合理的薪资待遇,有利于激励员工的积极性、敬业精神,增加企业凝聚力和团队荣誉感, 公司的薪资待遇分配原则:公平合理