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销 环 境 分 析 4. 营销环境分析引序一、市场背景分析 目前状况 文化环境 市场内容 企业/宏观竞争分析 二、产品门类分析 三、市场细分 四、市场定义 5. 营销环境分析——逻辑框架市场定义市场背景

运营能力的网站滥竽充数！ 5. 中国团购网站目前的现状所有团购网站团购的产品大量雷同，导致价格恶性竞争！ 6. 要想成功运营创意产品网站， 创意100如何破题？ 7. 创意100团购的独特定位打造都市白领

态。 9. 市场分析——外部环境分析企业的外部环境分析，主要包括 宏观环境分析； 产业环境分析； 竞争环境分析。 宏观环境主要有四个要素的内容，尤其要注意掌握构成经济环境的关键战略要素。 10. 外部

1. 营销案例分析强生（菲律宾）有限公司护面香粉营销MBA深圳班李松林 陈洪漫 叶辉中 廖孟 吕涛 蔡艳玲 马红 陈慈琼1 2. 1.前言（案例背景） 2. 情况分析 3. 存在的问题 4. 可供选择的方案

00家优秀企业中，有超过700家正在使用平衡记分法，将其作为战略性的管理工具，极大提高了企业的核心竞争力。” 3. 第一部分 引入平衡记分卡的战略思考平衡记分卡 4. 一、平衡记分卡问题的提出1、传统财务模式的缺陷

易。 要素服务贸易是指一国向他国提供生产要素的服务，而从国外得到报酬的活动。包括对外投资的收益、侨民汇款和技术贸易的收入。 3. 第十一章 国际服务贸易 与技术贸易 非要素服务贸易是狭义的服务贸易，

织樊亮亮3组针织周国荣梭织樊亮亮4组针梭织陈耀备注：开发部设计师跟进客人对应此表格 6. 业务二部1组针梭织陈海帆2组针织陈海帆梭织陈耀备注：开发部设计师跟进客人对应此表格 7. 业务三

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一个不清楚自己未来应处于什么地位以及该做什么的企业， 是很难确定其前进的路线及具体日程的。 核心 能力专业气象气象垄断竞争 优势半公共品产品 性质公益服务社会 责任 7. 为 什 么 ？回答这一问题，需要说明企业对于当前业务与目标业务描述

业务要点 整个业务计划的简要总结 1-2 2.0公司描述 2.1 背景/历史 2.2 资本结构/股东名单 2.3 期权协议（如果适用）公司的背景资料，包括资本结构。 1-2 3.0 产品 / 服务  3

公司战略的执行 管理层的诚信 公司战略质量 创新 吸引和留住人才的能力 市场份额 管理技能 报酬与股东权益的一致性 研发领先 主要业务流程的质量位次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 7. 人力资源管理质量公司绩效

：资金规模、资金结构、资金成本 资金使用：投资方向、投资规模、投资回报 现金流量：现金流量平衡、股东价值评估关注资金需要，忽略资金筹集和运用规律风险预期风险估计、控制程序和方法、应急措施等。关注市场风险，忽略财务风险

企业战略实施重点：核心竞争力的提升 总结与展望……………………………………………………………………..……………70 附件：万科案例、华侨城案例 3. 1、项目工作总结及方法论工作总结 方法论 核心竞争力理论 战略联盟理论

GamesHand握 紧 梦 想举 起 世 界 8. 美丽即将绽放中国花样游泳队2012 · LONDON 9. 陈若琳陈若琳： 江苏人，奥运冠军，中国女子跳水队运动员， 曾获得2007年世锦赛女子跳台单人、双人冠军，北京奥运会女

2、主导品牌及表现 3、消费者态度与行为 6. 我们的认识（二）对补血保健品的认识 1、市场态势 2、竞争品牌及表现 3、消费者态度与行为 7. 我们的认识（三）从4P的角度 1、产品 2、价格 3、通路

管理职能虚拟化 组织架构虚拟化 技术人才虚拟化 5. 影响虚拟企业成功的因素 以顾客为中心 选择合适核心竞争力的合作伙伴 利益分配恰当 相互信任 充分交流 保护合作企业私有信息 建立全新的组织结构 新型的领导者和工人

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1. 供应链管理策略的应用陈 磊 同济大学经济管理学院 2. 物流信息化的意义物流信息资源的整合和共享 物流资源的整合 物流系统运行的优化 物流服务水平的提升思考 物流信息化整合哪些资源？由哪些模块组成？

※公司治理，按照巴塞尔银行监管委员会和经济合作与发展组织（OECD）均认可的定义，就是“公司管理层、董事会、股东以及其他利益相关者之间的一整套关系。” ※简单说来，公司治理就是对公司经营管理活动进行有效的组织、指

《数字乡村发展战略纲要》数字乡村是伴随网络化、信息化和数字化在农业农村经济社会发展中的应用，以及农民现代信息技能的提高而内生的农业农村现代化发展和转型进程，既是乡村振兴的战略方向，也是建设数字中国的重