项目管理培训
1. 项目管理 2. 项目定义在一定的时间、成本、品质、范围限制下，（短时期的）努力以创造特定产品或服务 3. 项目管理成功的因素必须就下列因素取得平衡： 范围、时间、成本、品质时间成本品质范围 4.
2009-06-03
13923
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 8190个资源
P150 P20 软件产品即征即退政策（增值税）讲解ppt
征收增值税。 由于当时没有营改增，所以，使用”不征收增值税”的说法，现在属于营改增的征收范围（技术服务）。2019/5/232 3. 退税基本政策——财税[2011]100号 增值税一般纳税人销售其自
2019-05-22
1973
0
P38 新华信-三木集团--绩效考核实务培训
二、内容构成 三、实施流程 四、结果运用 五、修订和申诉 3. 考核小组的组成组长：总裁人力资源部：办事机构副组长：分管副总裁执行组长：人力资源部部长组员：其它高级管理人员、部分业务和职能部门负责人负责
2010-02-12
24283
0
P22 圣通与产品介紹
– 建立長期獲利的事業模式，一年内建立兰州及西安公司，配合大光明体系，三年内建立全国八个以上销售服务办事处。 寬頻網路在經濟景氣低迷的時候被評為最具潛力的事業。我們可掌握以大西部開發的先機切入，建立全國性能長期稳定獲利的事業。
2009-09-06
7044
0
P38 【咨询报告】新华信-三木集团股份有限公司咨询项目--绩效考核实务培训 38页
二、内容构成 三、实施流程 四、结果运用 五、修订和申诉 3. 考核小组的组成组长：总裁人力资源部：办事机构副组长：分管副总裁执行组长：人力资源部部长组员：其它高级管理人员、部分业务和职能部门负责人负责
2011-12-11
23478
0
P38 新华信-绩效考核实务培训
二、内容构成 三、实施流程 四、结果运用 五、修订和申诉 3. 考核小组的组成组长：总裁人力资源部：办事机构副组长：分管副总裁执行组长：人力资源部部长组员：其它高级管理人员、部分业务和职能部门负责人负责
2010-01-08
15880
0
P31 微软营销管理
7、桌面零乱－－丢三拉四 8、缺乏自律性 9、无法说“不” 10、文山会海浪费时间的10大因素 6. 克服办事拖沓的习惯 化整为零，化大为小 任务归类，集中完成 做完再走 避免精力分散和外部干扰
2011-04-16
13279
0
P50 博思堂-广州国云中心商务大厦整合推广案-50PPT-2007
二论升值前景17珀阳广告·第一的力量 18. 地铁二号线贯穿琶洲国际会展中心、四条城市主动脉汇集，办事效率迅速论交通二层商场、三层餐厅，商务配套一步到位论配套18珀阳广告·第一的力量 19. 单层带生
2010-06-22
24649
0
P31 微软营销-来自世界上最成功企业内部的营销秘诀 31页
7、桌面零乱－－丢三拉四 8、缺乏自律性 9、无法说“不” 10、文山会海浪费时间的10大因素 6. 克服办事拖沓的习惯 化整为零，化大为小 任务归类，集中完成 做完再走 避免精力分散和外部干扰
2010-10-18
22331
0
P38 三木集团股份有限公司咨询项目--绩效考核实务培训
二、内容构成 三、实施流程 四、结果运用 五、修订和申诉 3. 考核小组的组成组长：总裁人力资源部：办事机构副组长：分管副总裁执行组长：人力资源部部长组员：其它高级管理人员、部分业务和职能部门负责人负责
2012-09-26
9666
0
P10 199人力资源及其特点
职务分析的应用。 l员工招聘。 l绩效考评。 l薪酬设计。 l员工培训。 3.小企业人才选聘渠道 （1） 就业服务机构。 （2） 广告招聘。 （3） 内部选拔。 （4） 个人推荐。 4.考察拟聘用人员 （1） 面试。
2010-11-17
14383
0
P31 MS营销管理
7、桌面零乱－－丢三拉四 8、缺乏自律性 9、无法说“不” 10、文山会海浪费时间的10大因素 6. 克服办事拖沓的习惯 化整为零，化大为小 任务归类，集中完成 做完再走 避免精力分散和外部干扰
2011-03-01
21753
0
P73 大学普法法治教育PPT
历年全国法制宣传日主题 2001年：增强宪法观念，推进依法治国 2002年：学习宣传宪法，推进民主法制建设 2003年：依法治国，执政为民 2004年：弘扬宪法精神，增强法制观念 2005年：弘扬宪法精神，构建和谐社会 2006年：落实“五五”普法规划，促进和谐社会建
2019-05-15
4166
0
P48 中国共产党政法工作条例精讲细读课件ppt
百年”奋斗目标的实现，《条例》的出台和实施有利于从制度上保障政法工作始终坚持正确前进方向，更好发挥服务保障党和国家工作大局的重要作用。《条例》的出台有何重大意义？ 6. 《条例》制定工作主要遵循什么原则？132遵循
2019-03-25
2268
0
P80 35 全景管理
编制原料采购采购接收生产作业库存调拨销售发运物料内部配送潜在客户与销售机会管理销售签定与衔接市场分析与销售预测售后服务品牌规划市场调研构思处理试销上市推广评估调整概念论证试制调整营销策划技术设计战略与信息管理工程设备/基础设施供应链营销生产科研
2011-03-18
28318
0
P143 医药营销系统内务控制与管理
*公司的“管家”，维护公司财产的安全 老板的“眼睛和耳朵”，提供全面的信息 销售人员的“保姆”，为销售一线提供完善的服务 客户的“朋友”，体现公司文化的窗口 系统运转的“润滑油”，促进销售与各相关关系的协调运行。内务管理定位
2011-01-20
23244
0
P44 《培训体系构建与管理》
培训体系构建 与培训管理 2. 人力资源理念的演变过程关注于事的管理并不特别关注绩效 更多的行政性职能 职能部门、办事部门 总经理的人事帮手关注于资源的管理(个人绩效是主要的关注对象) 开始具备了技术含量 —标准的作业流程与发展眼光
2011-07-18
27366
0
P62 《党支部工作条例》学习解读
直接教育党员、管理党员、监督党员 组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众 9. 二、总则工作原则 理想信念原则 政治建设原则 群众路线原则 民主集中原则 服务中心原则 10. 二、总则民主集中：民主基础上的集中和集中指导下的民主相结合的制度
2019-10-14
4534
0
P100 教师礼仪规范PPT
不苟言笑，高高在上； 严格要求学生，教育社会。 37. 2、现代教师角色定位 ：服务于社会 以服务者姿态，用平常心态对待学生及家长。 增强服务意识，正确理解“顾客就是上帝” 上帝是需要膜拜的，需要“信”，信服于上
2019-05-19
2083
0
P21 国内市场前十八家留学中介
了解中国学生走向世界的雄厚潜力和真正需求；并在中国主要城市建立办公室，为数以万计的学生提供出国留学服务。 EIC启德教育具有雄厚的国际教育资源优势，是澳大利亚、英国、美国、加拿大、法国、新西兰、德
2010-03-03
11279
0