23 如何建立高绩效组织
**如何建立高绩效组织 2. **内容概述组织的基本概念 如何进行组织设计 组织设计的原则与表现特征 高绩效组织的特征 如何实现组织目标 组织变革的阻力因素分析 3. **组织的概念组织的概念 把人
2012-02-08
26305
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 17349个资源
P53 P100 会计控制和组织系统的设计
1. 会计控制和组织系统的设计1 2. 第一节 会计控制系统设计 的意义和内容一会计控制系统的有关概念 会计控制 、会计控制系统设计 page 309 意义 有助于开展目标管理和推行计划管理 有助于强化企业的指挥系统
2010-02-25
31627
0
P78 058担保机构风险评审和项目管理
1. 担保机构风险评审和项目管理 广东银达担保投资公司 孙宛青Date1 2. 第一部分中小企业特点及其融资需求分析Date2 3. 中小企业的概念中小企业是一个相对的、比较模糊的概念。世界各国对中小企业的界定尚无统一的标准。
2012-02-02
23503
0
P137 xx集团战略和组织结构报告
XXXXX）的内部访谈、调查和对现有内部资料的分析，以及对政府有关政策、规划的研究、WTO有关条款的分析、外部访谈调查、行业资料的分析，而提出的对XXXXX战略规划和组织结构优化的方案。 本报告在对企
2010-12-02
3414
0
P17 税收理论和税收制度
1. 税收理论和税收制度提要： 税收是财政收入的主要形式，也是财政学研究的主要对象之一。本章在介绍税收要素、分类、原则等问题的基础上，重点介绍了我国税收制度的特征和现行税制的主要内容。 2. 第一节 税收要素与税收分类一、课税权主体
2010-10-12
28415
0
P6 在绩效管理中建立有效沟通制度的规定
1. 在绩效管理中建立有效沟通制度的规定一、目的 本文件旨在为各级主管定期对其下属进行绩效管理时建立起有效的双向沟通制度。我们应该明确，各级主管不公负有评估、督导其下属工作的职责，而且还负有培养、训练
2012-07-18
8995
0
P7 中国互联网经济现状和发展的制度条件
中国互联网经济 现状和发展的制度条件 2. 要点一、经济体制与通讯模式 二、中国互联网: 统计和预测 三、互联网和互联网经济 四、创新空间：两个案例 福州陈氏兄弟IP电话案 ISP和ICP的外资禁入案 五、发展互联网经济的制度条件
2009-12-18
12285
0
P64 危险化学品事故应急救援预案和制度建设ppt
危险化学品事故应急救援预案和制度建设 云天化天安应急救援队 王洪岗 2. 危险化学品事故应急救援预案和制度建设 为切实做好应急救援队建设的工作，从以下三个方面进行探讨 应急管理 应急救援队制度建设 应急救援队预案建设
2019-05-17
2165
0
P25 以组织制度建设贯彻落实新时代 党的组织路线
1. 以组织制度建设贯彻落实新时代 党的组织路线贯彻落实好新时代党的组织路线，不断把党建设得更加坚强有力 2. 以组织制度建设贯彻落实新时代 党的组织路线贯彻落实好新时代党的组织路线，不断把党建设得更加坚强有力
2020-10-19
1474
0
P41 上海交通大学《质量管理和质量保证》授课讲义
《质量管理和质量保证》 国际标准奚教授机械工程学院 工业工程系《质量管理和质量保证》国际标准 2. 《质量管理和质量保证》国际标准的产生对重复性事物或概念所作做的同意规定。它以科学、技术和实践经验的综
2012-04-14
25960
0
P52 第二章建立顾客满意价值和关系
第二章 建立顾客满意、价值 和关系*1 2. 本章目的 Learning Objectives 2.1 顾客价值和满意的涵义 2.2 吸引与维系顾客 Date2 3. 2.1 顾客价值和满意的涵义顾客行为假设
2009-10-16
5508
0
P78 【课件】和君创业-2004-薪酬制度的基本思路
薪酬制度的基本思路 和君创业研究咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING LTD.此报告仅供客户内部使用。未经和君创业公司的书面许可，其他任何机构不得擅
2010-02-23
2346
0
P58 如何建立和拓展企业内部培训体系
1. 如何建立和拓展企业内部培训体系 2. 为什么要培训？是公司的要求，一项必须完成的任务？ 公司有此项费用预算，不用完，岂不可惜？ 是对员工的一项福利？ 其他不少公司都有，我们也应搞一点，撑撑门面
2011-02-23
11820
0
P58 如何建立和拓展企业内部培训
1. 如何建立和拓展企业内部培训体系 2. 为什么要培训？是公司的要求，一项必须完成的任务？ 公司有此项费用预算，不用完，岂不可惜？ 是对员工的一项福利？ 其他不少公司都有，我们也应搞一点，撑撑门面
2010-02-07
28152
0
P56 自治区2017年动态管理培训课件ppt
1. 内蒙古自治区2017年动态管理 工作培训2017年11月 2. 目录国扶办《通知》36号解读1自治区《通知》14号解读2指标解释3痕迹化管理4动态管理工作程序5 3. PART1国务院扶
2019-02-12
1763
0
P24 会计凭证、账簿和核算形式
1. 进入 2. 第三章 会计凭证、账簿和核算形式第一节 会计凭证第二节 会计账簿第三节 会计核算形式退出 3. 返回会计凭证的意义 原始凭证记账凭证第一节 会计凭证 4. 通过填制会计凭证，可以及时
2010-06-22
2891
0
P93 27 企业集团组织结构和管理体系设计
1. 企业集团组织结构和管理体系设计 – 罗兰•贝格的经验和方法 – SHA-4309-200099-01-19-x 2. This document was created for the exclusive
2010-05-13
29842
0
P15 高效授权组织(扁平化组织)中的绩效管理
Organization, Dow manufacturing Practice in China 高效授权组织(扁平化组织)中的绩效管理, 陶氏化学在中国的实践May 2004UNRESTRICTED - May
2011-12-02
24467
0
P16 XXXX集团有限公司人力资源管理制度和流程
XXXXX集团有限公司 人力资源管理制度和流程2004年XX月 2. 人力资源管理体系框架形式人力资源规划流程形式招聘流程、制度形式薪酬方案、制度形式考核方案、制度、流程形式培训流程、制度形式人事异动制度形式离职流程、制度形式试用
2009-05-11
3925
0
P17 组织行为学 第十五章 组织的变革和发展
1. 第十四章 组织的变革和发展变革的动力 推行有计划的变革 变革推动者的工作 变革的阻力 推行组织变革的方法 90年代管理中关键的变革问题组织变革 2. 第一节 变革的动力1.劳动力的性质：文化多元
2011-09-16
20919
0