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 Appendix1_岗位描手册

1. 机密附录一:岗位描手册上海广电股份有限公司最终项目汇报会二OO一年七月九日此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。_Jobdesciption 2

2012-10-13    21717    0
P129

 项目总体报告

1. 项目总结报告一九九八年十月六日建立高绩效的市场营销及销售组织体系机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。Start/980929/SH-FR(97GB)

2011-04-05    19836    0
P129

 实达总体报告

1. 项目总结报告一九九八年十月六日建立高绩效的市场营销及销售组织体系机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。Start/980929/SH-FR(97GB)

2009-05-13    8404    0
P11

 服务质量报告_公司的服务质量报告

1. 月度工单综合质量分析市场管理部 2. 工单概分析说明:情况1: 在此输入分析的内容,建议以微软雅黑的字体进行录入,字号为14,黑色为佳。 情况2: 在此输入分析的内容,建议以微软雅黑的字体进行录入,字号为14,黑色为佳。

2009-09-02    2613    0
P80

 BD人力资源建议报告

1. BD电子股份有限公司 人力资源体系建议报告北大纵横管理咨询公司 二零零一年四月机 密 2. 导读首先要明确公司当前最迫切需要招徕什么类型的人才,以及采取的相应措施其次要考虑如何吸引和留住优秀的人

2009-03-06    3296    0
P85

 麦肯锡 业绩管理 概与基本框架

1. 业绩管理概与基本框架工作手册 A本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所

2011-11-04    17936    0
P44

 xx—XX战略报告

可以展示公司成本结构的各个要素将公司的经营成本和资产在价值链的每一项活动中进行分配 可以估测出每一项活动的成本 11. xx内部资源描矩阵转移性指资源扩展、复制,使用于其他业务的可能程度; 利用度是资源被占用的和使用的紧张程度和余量的多少资

2012-11-25    31129    0
P30

 第二章㈠回归分析概

。通过教学,要求学生达到: 了解(最低要求):线性单方程计量经济学模型的基本理论与方法;运用矩阵描、推导和证明与普通最小二乘法有关的参数估计过程和结论;应用计量经济学软件进行线性单方程模型的普通最小

2010-11-12    7990    0
P88

 莱茵达集团中期报告

1. 在明晰集团战略和业务模式的基础上,重建集团战略支撑体系,夯实未来发展的基础 —莱茵达项目中期报告会凯捷中国 2005年5月 2. © 2005 Capgemini — All rights reserved

2009-05-12    23460    0
P16

 035某大型地产公司-2009年胜任力分级描-16页

1. 《**地产能力素质模型》核心胜任力分级描 2. 核心胜任力能力分级能力定义一级二级三级四级专注度能排除其他事物的诱惑和干扰,以兴趣点作支撑,主动、自发、持久地保持高度关注的注意力。 热爱:(1

2010-01-18    31208    0
P9

 财务报告

1. 财务报告 第一节 财务报告 一、财务报告的目的 二、会计信息的质量特征 (一)会计信息的相关性 (二)会计信息的可靠性 三、财务报告体系 (一)会计报表的分类及主要内容 (二)会计报表附注 2

2011-12-17    25409    0
P16

 CRM选型报告

客户基本信息 联系人 合同信息 与此客户相关活动历史 订单跟踪 ……商机管理 项目管理 合同订单跟踪 销售报告 销售人员管理 团队工作安排 …… 制定市场计划 潜在客户管理 市场活动评价 合作伙伴管理 竞争对手管理

2010-09-19    10283    0
P122

 BD组织管理诊断报告

1. 北大纵横管理咨询公司 二零零一年九月 机密BD 组织管理诊断报告 2. 项目进程第1-4天08/28-08/31第5-7天09/01-09/03第8-9天09/04-09/05第10-12天09/06-09/08项目启动

2012-10-23    8007    0
P15

 学生课题开题报告

1. *学 生 课 题 开 题 报 告 2. *报告内容一、课题组成员介绍二、简要背景说明三、课题研究目的与意义四、活动计划五、预期成果六、英文概要 3. *组长:XX性别:X性格:开朗、 办事认真、

2010-03-14    29335    0
P46

 高三论类文本阅读PPT课件

1. 专题一 论类文本阅读 ——角度有变化,难度在加大 2.   论类文本阅读考查形式上仍然是3道选择题,但从2018年高考开始考查角度发生了较大变化,难度上也有加大的趋势。第1题变为“关于原文内

2019-06-28    1298    0
P86

 第十三章 吸虫概、肝吸虫PPT

1. 1第十三章 吸虫概、肝吸虫 2. 2课程回顾根据钩虫生活史,掌握钩虫虫的感染虫期、感染方式和寄生部位,理解钩虫的致病、诊断和预防 旋毛虫幼虫—囊包的形态特征,以及在人体内的移行过程,理解旋毛虫感染的致病和诊断

2019-06-04    1872    0
P41

 2017高考论类文本阅读课件ppt

考考你的眼力找出下列两幅图中不同的五处高考论类文本阅读解题思路:解题基本思路: 读——审——找——比 2. 高考论类文本阅读 ——客观选择题专项复习 3. 论类文本出题范围 1.社会科学类 常常指研

2018-10-09    2026    0
P86

 北大纵横-锦州东港电力有限公司组织结构梳理报告

纵横管理咨询公司 二零零三年八月 机密 2. *2003JZEP-PRES02 第 * 页导 读综述职能部门组织结构生产相关 部门组织结构生产部门组织结构生产部门管理组调整建议 3. *2003JZEP-PRES02

2011-10-11    17599    0
P92

 麦肯锡 战略 概与基本框架

1. 战 略概与基本框架工作手册 A本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所用

2011-05-05    17988    0
P35

 【咨询报告】伟世-大庆薪酬报告-34页

大庆试油试采分公司邀请我们进行咨询的目的是: 审议支持其上业务发展战略的组织架构 明确岗位职责与岗位系列 评价岗位的价值 相应的薪资报酬体系以及 建立支持上战略发展的绩效管理体系 该份报告的目标是: 为大庆试油试采分公司的薪资支付原则提出建议

2012-03-02    2716    0
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