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指导方针以中医药产品制造为主，西药、保健品、中药饮片和标准提取物生产为辅，以汇仁制药为战略重点，不断提高汇仁的经营规模、赢利能力、管理水平和品牌价值，追求汇仁持续经营的健康发展态势。 把握时机，积极探索中医药原料种植；大力发展药品批发和零售事业。

药特点和发展需要，一些医术确有专长的人员无法通过考试取得医师资格，医疗机构中药制剂品种萎缩明显;中药材种植养殖不规范，影响中药质量;中医药人才培养途径比较单一，人才匮乏;中医药理论和技术方法的传承、发扬面临不少困难。

集团产业环境审视汇仁集团优势分析汇仁集团经过近八年的发展，初步形成以下优势：汇仁集团较高的品牌知名度多年的中药企业经营经验良好的产业链布局强势的市场营销能力现代化的生产硬件设施 8. 集团产业环境审视汇仁集团

集团产业环境审视汇仁集团优势分析汇仁集团经过近八年的发展，初步形成以下优势：汇仁集团较高的品牌知名度多年的中药企业经营经验良好的产业链布局强势的采购体系和市场营销网络 现代化的生产硬件设施 12. 集团产业环

一、中蒙药事业集团 二、精细化工事业集团 三、基础产业事业集团目录 3. 中蒙药事业部现有产权及管理关系图丽生中药材陕西华信北京信海丰园鄂市亿利医药公司亿利大药房内蒙古亿利医药公司亿利科技甘草分公司亿利科技药业分

集团业务格局 各公司业务价值链 4. *1.集团架构汇仁集团公司江西科研营销上海汇仁生物汇仁药业股份汇仁现代中药上海汇仁制药上海汇仁医药营销公司和汇仁制药双环蜂乳厂深圳汇仁制药深圳汇仁医药……江西企业群上海企业群壳资源

云南省临沧市林业科学院 结合在西南地区木本油料和木本坚果产业在科研、技术领域的明显优势资源，可以更好的在种植端和食品加工科技方面服务本省农业企业杨建荣 院长 徐慧 教授介玉成 董事主任西南林业大学 博士生导

第四部分：各部门职能说明（另见附件） 3. *1.集团法人架构汇仁集团公司江西科研营销上海汇仁生物汇仁药业股份汇仁现代中药上海汇仁制药上海汇仁医药营销公司和汇仁制药双环蜂乳厂深圳汇仁制药深圳汇仁医药……江西企业群上海企业群壳资源

外部环境分析政治环境经济环境社会环境科技环境 6. 产业竞争环境行业总体概况化学药分析生物药分析中药业分析保健品分析植物药分析 7. 行业总体概况—（1）全球医药产业自20世纪80年代以来，以年均8％的速度持续增长，许多国

组建天士力集团有限公司 ，实施集团化运作、专业公司经 营模式。 2001年· 集团迁入新产业园，成为全国大型中药现代化示范企业和全国最大的滴丸剂型生产基地。 2002年· 天士力制药股份有限公司成功上市。 2003年·

1. 网络营销与管理主讲人：易志亮 2. 课前思考某企业刚刚建立一个电子商务网站，请您撰写企划案，如何进行推广他的网站。 某公司希望通过网络广告扩大公司的知名度，请您编写一个方案如何策划网络广告。 通

的制定都有其时空背景因素，建议寻求改变时不应对前人多所批评，而是就事论事提出因时空变化而需改善的企划案。4 5. Ch3:简单策略和方法如何开始采取行动5 6. 3.1 思考-该做哪些事情？ (1)增加工作的困难度：

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坚持推销主题，不跑题。 5. 永远想着成交。 67. 带着企划案见客户一、价格表与企划案 相同点：都是销售工具。 不同点：* 价格表由公司统一制定，简洁明了。 * 企划案由销售人员制作，十分复杂。 * 价格表表明我就是我，我对自已负责。

坚持推销主题，不跑题。 5. 永远想着成交。 67. 带着企划案见客户一、价格表与企划案 相同点：都是销售工具。 不同点：* 价格表由公司统一制定，简洁明了。 * 企划案由销售人员制作，十分复杂。 * 价格表表明我就是我，我对自已负责。

准备人： 湛祥国 2. 广告行业的本质贩卖创意 3. 有能力说服他人接纳你的观点 向老板说服企划案 向部属说服观念 4. 行销需遵循的三大原则进行说服 销售： 明智掌握客户的企业处境，克服 导致客户无法让你做成生意的任

发展神威文化从“一二三四”到中药五十强 率先承包、率先改制、率先全员持股 从因质量问题被勒令停产到全面通过GMP认证 不做房地产，专心做药；拓展产业链，筹建大药房和生产中药饮片艰苦朴素的企业精神 敢为天下先的经营理念