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设备管理、安全管理、外事工作、专业人员管理9个制度、55个规范 （4）党群工作系列 包括当的组织、宣传、纪律、统战及工会、共青团等工作的10个制度、 37个规范 （5）内部人事管理系列 本部人员管理方面涉及人事管理及工资福利2个制度、8个规范

总结10.固定资产管理 负责公司的固定资产管理 34. **1.负责党的组织、宣传、纪检、共青团、统战、老干部、人们武装等项工作 负责公司党的建设和思想政治管理工作，党员、团员的发展 监督对中层以上干部的考核评议等

； 企业可以透过利用引进新科技或是提升产品平台来达到价值创新。 98. 二、价值创新的战略逻辑 传统战略逻辑关心的是“如何击败竞争对手”。当企业把竞争对手作为设计战略的唯一参照时，竞争对手之间针锋相对

酝酿。工作部门领导成员拟任人选，应当征求上级分管领导成员的意见。 非中共党员拟任人选，应当征求党委统战部门和民主党派、工商联主要领导成员、无党派代表人士的意见。 双重管理干部的任免，主管方应当事先征求

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%说明性目标 9. 每月由总裁主持召开总裁会议，讨论各部门的业绩表现及下月度工作计划 沟通计划 工作总结 交流沟通收集 业绩数据 收集取得KPI数据 依照评分表评分 由直接上级与员工进行个别交流 听取

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每周一次主要人员电话工作例会 每月一次的见面会议，总结上个月工作，并讨论制定下个月工作计划 每季度一次工作总结及品牌传播计划执行的修正会议 注：电扬为以上会议提交会议报告 49. 电扬蓝带品牌小组人员配置 品牌负责人：业务总监

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团队核心理念 懂生意的做创意, 有创意的做生意 45. 客户服务规范：每月最后一个星期的例会我们会提供本月工作总结及下月的工作计划。客户方提供对我们本月工作的评估 每周的星期五我们向客户提供下周工作进度报告（STATUS

组织1次集中学习；基层党组织定期向上级党委做工作汇报；每年年底组织基层党组织书记抓党建述职评议及工作总结；每年开展基层党建调研不低于2次；每年七一组织1次专题党建活动。加强基层党组织活动注重党组织基础建设4