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小蝌蚪先长出（），过了几天，又长出（），再过几天，（） 变短了，渐渐的，（）已经不见了，变成了（）。 六、资料汇报，知识拓展。 1、青蛙：两栖动物，头部扁而宽、口阔、眼大，皮肤光滑，颜 色因环境而不同，通常为绿色，有灰斑。趾间有薄膜相连，生

　　小蝌蚪先长出（），过了几天，又长出（），再过几天，（）变短了， 渐渐的，（）已经不见了，变成了（）。 　　六、资料汇报，知识拓展。 　　1、青蛙：两栖动物，头部扁而宽、口阔、眼大，皮肤光滑，颜色因环 境而不同，通常为

1：文本如何分栏显示？ 知识点 2：如何制作艺术字？ 知识点 3：如何利用图片工具栏实现图文混排？ 小组交流讨论后，集体汇报交流。 （二）综合练习，大显神通。 师：通过上面的小练习， 相信我们同学都已经掌握了电子 报刊制作的基本方法，

5、《中华人民共和国档案法》规定：档案工作实行 、分级管理的原则。 答案：统一领导 6、《中华人民共和国档案法》是我国档案事业建设中的第一部法律，于 1987 年 9 月 5 日经中华人民共和国第六届全国人民代表大会常务委员会第二十二次会议

一、单项选择题 1.我国将树立（ ）是核心战斗力的思想，推进重大技术创新、自主创新，加强军事人才 培养体系建设，建设创新型人民军队。 A.知识 B.科技 C.文化 D.创新 2.事实证明，（ ）是解决历史遗留的香

中移建设有限公司安全生产应急预案 1 安 全 生 产 应 急 预 案 中移建设有限公司安全生产应急预案 2 安全生产应急预案 一、 安全生产目标 网络故障与通信中断事故为 0 次 人员伤亡安全事故为 0

伟大梦想，紧密联系，相互贯通，相互作用”，其中起决定性作用的是（ ） A 具有许多新的历史特点的伟大斗争 B 党的建设新的伟大工程 C 中国特色社会主义伟大事业 D 中华民族伟大复兴梦想 2、中国特色社会主义进入新时

面，通常采取（ ）公关活动。 A . 维持型公关 B . 防御型公关 C . 进攻型公关 D . 建设型公关 参考答案：C 9、 CIS 战略的本质属性包括独特的识别性和（ ）。 A . 完整的统一性

对公司的财务工作已基本完全了解，并比较顺利地接受了 大部分工作，在这里我就 20XX 年度财务工作完成情况做以 下汇报： (1)日常的报账工作，主要是通过审核发票等原始凭 证，对符合真实性、合法性的原始凭证编制会计凭证并进

防配电等重点部位加强巡查。二、保安人员在厂区及周边进行巡查时， 发现问题应及时向公司 领导或者值班人员汇报并做好相关记录。 三、保安人员应对新来员工身份的真实性进行调查、核实，结合 胸卡进行监督管理。 四

履 行职责，较好地完成了各项工作任务，我们校区的物业管 理取得了辉煌的成绩，下面将任职来的工作情况汇报如 下： 一、自觉加强学习，努力适应工作 我是初次接触物业管理工作，对综合管理员的职责任 务不甚了

B。词义辨析题。后文宾语从句的内容是: 让她了解美国 生活方式的最好方法是与美国孩子在一起。这是家长做出的决定, 而不是汇报、抱怨或者质疑的内容, 因此确定答案为 B。 3. A. rich B. proud C. tiny

搜救。由于当时已涨潮，周某钻入的水渠管道的具体位置无法确定， 施救难度极大，因此所领导迅速向分局指挥中心汇报，请求警力支援。 局领导了解情况后，作出明确批示：“积极联络相关部门，采取有效 措施救助被困群众”

内部控制手册的更新与监督…………………………………………………… 4 第二章 公司组织架构及企业文化建设 1 董事会的工作流程……………………………………………………………… 5 2 监事会的工作流程…

有序疏解非首都功能，优化提升首都功能........................................ 11 第一节 建设政务环境优良、文化魅力彰显和人居环境一流的首都功能 核心区....................

有序疏解非首都功能，优化提升首都功能........................................ 11 第一节 建设政务环境优良、文化魅力彰显和人居环境一流的首都功能 核心区....................

句子感悟：这段文字非常优美，读着读着，让人仿佛置身于辽阔的大草原之 中。说说你觉得哪些语句写得美？ 学生汇报，教师重点指导： （1）“在天底下，一碧千里，而并不茫茫。” ①理解“一碧千里”（出示图片，让学生直观感受后，再让学生说一说这个词

........................................ 31  2.1 建设内容 ..............................................

第七，幅度适宜原则。领导幅度即用人的的数量标准，就是指领导者直接领导的的人数，或者领导 者可直接下达命令发出指示并直接向他汇报、对他负责的人数。领导幅度有一定的变化幅度，称为领导 幅度的弹性，其大小取决于组织的目标是单目标还

第七，幅度适宜原则。领导幅度即用人的的数量标准，就是指领导者直接领导的的人数，或者领导 者可直接下达命令发出指示并直接向他汇报、对他负责的人数。领导幅度有一定的变化幅度，称为领导 幅度的弹性，其大小取决于组织的目标是单目标还