2008年中钢吉铁管理模式及组织架构设计
1. 中钢吉铁管理模式及组织架构设计报告2008年12月北大纵横管理咨询公司 2. 导读中钢吉铁管理模式建议实施风险及建议战略理解及目前管理模式分析典型的管理模式分析中钢吉铁组织结构建议 3. 为适应
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了解,了解他们的长处和短处,未发挥的潜力和极限,以及他们的需要和希望。 谆谆诱导下属认识公司的管理模式、价值观和行为取向,同时在日常工作中不断加强他们在这方面的认识。 正确地处理员工的期望、能力、表现,适当地奖赏激励他们。
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全场鸦雀无声。联想把迟到罚站作为企业一条铁的纪律贯彻了12年。 3. 执行力组织与绩效突破 ——构建企业执行力体系辅格尔企业管理顾问机构 王 兴 茂 二OO五年 4. *今天讨论的内容主要内容: 市场竞争引发的企业变革
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