【实例】浙江传化华洋化工—2007年组织设计方案报告 凯迈咨询 58页
二零零七年十一月浙江传化华洋化工有限公司组织设计和人力资源规划项目之 2. 12传化华洋组织设计方案31.1 华洋整体的组织结构 1.2 事业部内部组织结构 1.3 对未来控股公司的组织建议部门职责和岗位设置健全组织运行机制
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货源储运签订厂商合同否是计划调度供应审核票据结算 6. 合同报价流程业务员地区经理总经理审批是报价方案签字签字否营销总监权限内?是否权限内?权限内?是否是否审核报价审核报价向客户报价签字客户需求 7.
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