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 有效的内部客户沟通管理

非言语性信息沟通渠道——传递思想、情感 28.  决定信息发送的方法 e-maill/电话/面谈/会议/信函 何时发送信息 时间是否恰当 确定信息内容 简洁/强调重点/熟悉的语言How?When?What

2009-09-02    25847    0
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 公务员制度概论ppt

并在课堂上呈现你所写的此类公文。 典型的公文:如通知、公示等。 课后上交一篇公文范本和写作要求讲解材料。 9. 第三次活动和作业: 15位同学组成一组,准备一场公务员面试活动,自己查看资料和视频了解公

2019-04-11    1855    0
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 第4章 公共关系的传播沟通方式

  口语是一套构成最为严密、表意最为准确、使用最为便利的符号系统,也是人最重要的交际工具。口语传播在日常接待、新闻发布、演讲、沟通性会议、公务谈判和演说等场合应用非常广泛。 5. 口语传播有如下特点: (1)直接性 (2)综合性 (3)双向性

2019-06-24    1217    0
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 国家重点基础研究发展规划项目编报指南

2004年10月*1http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2. 主要内容背景与依据 须提交的预算申报材料 预算编制的原则与控制比例 预算编制说明及有关注意事项 编码与数据平衡关系 预算说明书的要求Date2http://www

2009-04-01    8092    0
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 高中家长会PPT课件

料由书利华教育网【www.ShuLiHua.net】为您整理提供 4. 家长会议程1、班主任汇报班级情况 2、学生代表发言 3、互动阶段该资料由书利华教育网【www.ShuLiHua.net】为您整理提供

2019-05-02    2973    0
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 幼儿园建筑设计ppt

(2) 次要使用空间:(辅助部分) a. 服务用房(医务保健室、隔离室、晨检室、保育员值班室、办公室、会议室、值班室、职工厕所等) b. 供应用房(厨房、洗衣房、库房等) (3) 交通联系空间:门厅、走道、楼梯

2019-05-20    1842    0
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 麦肯锡—企业业绩管理基本框架

通过业绩管理程序,联结股东回报与公司经营业绩 清晰的业绩指标与挑战性目标 坦率的、公平的业绩审核及反馈 系统的计划,审核流程和会议安排 与其它管理程序紧密相连,如战略规划、经营计划、预算计划及人力资源管理等 清晰地将业绩表现与激励机制薪酬相结合

2010-09-23    28624    0
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 麦肯锡 业绩管理 概述与基本框架

通过业绩管理程序,联结股东回报与公司经营业绩 清晰的业绩指标与挑战性目标 坦率的、公平的业绩审核及反馈 系统的计划,审核流程和会议安排 与其它管理程序紧密相连,如战略规划、经营计划、预算计划及人力资源管理等 清晰地将业绩表现与激励机制薪酬相结合

2011-11-04    17940    0
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 四年级下册语文课件-11.4 语文天地 时间都去哪了ppt

结合具体事例把合理利用时间提高效率的方法介绍清楚,并谈谈收获。 2. 交流前确定重点发言人,重点发言人可以简单的列出发言提纲,把你们组的好方法介绍给大家。 16. ★讲究做事的顺序 ★通过合作节约时间 ★注意劳逸结合

2019-05-27    1295    0
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 2019年全国两会精神学习传达ppt课件

2019年全国两会精神学习传达课件 中华人民共和国第十三届全国人民代表大会第二次会议 中国人民政治协商会议第十三届全国委员会第二次会议 2. 目 录 Contents二全国政协工作报告解读三国务院政府工作报告

2019-04-14    3192    0
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 BD组织管理诊断报告

/08项目启动 资料搜集 内部研讨 发放、回收职位说明书 勾画业务流程内部研讨 职位说明书中期报告汇报、定稿 确定下阶段计划访谈阶段 中层访谈:84人次 高层访谈:5人次;电话访谈:30人次 共计:119人次撰写报告

2012-10-23    8011    0
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 案例分析指导

---掌握同行的理由 ---征求建议与同意 ---当做复数客来处理,找出有发言力的人 可缩短决定的时间 ---年青男女的场合,女性的发言力较强 ---夫妇的场合,要早点看清何者具有决定权10DateAPEX-IMC

2010-08-23    2616    0
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 房地产市场状况和品牌研究方案

(海量营销管理培训资料下载)二手资料收集间接调查 通过报纸、刊物、网络及其他媒体收集有关房地产信息、发展动态、市场分析……等材料,然后对这些材料进行对比分析,去伪存真。 直接调查 调查对象:直接与政府人士、房地产代理商、发展商、金融部

2009-04-14    2324    0
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 3.管理沟通--倾听

倾听中的障碍 一、环境障碍 表3.1 环境类型特征及倾听障碍源 14. 二、倾听者障碍 ♣ 用心不专 ♣ 急于发言 ♣ 排斥异议 ♣ 心理定势 ♣ 厌倦 ♣ 消极的身体语言 15. 表3.2 倾听障碍测试 懒惰

2010-09-23    22431    0
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 培训师授课技能培训

培训项目实施步骤4 培训实施5 评估考核6 效果转化 18. 培训需求分析方法 问卷调查法 关键人物访谈法 专家会议 记录、报告法 环境扫描法 绩效差距分析法 19. 目标设定制定培训目标的原则:S-M-A-R-T

2009-12-13    16904    0
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 研发项目管理(1)

二、项目和项目管理的概念了解公司的企业文化了解公司的组织结构与职责 明确直接领导是谁 明确直接下级是谁 怎样对上级有效的汇报 怎样对下级明确的指示 怎样与各层人员有效的沟通13 14. 二、项目和项目管理的概念了解公司的流程

2009-03-16    12664    0
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 六一儿童节主题班会课件ppt

1. 六一儿童节主题班会汇报人:XXX 2. 儿童节的由来01儿童节的习俗02儿童节小游戏03儿童节的祝福04Contents目录 3. 儿童节的由来 Lorem ipsum dolor sit amet1Part

2019-05-23    1873    0
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 党内基本制度讲解ppt

、推动改革发展的坚强战斗堡垒。党的十九大关于基层组织建设的重要精神 3. 今年7月份的全国组织工作会议强调,要以组织体系建设为重点,抓基层、打基础,并提出了抓实“五个基本”的重要要求。基本制度在“五个基本”当中,具有重要地位。

2019-06-17    2908    0
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 怎么做提案

劲,但最吃力的结语就放在最后,那时候已经累死了。 3-1-2方法是先写结语,心里都有了定案,所有的材料都活脱脱在脑子里,写起来特别连贯,然后再写引言,有定案再写引导听众入正题,就顺理成章,最后写不费劲的内文就最好不过。

2012-12-12    7126    0
P31

 广告提案

劲,但最吃力的结语就放在最后,那时候已经累死了。 3-1-2方法是先写结语,心里都有了定案,所有的材料都活脱脱在脑子里,写起来特别连贯,然后再写引言,有定案再写引导听众入正题,就顺理成章,最后写不费劲的内文就最好不过。

2012-12-07    20718    0
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