慧聪—房地产
接触频次、到达率下降： 这无疑能很快使项目形成知名度并引起目标受众注意，同时章显项目的人气和开发商的实力，无形中也使广告成本摊入房价，并客观上形成了项目之间的比拼和攀升，导致地产广告泛滥，最终降低
2010-12-08
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P8 P50 房地产行业入门
1. 房地产项目类型基础概念 2. 传统的项目类型我们通常以别墅/公寓/普通住宅的划分标准看待不同的项目类型。 这种划分的标准综合了建筑形式与经济意义的考虑因素。 别墅代表着总面积大、总价昂贵，独立的建筑空间与独有的建筑外形；
2009-06-24
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P79 2019年工作总结暨2020年度营销方案
1. 1【京能 · 天下川】项目 2019年营销工作总结&2020年营销工作计划2019.12谨呈：宁夏京能房地产开发有限公司 2. 2目 录“C O N T E N T S”123452020年目标
2020-06-07
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P82 现金流量表的编制PPT
1. 主题：现金流量表的编制 2. 讲解内容1. 底稿模板编制思路解析2. 主表项目解析3. 补充资料项目解析 3. 讲解思路物有本末，事有始终。 知其先后，则近道矣。 —《大学》曾子 4. 现金等价物期限短流动性强
2019-04-29
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P22 21 优化组织结构 界定部门职责
三、组织结构模式的选择分析 我公司是制造型企业，产品类型和市场开拓具有多元化发展趋势，产品生产开发和项目施工需人员的合理组合才能达到公司内部资源的优化配置，管理相对复杂，这些特点决定我公司整体上要采用矩阵型组织结构，局部采用直线职能型结构。
2009-09-06
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P100 产品质量先期策划和控制计划PPT
产品 APQP 进度图表概念 提出／批准项目批准样件试生产投产策划产品设计和开发.过程设计和开发产品和过程确认生产策划反馈、评定和纠正措施计划和确 定项目产品设计 和开发 产品和过程 确认过程设计 和开发
2019-04-26
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P20 财政收支法
财政收支法一、政府采购法 二、政府投资法 3. 政府采购法适用的范围地域范围 采购人范围 采购资金范围 采购形式范围 采购项目范围 4. 政府采购的原则公开透明原则 公平竞争原则 公正原则 诚实信用原则 5. 政府采购当事人采购人
2012-04-18
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P24 北大荒现代农业园商业计划书
4所需支持 B 景区项目功能分区及主要内容 1.1 省内顶级婚纱摄影（内外景）基地. 1.2 青少年教育基地 1.3 TT战士野战及拓展培训基地 1.4 我家菜园（城里有我一分田）项目 1.5 特色休闲观光娱乐度假圣地
2009-07-16
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P31 【课件】企业的薪酬设计（3-3）
3. 奖金设计 2、项目奖金 依据：在一个团队完成一项专项工作时发放项目奖金。 优点：鼓励团队完成任务、达成目标 特点：技术人员的项目奖金可以根据开发任务评定；市场 人员的项目奖金可以根据销售额评定
2009-07-14
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P31 企业的薪酬设计
3. 奖金设计 2、项目奖金 依据：在一个团队完成一项专项工作时发放项目奖金。 优点：鼓励团队完成任务、达成目标 特点：技术人员的项目奖金可以根据开发任务评定；市场 人员的项目奖金可以根据销售额评定
2011-12-14
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P31 企业的薪酬设计（3-3）
3. 奖金设计 2、项目奖金 依据：在一个团队完成一项专项工作时发放项目奖金。 优点：鼓励团队完成任务、达成目标 特点：技术人员的项目奖金可以根据开发任务评定；市场 人员的项目奖金可以根据销售额评定
2012-08-08
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P68 金润花园策略案
金润花园花园广告推广 策略思考MANTIME 深圳市木太广告有限公司 9. 广告目的吸引目标对象，促进本项目销售 10. 第一部分 广告表现策略思考 11. 本项目需要通过宣传什么才能（吸引消费对象） 促 进达成销售？我们的切入点？我们需要：
2012-12-03
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P86 BPCS的ERP培训部分资料
和控制经营管理 计划战略计划应收帐成本会计销售计划定单处理预测有限顺排计划业绩评价基础财务集成 库 存 项目 主文件资源清单计划清单物料清单部门 工作中心 工艺流程成本 标准 实际集成主生产计划粗能力计划总帐
2010-06-24
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P63 【咨询报告】翰威特-为北京某地产集团做的-组织绩效激励体系组织确认阶段报告-62页
未来的组织要解决总部业务能力逐渐弱化的问题，要逐步整合各项目的能力形成总部的能力，提高集团公司的核心竞争力 资源整合利用 未来的组织是一个打破地域、产品线和项目观念的组织，不是各分支机构简单加总的组织，而是一
2012-09-06
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P125 北大纵横—新太科技战略咨询组织结构设计
-2003年底）总裁副总裁常务副总裁副总裁市场部营销管理部邮电事业部通讯事业部科技事业部工程服务部项目管理部营运支持部软件工程部平台开发部预研部 （北京研究院） （广州研究院）会计部财务部人事部培训部
2012-01-05
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P125 52 北大纵横—新太科技战略咨询组织结构设计
-2003年底）总裁副总裁常务副总裁副总裁市场部营销管理部邮电事业部通讯事业部科技事业部工程服务部项目管理部营运支持部软件工程部平台开发部预研部 （北京研究院） （广州研究院）会计部财务部人事部培训部
2012-08-26
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P125 19 新太科技战略咨询组织结构设计
-2003年底）总裁副总裁常务副总裁副总裁市场部营销管理部邮电事业部通讯事业部科技事业部工程服务部项目管理部营运支持部软件工程部平台开发部预研部 （北京研究院） （广州研究院）会计部财务部人事部培训部
2012-03-18
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P19 6SIGMA 培训
消费者/客户提示举例： 炉灶必须加热到所设定的温度 投诉必须迅速回复 存货必须及时送达仓库 8. 在六个西格玛项目开始之前，“消费者的呼声”(消费者提示)必须转换成为“工序设计者的表达方式”(技术要求)技术要求
2011-11-18
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P19 6西格马培训
消费者/客户提示举例： 炉灶必须加热到所设定的温度 投诉必须迅速回复 存货必须及时送达仓库 8. 在六个西格玛项目开始之前，“消费者的呼声”(消费者提示)必须转换成为“工序设计者的表达方式”(技术要求)技术要求
2011-04-01
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P25 珠海创新科技大厦可行性分析报告及投资建议方案
录第一章 总 论 第二章 项目背景 第三章 投资环境与发展规划 第四章 市场需求和分析 第五章 项目建设的必要性和意义 第六章 总体规划方案 第七章 投资估算与效益分析 第八章 项目实施时间安排 第九章 风险和对策
2010-06-19
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