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聘　　书　　兹聘请 先生（小姐）担任本公司 一职。自　　　年　　　月　　　日起生效。　　　　　此　聘  总经理：（公司盖章）**年*月*日本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

办公室2011年度人力资源管理工作总结   一、2011年度办公室人力资源工作总述 2011年公司人力资源管理工作重点主要集中在人力资源基础事务性工作，重要的基础性工作如人员招聘和录用、薪资核算、人力资源培训、

论文摘要     简要阐释了企业文化和人力资源管理的内涵，论述了人力资源管理和企业文化都是基于以“人”为核心的管理，分析了人力资源管理与企业文化之间的相互关系，强调了两者之间结合的必要性，得出只有两

现代企业人力资源管理心得总结 　　如果说企业成功的三个主要因素是长远策略、组织结构和企业文化，那么心灵、情感等问题显然属于企业文化范畴。社会文化决定社会成员的心理状态;家庭成员的心理反映其家庭文化教

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会议管理规定 第一条 公司、各部门根据本企业经营管理的需要确定相应的会议，会议定期、定时、定人召开。 第二条 会议必须要有纪要，重要会议必须会签确认。 第三条 会议纪要应编号、及时、规范，按分级管理

人力资源管理与企业核心竞争力   当今世界是一个竞争的世界 ,企业为了自身的生存和发展 ,必须不断提高竞争力和核心竞争力。人力资源是一切资源中最重要的资源 ,有效发挥人力资源在核心竞争力中的重要作用

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美国企业人力资源管理模式 21世纪80年代以来，随着形式的发展，越来越多的美国企业已经开始对传统的人力资源管理模式进行必要的修改，但直到现在为止，历史上形成的美国企业人力资源管理模式的主要特点仍没有

员工离职流程 总经理 人力资源部 财务部 员工所在部门 离职员工 公司其他部门 离职申请 审核 审核 审批 Y Y Y 辞退申请 Y 下发离职通知单 准备办理 离职手续 领 取 离职交接单 工 作 交

衣柜号码   离职原因   所属部门 主管意见 经理 交接物品 （1）工具 　　（3） （2）手册 人力资源部 （1）出入证 　　　　（2）职工手册 人事经理签字　　　　　　（3）衣柜锁 （4）劳保　　　　　（5）住宿

离职管理规定 1 目的 1.1 明确离职种类，办理离职程序及有关事项审批权限。 1.2 加强离职管理，确保人力资源不必要的流失。 2 离职种类及概念 2.1离职 2.1.1 广义的离职指在公司一定职位的员工因某种原因而离开现在的工作岗位。

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声　明　　单击此处输入申明内容［申明人／单位］［日期］本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

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国有企业人力资源管理的有效模式 人是企业中最活跃、最具能动性、最可增值的要素，人力资源是最有潜力的资源。         在这一管理思想的指导下，众多的国有企业纷纷摘下“人事部”的牌子，易之以“人力资源部”。

企业文化导向的人力资源管理 　　企业文化是以企业在长期生产经营过程中逐步形成与发展的、带有本企业特征的企业经营哲学，即价值观念和思维方式为核心所生成外化 的企业行为规范、道德准则、风俗习 惯和传统的