【薪酬设计】设计不同岗位的工资制度ppt
副总经理销售人员承担企业产品销售工作的人员销售代表、销售主管技术人员承担企业技术研发、技术实施的人员研发工程师、项目经理职能服务人员承担企业内务管理的人员财务、人力资源、行政生产人员承担企业产品生产的
2019-06-13
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P34 P40 063技术支持考试培训讲座
1. 第一讲 企业管理软件相关管理知识北京汉普管理咨询有限公司 首席咨询顾问 张后启 2. 企业管理软件相关管理知识企业管理的主要内容 企业管理思想与管理模式 企业业务处理流程 企业业务流程重组 企业管理信息化
2009-10-13
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P53 6、财务报表分析方法论
资产负债表变量就需要计算年度的平均值。外部分析者只能得到年初数和年末数。 19. 财务比率比较分析（续3）因此，计算此类财务比率,就无法消除由于季节以及周期变化而带来的问题,也反映不出年度内发生的不规则变化。
2010-09-14
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P100 营销策划书模板
1. 营销战略模板使用说明营销战略是对一个公司或一个业务单位的营销环境、目标、战略和实施步骤所作的全面的、系统地审视、界定，其目的在于落实企业战略，指导营销工作，统一思想。 本模板专为快速流转消费品和
2019-05-08
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P97 神码员工手册
上进心：通过不断的学习进取，成为专业 人才。 事业心：个人追求与企业追求的高度统一。 企业为你而骄傲。 西安平台员工必读 6. 理 念 篇企业精神把5%的希望变成100%的现实追求卓越 挑战极限 把员工的个人追求 融入到企业的长远发展
2012-07-16
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P150 财务管理讲义
（2）单利现值的计算：单利现值是指若干年后收入或支出一笔资金按单利计算相当于现在的价值。其计算公式为： P= S÷（1+i·t） 例：某公司打算3年后用10000元购置设备，年利率6%， 则公司现在应存入多少钱？ P=10000÷（1+6%×3）=8474
2011-04-02
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P104 OEC模式案例研究--铸造企业超级执行力
张瑞敏 这才是海尔模式的精髓，才是海尔不断创造奇迹，不断赢得第一的真正奥秘! 目标每天提高1%，每个人天天都在进步， 是SBU的早期实践 OEC让每个员工成为CEO！ 12. OEC管理法的含义“OEC”管理法——英文Overall
2011-04-12
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P37 GE产品项目业务流程培训
第一部分（主要是GE设计工程师完成的工作）： 1）设计工程师 完成图纸及其规范 2）采购员 开通eNCI 3）设计工程师/供应商质量工程师风险分析 4）设计工程师 确认图纸是否正确 7. 5）设计工程师完成QFD
2011-01-07
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P74 宗教场所档案管理ppt
围、分年度、分保管期限、修整文件、 装订、排列文件、编制件号、编制归档文件目录、装盒。 7. 一 收集文件 收集文件，就是根据党和国家的有关规定，通过一定的方式 和手续，把散存在机关内部和个人手中的文件材料，加以清交、
2019-10-24
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P57 高新技术企业创业的模式与战略
它们是在重大的科技发明、创新基础上建 立的 如：IC、计算机软、硬件、因特网、通信 大量的投资者： 个人、公司、基金， 4. 高新技术企业创业的模式与战略 风险投资VC（Venture Capital）
2009-08-22
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P40 简历如何写PPT
第一：这个应聘者是怎么样的一个人？ 第二：这个应聘者是不是真的希望到我的公司来？ 第三：这个应聘者是不是真的可以胜任这份工作？ 5. 打消面试官的疑虑 第一：这个应聘者是怎么样的一个人？ 第二：这个应聘者是不是真的希望到我的公司来？
2019-06-28
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P74 第九章 成本控制
效益。 2）全方位控制 降低产品成本与兼顾产品的创新、增加花色品种、提高产品质量。处理好集体利益、个人利益和国家利益的关系，当前利益和长远利益的关系。 3）全员控制 调动每个部门和每个职工进行成本控制
2020-03-12
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P53 机密：组织与岗位设计
组织与岗位设计流程提出需求 编制工作 岗位说明书讨论分析 说明书与用人 部门沟通审批编制方案执行与跟踪召开年度编制计划工作会议用人部门根据工作职责的变动，提出岗位设置需求用人部门针对增加的工作职责编制工作岗位
2010-09-16
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P53 【实例】机密资料：咨询公司为平安保险石家庄分公司做的组织与岗位设计
组织与岗位设计流程提出需求 编制工作 岗位说明书讨论分析 说明书与用人 部门沟通审批编制方案执行与跟踪召开年度编制计划工作会议用人部门根据工作职责的变动，提出岗位设置需求用人部门针对增加的工作职责编制工作岗位
2009-07-10
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P53 【实例】平安保险-组织与岗位设计方案-53页
组织与岗位设计流程提出需求 编制工作 岗位说明书讨论分析 说明书与用人 部门沟通审批编制方案执行与跟踪召开年度编制计划工作会议用人部门根据工作职责的变动，提出岗位设置需求用人部门针对增加的工作职责编制工作岗位
2011-01-19
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P72 【课件】绩效管理体系设计-72页
培训议题第一部分 业绩管理体系的意义 第二部分 建立业绩管理体系的准备工作 第三部分 业绩计划的制定 3. 公司实施组织的变革，从而为股东创造价值价值创造 股东回报总额 自由现金流量 投资资本回报率 公司经营目标与股东期望相符
2009-05-18
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P72 绩效管理体系设计-p72
培训议题第一部分 业绩管理体系的意义 第二部分 建立业绩管理体系的准备工作 第三部分 业绩计划的制定 3. 公司实施组织的变革，从而为股东创造价值价值创造 股东回报总额 自由现金流量 投资资本回报率 公司经营目标与股东期望相符
2011-01-21
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P72 绩效管理体系设计
业绩管理体系的意义 第二部分 建立业绩管理体系的准备工作 第三部分 业绩计划的制定 3. 中国在职教育网 公司实施组织的变革，从而为股东创造价值价值创造 股东回报总额 自由现金流量 投资资本回报率 公司经营目标与股东期望相符
2010-06-14
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P68 番禺节能科技园形象产品天安创业大厦推广策略ppt68
卖什么天河软件园、天河科技园最吸引之处：政策优惠。 1、税收“两免三减”，退税。 2、减免行政性杂项费用。 3、免租。 4、进出口贸易优惠。 5、人才户口入籍优惠。园区重点发展并已经形成以软件为核心的信
2012-07-04
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P39 住建部37号令及建质办31号文件宣贯ppt
下发《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（建设部37号令）。 该文件自2018年6月1日期开始实施。 3. 文件介绍01第一章 总则 第一条 为加强对房屋建筑和市政基础设施工程中危险性较大的分
2019-01-18
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