【咨询报告】新华信-XXXX实业有限公司绩效考核和薪酬方案 37页
时,能够合理处理和协调,以及在工作流程遇到阻碍的情况下,能够及时了解处理并恢复工作顺畅的能力决策能力注重决策前的充分论证;在困难而复杂或者临机处置的情况下,能够充分考虑风险因素,在自己责任范围内,果断
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建立公司中高层后备力量档案,并提出其职业生涯计划; 推进干部改革,实现与人才市场的接轨;并关注人力市场动态,定期组织调研,并提供调研报告; 处理员工关系,解决纠纷;关注员工动态,促进内部沟通。 9. 重新设计人力资源部科室职责-确保部门履行人力资源职能确定公司培训需求
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