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第二章 促进就业 第三章 劳动合同与集体合同 第四章 工作时间和休息休假 第五章 工资 第六章 劳动安全卫生 第七章 女职工和未成年工特殊保护 第八章 职业培训 第九章 社会保险和福利 第十章 劳动争议

ate3 4. 职能设计什么是职能设计？ 对企业的经营和管理业务进行总体设计，确定企业应当从事哪些生产经营活动和管理业务，并规定其合理的结构比例。 职能设计是企业组织设计的第一道“工序”思想是： 因事定机构

*90年代以来，世界锡产量和消费量一直保持增长趋势，总体上保持供需平衡的态势资料来源：中国XXX网复合增长率： 生产：2.41％ 消费：2.84％ 6. *随着世界经济的复苏，全世界对锡的消费需求在未来3～5年内将

畅、彼此和睦融洽 3. 2．相关概念： 职权：赋予某职位的权力。 职责：某职位应完成某任务的责任。 负责：反映上、下级的关系。 4. 1、形成新的生产力与竞争力 2、形成群体文化 3、直接满足组织成员的各种需要二、组织的作用

新品：投放市场半年内的产品 经销商库存／月销量比例：用作安全库存和产品运作周期管理 19. *部门绩效计分卡样例部门：生产管理部 考核期：2001.9指标权重123456789实际分数生产成本(十万）301201151101051009590858094

级的要求和期望。2、更低的产品寿命周期费用。一、质量改 进的压力与 观念的转变 2. （二）来 自生产者 自身和竞 争的压力 企业要生存、发展、要在激烈的市场竞争中获胜是企业进行质量改进的直接动机；尽

（2）中国政府部门或企事单位中的常见评估模式 1）“中国版的360度”评估方法及效果—— “ 三个一评”或“四个一评”——某商业银行案例 2）年末总结——事业单位中的常见评估模式 3）年终考评——企业中的常见评估模式 5. （3）企业绩效评估中的困境

S0=PQ0=F/（1-VP） ③以生产能力利用率表示：E0=(Q0/Q*)×100% Q*表示设计生产能力 ④以达到设计生产能力时的单价P0表示： P0Q*=F+VQ*， P0=V+（F/Q*） 24. 确定型决策例题 某民办高校每年固定办学费用为900万元

）4623000同事帮助新员工的费用（12个月）3316500因人员离职导致生产力下降的费用（1个半月）63000同事因某员工的离职而分散注意力导致的费用21000职位空缺或找人临时替补的费用（13周

与ISO14000具有更好的兼容性 考虑了相关方利益 9. ISO9000：94版标准存在的问题： 主要是生产硬件企业； 针对规模较大的组织； 三种质量保证模式，有一定的局限性； 20项质量体系要素，要素间的相关性不好；

1. TCL股份有限公司介绍 公司基本情况介绍 经营理念和发展战略 本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情

招聘成功率 关键岗位人才流失率 ……整合经营模式低成本竞争加强研发加强营销加强品牌推广提高产能，改善生产管理加强财务管理加强HR管理和企业文化建设KPI 11. *KPI是公司重点和可控的考核指标，因此

泰罗制方式 社会人 体贴、沟通、民主 关系导向型 自我实现人 挑战性、内在激励 目标管理 复杂人 因人因时因情况而异 权变管理激励措施管理方式人性假设强调企业文化重要作用的管理思想的人性假设是什么? ？ 12.

输入简要文字内容，言简意赅的说明分项内容办图网专业设计……重大项目 10. 获得奖项与荣誉思想成长情况工作成效工作成效02 11. 获得奖项与荣誉022009年在某公司获得“关于什么”的荣誉或奖励20

弘扬抗疫精神PROMOTE THE ANTI-EPIDEMIC SPIRIT在全国抗击新冠肺炎疫情表彰大会上的讲话某党组织名称 2. 前 言在过去8个多月时间里，我们党团结带领全国各族人民，进行了一场惊心动魄的抗疫大

工在学习技术时所耗费的直接成本和机会成本，而且还带有激励作用，即促进员工愿意不断地学习新技术，提高生产力水平。 ●工作技能：竞争激烈，使得企业愿意付高薪给两种人：第一种是掌握关键技术的专才，第二种则是阅历丰富的通才。

工在学习技术时所耗费的直接成本和机会成本，而且还带有激励作用，即促进员工愿意不断地学习新技术，提高生产力水平。 ●工作技能：竞争激烈，使得企业愿意付高薪给两种人：第一种是掌握关键技术的专才，第二种则是阅历丰富的通才。

过流保护过流保护是指电气设备或电缆的实际值超过了额定值。过流保护包括短路保护、过负荷和断相保护。《煤矿安全规程》规定：井下高压电动机、动力变压器的高压控制设备，应具有短路、过负荷、接地和欠压释放保护。井下

企业价值的评估是对企业法人单位和其他具有独立获利能力的经济实体的持续获利能力的评定估算。 （二）特点 1、将具有完整生产经营能力的资产综合体作为评估对象 ，评估的标的是综合体的获利能力。 2、以持续经营为假设前提 3.

3200万元为市场部明年的销售收入底线。高于3200万的部分，即可计入增量，获得增量奖金。 缺勤扣除＝某业务员某月缺勤时间×该业务员当月平均小时工资率×N倍 业务员平均小时工资率＝〔（本人当月基本工资＋本人当月奖金）／22〕／8