某著名咨询公司—李宁集团人力资源管理项目综合汇报1120
工作描述体系与职务说明书 林海峰 绩效考评体系 谢德健 薪酬调整方案 周颖源 《李宁公司员工职业发展手册》 周颖源 人力资源管理流程方案 谢德健 李宁企业文化讨论 张江燕 今日议程 6. 01
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第四阶段工作简述 林海峰 《李宁公司员工职业发展手册》 周颖源 职业发展矩阵 周颖源 人力资源管理流程方案 谢德健 李宁企业文化讨论 林海峰 今日议程01-11-1612001 LINING (BEIJING)
开的。这就是说,要改变某系统的状态,站在系统之内是不行的。 7. 人力资源管理新角色的定义角色行为结果战略伙伴企业战略决策的参与者,提供 基于战略的人力资源规划与系 统解决方案将人力资源纳入企业战略与
(根據PDCA的原理) 5 6. 第一部分 八項品質管制原則(续) 输入输出图释增值活动信息流图1 以过程为基础的质量管理体系模式质量管理体系的持续改进顾客要求顾客满意管理职责资源管理测量、分析和改进产品实现产品6
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1.1什么是工作分析工作分析是界定各项工作的职责、权限、内外关联,确定完成各项工作所需技能、责任和知识的系统过程。是一种重要而普遍的人力资源管理技术,是所有人力资源管理工作的基础。 4. 1.1什么是工作分析(续)工作分析能够------
公司的业务状况还影响到所需人才的数量,而这又决定了战略选择和人力资源管理程序的设计销售人员的数量远远不够银行业务举例聘用有经验的人才(传统作法是自己培养) 制定更具吸引力的员工价值定位以获得和保留更多人才 加速内部培训,以使员工更快地胜任工作
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严谨、秩序:一枚鸡蛋里的德国农业标准 13. (本页无文本内容) 14. 1.什么是标准?ISO:为在一定范围内获得最佳秩序,对活动或其结果规定共同的和重复使用的规则、导则或特性的文件。该文件经协商一致并经一个公认的机构批准。国家
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泸州老窖如何实现战略目标 提高企业综合管理水平 (企业综合实力定量模型)有效分解战略目标指标提高财务能力提高营销水平建立现代企业组织结构分阶段分产品实现10万吨战略目标资本运营达到50亿销售目标注: 阴影部分是第二次汇报的内容议题Date
1. 销售业务知识 2. 目 录一、销售业务工作基本概念 二、销售业务工作基本术语 3. 一、销售业务工作基本概念 1、终端: 终端是指我们的工作对象,即所有的有啤酒销售能力和消费能力的营业场所和团体
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