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部门宗旨(举例)生产部市场部财务部根据公司发展规划与要求，开展市场调研，策划和发展客户关系及媒介关系，进行营销团队建设，以确保公司市场营销活动能够支持公司业务开展的需要。 根据公司经营管理和业务发展需要，制定财

（3）事实上，我们还无法将无形资产业绩通过资产负债表加以反映 9 11. 四、平衡记分卡的产生1、 现代企业面临的新情况 * 加强与客户的联系：供应商、顾客 * 提高新产品开发技能与新工艺开发 * 提高雇员的技能 10

1、整理分销网络渠道； 2、确定市场责任区域； 3、分解目标业绩指标； 4、制定工作任务计划； 5、检查工作完成情况。提高有效出货 22. *1、整理分销网络渠道对目标市场进行实地调查，弄清楚零售终端和分销渠道的形态与数量分布。

上干部、高级技术人员、其他高级人员的培养，并关注其人事变动。各公司在集团HR政策指导下，结合本公司情况自行组织HR开发管理。27 28. HR战略规划结构展开图集团战略HR战略分析HR战略选择HR战略

活跃客户数 31. 不活跃客户数 32. 新客户的成交情况 33. *MT: more than*LT : less than新客户的成交情况 34. 销售执行－铺货率定义 ：售点内可以看到的可口可乐系列

湖南湘农农业生产资料有限公司中长期战略发展规划设计方案（征求意见稿） ） 中大畅想管理咨询有限公司三、行业技术发展情况1、目前化肥市场以粮食作物肥为主，但是经济作物肥的需求增长迅速。根据我国种植业结构调整方向和化肥投入趋势，我国化肥需求总量必然会增长。

19. 二、****集团陆上产业资产重组与资本运营的基本方向结论 ****集团应结合陆上产业的实际情况，认真研究以上四方面的问题。发挥****集团的资源优势，加大产业结构调整的力度。站在大型跨国公司的

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关性 我们提供的并非最完整和最完美的方案，但是我们的体系所坚持的开放性原则保证了它能够不断根据实际情况更新，因此可以适应企业的发展变化 所有考评与薪酬实施过程中所出现的问题应坚持通过考评和薪酬委员会的组织程序进行解决

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