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分钟。 8. 第四节 饭店集团 了解并掌握饭店业的发展历史与发展趋势 主要理解饭店集团在中国操作的优势，劣势及世界排名前十位饭店集团自己的特征。 报纸、杂志上前十位饭店集团的资料 第一章 习题 9. 第四节

实施ISO14000系列标准的意义有助于提高组织的环境意识和管理水平； 有助于推广清洁生产，实现环境污染控制； 有助于节能降耗，降低成本； 减少污染排放，降低环境事故风险； 体现社会责任感，树立企业形象； 进入国际贸易市场的绿色通行证。

质量意识培训组织：organization 职责、权限和相互关系得到有序安排的一组人员和设施 示例： 公司、集团、商行、企事业单位、研究机构、慈善机构、代理商、社团或上述组织的部分或组合 8. ISO 9000-2000

中国华立集团 人力资源总监 国内著名实战派管理专家和人力资源专家   授课及咨询经验：联想电脑、海信集团、中国联通、中国经营报、华立集团、正泰集团、中国奥康集团、天正集团、红蜻蜓集团、宁波富达集团、吉利

组织的大小和类型 过程的内部作用及复杂性 使用的方法 所涉及人员的技能和培训 3 4. 4.2 文件要求4.2.1 总则 4.2.2 质量手册 4.2.3 文件控制 4.2.4 记录控制 4 5. 对形成文件的程序的要求

十个妈妈在一个月里做不到！一个妈妈在十个月内能做到的， 4. 课程内容项目管理概述 项目管理的基本概念 项目启动 项目规划 项目控制 MS Project 软件介绍 5. 1. 项目管理概述项目管理的昨天和今天 6. 项目管理的历史和发展项目管理的产生阶段

绩效考核绩效管理就是 为了发加薪进级绩效管理就是 对员工严格控制绩效管理就是 经理们做的事重过去，轻未来 重结果，轻计划重短期，轻长期 重局部，轻激励重控制，轻管理 重过程，轻导向重高层，轻基层 重管理，轻参与

限公司 2000年4月20日, 杭州 2. 国外集团转型成功案例一：Mannesmann钢铁集团Manaesmann集团的通讯系统业务由1993年占集团总销售额的3.2%上升为1999年总销售额的35

长沙卷烟厂业务流程重组与ERP实施项目集团管理模式与 长烟供应链设计报告 汉普长烟顾问组 二00 一年五月 长沙 3. 内容索引项目背景 白沙集团管理模式设计 白沙集团管理现状问题分析 白沙集团管理模式设计建议 白沙集团持续发展对策

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为企业的经营者、投资者和股东描述企业未来经营发展蓝图协调企业各部门的工作控制的工具企业为什么需要预算管理考核的标准 3. 企业预算管理的重点与难点预算内容不同 预算的编制期间不同 集团公司预算的上报下批流程与单一企业的预算编制不同

标准的适用范围本标准规定了对环境管理体系的要求，使一个组织能够根据法律要求和重大环境影响信息，制定环境方针与目标。它适用于那些可为组织所控制，以及可能希望组织对其施加影响的环境因素。但它本身并未提出具体的环境表现（行为）准则5 6. 本标准适用于任何有下列愿望的组织：

效益如何？??3 4. 从业务管理的角度来看CO责任直接间接成本战略盈利性4 5. 外部会计FI与内部会计CO财务分析师保险公司审计师税务当局股东政府部门银行媒体行政人员中层经理各部门、员工内审官员高层管理人员5

1. 集团管理体制、战略与组织 北京工商大学会计学院 汤谷良 博士 2. 讲 题 一、集团财务体制与模式分析 二、集团战略的财务分析与控制 三、集团组织的财务安排 3. 一、集团财务体制与模式分析 （一）集团公司的定义与类型

1. * 集团管理现状诊断报告 咨询机构 二00四年四月※※日机密注：此报告仅供客户内部使用。未经 公司书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制 2. * 前 言 本次深入诊断，使 咨询更加客观地认识到

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1. 中国移动通信集团公司 预算管理咨询报告 天健会计师事务所管理咨询部 2001年11月 2. 目 录一 关于预算单位及预算管理内容的界定二 关于预算起点及预算管理平台三 关于预算组织四 关于预算目标的确定及其分解和下达五

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采购管理 顾客财产管理 进货检验不制造不良 工作环境 基础设施 工艺控制 工艺参数 产品识别与追溯 产品防护产品检验 不合格品控制 12. 以过程管理来达成质量保证PROCESSINPUTPRODUC

… … … ……2 第一章 国外企业集团管理模式研究 … … … … … … … …… … … …… … … … … … … … … … … …3 第一节 国外企业集团的治理结构… … … … … … …