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 广告公司的内部组织与人员配

1. 广告公司的内部组织与人员配置 (兼谈如何选聘人才)主讲:曾华钧 上海灵狮广告有限公司 1999年6月26日1 2. 广告公司做什么?服务客户(是服务性行业) 替客户策划、创作、调查、研究、制作、投放广告

2012-09-16    17781    0
P69

 XX集团IT规划项目项目建议书

1. XX集团IT规划项目 项目建议书 2002年10月31日 2. (本页无文本内容) 3. 目录XX管理咨询公司简介 XX管理咨询公司对XX集团项目的理解 XX管理咨询公司为XX集团定制的方法论 选择XX管理咨询公司的原因

2012-12-05    24751    0
P34

 家装指导手册-终版

带二插与三插的插座,额定值是250V/10A,适用最大额定电流10A,最大额定功率2200W的电器多用于长期通电电器,可控制插座开、关,也可接线控制照明等额定值250V/16A,适用最大额定电流16A最大额定功率3500W的电器,俗称空调插五

2020-04-22    1169    0
P32

 集团组织设计方案

1. ??集团组织设计方案 2. 目 录组织架构设计方案 目前组织设计中的问题 对新组织设计方案的建议 工作权限设计方案 权限类别 关于基础管理的建议 《管理大纲》 附件 《职位等级架构》 《部门职责描述》

2010-08-20    21777    0
P26

 广告人成功手册

1. 广告人成功手册 2. 写在前面的话……任何生命都有不同的成长周期,如同婴儿需要母亲的乳汁,在广告的路途中,前10年(幼儿期)一定是最关键的。 所以…… 3. 前5年,不要怕! 4. (本页无文本内容)

2012-01-02    27190    0
P40

 KPMGXX集团人力资源报告

1. 亚航集团 人力资源报告 二零零一年三月 2. 人力资源评估人力资源总体状况分析 人员分类分析 ☆ 管理人员状况分析 ☆ 技术研发人员状况分析 ☆ 销售人员状况分析 ☆ 生产队伍情况分析 评估结论

2011-11-16    15026    0
P48

 针对渠道成员的管理与控制

1. 针对渠道成员的管理与控制管理万岁,管理出效益 2. 厂商分销商-1行业代理批发商分销商-3分销商-2零售商行业客户行业 大客户顾客 3. 当今渠道管理的特点对象是各自独立的经济实体 各自利益很难绝对统一

2010-09-24    18297    0
P18

 洛娃日化产品市场推广手册[1]

洛娃日化产品市场推广手册 企业与品牌概况 市场概况 产品概况 推广策略 经销商合作 专业级家庭洗涤产品 2. 第一部分:企业与品牌概况 ● 洛娃集团与洛娃日化有限公司 ● 洛娃品牌 洛娃日化产品市场推广手册 1 3

2012-02-22    24420    0
P16

 上海宝钢集团人力资源

1. 第三节 上海宝钢集团人力资源战略 2. 一、上海宝钢的发展战略(一)战略目标 在6年内成为全球最具竞争力的钢铁企业 (二)战略选择 发展战略—跨越式赶超:建立强势;提升能力;系统创新;快速超越

2010-02-04    4323    0
P36

 上海外服人力资源外包内部报告

人力资源外包商的企业战略个案业务导向  战略导向 从低头拉车,向抬起头来一边看路一边拉车的转变 战略导向 深入研究客户需求,改造内部管理,创新服务方式,整合服务产品,打造服务流程,建立自有技术平台,拓展全国市场,寻求与国际外包公司合作

2009-12-16    26795    0
P86

 企业集团财务管理

1. 企业集团财务管理毛付根 博士 厦门大学会计系 教授 E-mail:maofugen@vip.163.com 2. 公司现金流动规律现金流动图 静态分析——结构性平衡关系 资产结构性平衡 负债权益结构性平衡

2010-01-03    14364    0
P21

 广告公司客户服务的内部运作

企划经理5 6. 全方位服务的广告公司客户服务部创作部媒介部企划部制定计划,策略及实施并与客户及公司内部各资源协调、合作概念的发展及创意以保证高质量的实施媒介策划及高效媒介购买调研计划分析全面的实际研讨文选策略和创作是整体的6

2010-03-18    10126    0
P100

 会计控制和组织系统的设计

1. 会计控制和组织系统的设计1 2. 第一节 会计控制系统设计 的意义和内容一会计控制系统的有关概念 会计控制 、会计控制系统设计 page 309 意义 有助于开展目标管理和推行计划管理 有助于强化企业的指挥系统

2010-02-25    31630    0
P150

 成功督导手册

自己做的。 工作环境是管理中最重要的方面之一。不良的工作氛围会导致员工流失率增高、生产力降低,质量控制变差,这些将最终导致客户流失。作为督导者,你有义务去创造一种能让员工有最佳表现的工作氛围。1.2.3

2009-01-06    18262    0
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 【课件】某公司内部讲义-部门职责梳理

部门在价值链中的职责输入: 员工、材料、设备 供应、信息外部 零售商 供应商 供应商 部门A客户外部 客户内部 其它部门 部门的各职能间 内部 其它部門 增值流程增值流程增值流程输出: 信息、产品 报价、半成品 9. 形成部门的基础它们如何形成

2009-06-13    23066    0
P43

 培训师成长手册

1. 培训师成长手册PPT读书笔记i_slidePPT读书笔记http://weibo.com/loveslide1苏平著 2. Contents目录困惑篇成长篇蜕变篇修炼篇2 3. 困惑篇3新手上路

2011-03-17    28859    0
P38

 企业内部环境分析

1. 企业内部环境分析1 2. 本章提纲判断企业目前战略运行如何 SWOT 分析 资源优势和劣势 企业面临的机会和威胁 战略成本分析和价值链 评价企业的竞争地位 识别战略性问题2 3. 企业条件分析1

2011-12-23    15095    0
P6

 【实例】哈啤集团-人事职责

员工培训与员工职涯发展 制定执行培训计划及岗位培训课程体系 编写教育培训手册,规范培训管理 开展培训需求调查,组织实施培训 建立完善内部讲师制度及管理 组织培训效果评估,改进培训方式,提高培训效果 6. 企业文化、员工关系

2009-01-02    20480    0
P100

 三正“魔塔”营销手册

1. 1三正“魔塔”营销手册顾问方:重庆安盛管理顾问有限公司 客户方:重庆三正医疗保健有限公司营销手册 2. 2 目 录 三正营销战略规 目标市场选择 产品定位 价格策略 互动营销模式 经销商管理 营销组织设计

2020-03-12    1249    0
P61

 新产品开发实施手册

1. 机密二000年七月新产品开发实施手册康佳集团初稿机构改革小组制 2. 新产品开发流程改进的基本原则新产品开发的目标 改善产品项目的成功率或/及效果 产品经价格改善或/及成本降低改善利润率改进的基本原则

2010-09-12    10293    0
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