第四讲 员工招聘与录用
1. 第四讲 员工招聘与录用2001年9月1人力资源管理第四讲 2. 一、选拔与聘用内部招聘和外部招聘 招聘成本与离职成本 离职成本=历史成本+重置成本+机会成本+ 竞业成本 另外、离职对企业凝聚力、形象周围的不良
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1. 第四讲 员工招聘与录用2001年9月1人力资源管理第四讲 2. 一、选拔与聘用内部招聘和外部招聘 招聘成本与离职成本 离职成本=历史成本+重置成本+机会成本+ 竞业成本 另外、离职对企业凝聚力、形象周围的不良
第五讲 员工培训与发展2001年9月1人力资源管理第五讲 2. 造物之前先造人 培训的三个目的: 技能; 培养强化员工的献身精神(团队精神); 吸引人才。 2001年9月2人力资源管理第五讲 3. 培训与开发、教育用词上略有偏重不同
1. 高效能人士的七个习惯——史蒂芬·柯维 2. 作者介绍 史蒂芬·柯维(Stephen R.Covey),哈佛大学企业管理硕士,杨百翰大学博士。他是柯维领导中心的创始人,也是富兰克林柯维公司(Franklin
什么是寡头垄断行业? 博弈论与策略行为 古诺竞争 串谋分析 ——阅读教科书第15章第9讲、寡头垄断分析Date1"经济学原理"第9讲“寡头垄断”卢锋,CCER,2002秋季 2. 什么是寡头垄断市场?(1)寡头
1. "经济学原理"第24讲“通货膨胀”卢锋,CCER,2002秋季*第24讲、通货膨胀1)通货膨胀的货币供求解释 2)货币数量论 3)超速通货膨胀 4)菲利普斯曲线 5)通货膨胀的总供求解释 6)通货膨胀的影响和治理
1. 第十五讲 面临的挑战2001年9月1人力资源管理第十六讲 2. 一、HRM新动向新技术革新 国际化 高学历化 高龄化 自主化 社会的富裕化 高福利化 2001年9月2人力资源管理第十六讲 3. 新
1. 第三讲 市场营销调研 2. 一、营销调研的性质和意义性质:营销信息的收集、分析、传递和利用。 意义: 1、提高对营销因素的可控能力; 2、提高对市场机会的分辨能力; 3、提高对市场趋势的预见能力;
1. 塑造卓越领导力与高效能执行力修改作品@Eric-lin1 2. 现象与本质1执行之术2执行之力3执行经理4经营人力5 目 录 3. 现象与本质1案例思考 案例分析 常见问题 4. 经理与客户谈判没
1. 孤独六讲 2. 全书从情欲、语言、革命、思维、伦理、暴力六个角度阐释孤独。是蒋勋先生的一本散文集。孤独六讲揭露了人性的阴暗面,也赞扬了人性的闪光点。孤独是一个状态,一种生活方式。我们总要经历,也总在经历。十则书摘,与孤独为伴。
1. 第四讲 语音修辞 2. SOut peaking关于语音的表达功能,前人已有论说。《毛诗序》“情动于中而形于言,言之不足故嗟(JUE)叹之,嗟叹之不足故咏歌之”。 冯梦龙说:“试令说话人当场描写
1. 电子商务环境中会计与财务第三讲刘曼璐 manluliu@china.com 浙江大学管理学院 2. ftp://www.som.zju.edu.cn/lml请从上述网址下载课堂讲稿 建议下载时间:
暨南大学管理学院 MBA教育中心 2. 前言为什么要学习组织行为学 本书主要内容介绍 学习方法 3. 第一讲:关于组织行为学组织行为学的概念 组织是怎样产生的 组织行为学的基本观点 组织行为学的层次分析 怎样使组织更有效
1. 第七讲 科学事实的获取方法科学观察方法 科学实验方法 科学观察和实验中的机遇 2. 科学事实一、科学事实的界定在本体论意义上,事实是指客观事实。 从认识论角度,事实是指经验事实,即客观事件 在仪器和符号系统中的表征或主观陈述。
第八章 保险监管2《保险学》北京大学经济学院郑伟讲授 3. 第一章 风险与风险管理讲《保险学》为什么要讲“风险与风险管理”? 因为保险与风险、风险管理之间有密切关系。 1、 风险是保险产生和存在的前提;
《现代汉语词典》解释为“射击、攻击或寻求的对象,如看清目标、发现目标;想要达到的境地或标准,如奋斗目标”。 通俗讲,人们从孩童时起,就开始憧憬未来,开始为自己设计美好的人生蓝图。随着年龄的增长、社会阅历的丰富、个性
1. 第八讲:组织管理沟通沟通、人际沟通、组织管理沟通 正式沟通与非正式沟通 管理沟通策略与技能 2. 主要目的学习和了解人际沟通、管理沟通的基本知识 学习掌握管理者的基本管理沟通策略和技能 学习和提高与上司、下属沟通的技巧
1. 财务战略与规划南京大学商学院 博士生导师 杨雄胜 2. 第一讲 公司战略概论 3. (本页无文本内容) 4. 1. 战略定义: 战略是方向性的说明而不是详细的按部就班的行动计划。 2. 战略的方向由四种选择组成:
1. 第二讲 老子及道家思想 2. 本讲重点:1、老庄简介 2、道家思想核心——“道”、朴素辨证法 3、处世哲学 4、生态哲学 5、审美特质 3. 一、道家学派代表人物:1、老子:(前571—?) 李
1. 第十讲 人力资源战略2001年9月1人力资源管理第十一讲 2. 一、战略的含义(一)战略的定义、分类 总战略(又称为成长战略、公司战略(Corporate S),如多样化战略;成长、维持、收缩、重组战略)
1. 第七讲 市场竞争的决策与策划1 2. 一、市场竞争的主要理论:1、竞争力理论:潜在进入者替代品行业竞争对手 (现有企业竞争)供应者购买者新进入者威胁侃价实力侃价实力替代品威胁2 3. 2、竞争的基本战略: