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 重点客户如何销售

1. Welcome to Target Account Selling® *2. Program ObjectivesDeveloping and testing a comprehensive plan for your sales opportunityEnabling you to communicate more

2009-01-10    29790    0
P49

 如何倍增广告效果(达美高)

1. 如何倍增广告效果达美高广告公司1 2. 内容媒介策略与传播效果 - 实例分析 如何获得最佳媒介效果 媒介质与量的分析评估 市场的排序和选择2 3. 传统媒介角色与传播效果评估传统的媒介计划和购买

2009-02-01    30898    0
P49

 如何提升企业执行力

1. 如何提升企业执行力 ——全面实施企业规范化管理主讲:XXX 2. 联想的“管理三要素”与执行力 3. 何为管理? 4.   制度化管理仅仅是强调要把企业老板或上司主管的稳定意志,以制度的形式予以界定。

2011-06-26    15088    0
P21

 某国外公司的物流规划与运输路线设计软件(英文)

1. Supply Chain Management & Technology Inbound Logistics Planning2. What’s the Business Problem? (1/2)Each has dock window times, unloading times, storage capacit

2011-01-14    8116    0
P31

 IBM与软件的故事(顶级企业的发展思路)

1. IBM software story The IBM software story Prepared for IBM by 11th Avenuepage 12. IBM software story People consume only what they

2012-12-16    15081    0
P25

 076浙江中控软件-员工素质能力模型应用方案

1. 员工素质能力模型应用方案 浙江中控软件技术有限公司 综合办公室 2. Do unto others what you want others to do unto you! 你希望别人对待你的,你就去这样对待别人!

2010-05-20    25452    0
P74

 17 如何做人力资源规划

文秘人员来与销售人员的增加相匹配。 像趋势分析一样,比率分析假定生产率保持不变,比如无论对销售人员如何激励,也不可能使每位销售人员每年的销售额超过50万元。如果销售生产率上升或下降,销售额与销售人员的

2010-08-08    1586    0
P150

 如何成为真正的PPT高手(2009版下)-@秋叶语录

1. (本页无文本内容) 2. 如何成为真正的PPT高手* 3. (本页无文本内容) 4. 我们习惯如何评价PPT的?精彩 模板好看 图案炫目 动画漂亮母板 5. 我们常常在一个PPT中遇到 麦肯锡 IBM

2011-04-03    5122    0
P58

 如何建立和拓展企业内部培训

1. 如何建立和拓展企业内部培训体系 2. 为什么要培训?是公司的要求,一项必须完成的任务? 公司有此项费用预算,不用完,岂不可惜? 是对员工的一项福利? 其他不少公司都有,我们也应搞一点,撑撑门面

2010-02-07    28159    0
P58

 如何建立和拓展企业内部培训体系

1. 如何建立和拓展企业内部培训体系 2. 为什么要培训?是公司的要求,一项必须完成的任务? 公司有此项费用预算,不用完,岂不可惜? 是对员工的一项福利? 其他不少公司都有,我们也应搞一点,撑撑门面

2011-02-23    11825    0
P25

 如何招聘优秀人才

1. 如何招聘优秀人才101lzh@163.com 2. 内容简介面试招聘的重要意义 招聘的误区 专业化的面试招聘程序 角色演练201lzh@163.com 3. 如何招聘优秀人才重要意义 公司发展的基础

2009-11-02    29227    0
P7

 如何解决销售过程问题?.

销售过程中的销售问题解析袁 鉴解忧网工作室 http://www.110job.com 2. 问题一:销售实力如何凝聚?准备的实力 ——专业知识的准备、收集 寻找的实力 ——客户话题、问题的寻找 分析的实力 ——客户需要的东西

2011-07-11    23421    0
P7

 如何解决销售过程问题

销售过程中的销售问题解析袁 鉴解忧网工作室 http://www.110job.com 2. 问题一:销售实力如何凝聚?准备的实力 ——专业知识的准备、收集 寻找的实力 ——客户话题、问题的寻找 分析的实力 ——客户需要的东西

2012-09-08    9927    0
P30

 如何撰写商业计划书

1. 如何撰写商业计划书主讲:XX市科技局局长 XXX 2. 一、什么是商业计划书 二、商业计划书的主要编写格式 三、撰写商业计划书应注意的 几个问题 3. 概念:商业计划书是国际惯例通用的标准文本格

2009-03-18    28352    0
P29

 【方法】如何管理32种类型的员工

1. 一 如何管理不得力型员工用宽容之心对待不得力的员工 用关爱之心激励不得力的员工 用真诚之心感化不得力的员工 以公平而严格的竞争和淘汰机制鞭策工作不得力的员工 2. 二如何管理爱酗酒型员工酗酒给企业和家庭带来极大的损伤

2009-01-21    3518    0
P25

 中小企業如何運用管理知識

1. 中小企業如何運用 知識管理 2. 前言資料 資訊 知識 三者之間有何差別? 3. 知識管理知識管理是新技術? 誰做知識管理? 只有大公司才有能力進行知識管理嗎? 只有高科技公司才需要進行知識管理嗎

2010-04-20    16315    0
P51

 如何做好企业的培训

1. *如何创建企业的培训体系 Training and Development 2. *讨论主题企业战略与培训 培训面临的挑战 如何制定企业培训计划 培训路径图的设计 培训计划的制定 如何制定培训预算

2012-10-07    2697    0
P25

 奥美 AAAA广告-如何与客户开会

1. 如何与客户开会1998 Junior People Intensive Training 2001年10月31日1 2. 如何开会?2 3. 如何在工作上, 与你想要服务 的人, 做有效率的沟通

2011-06-04    24011    0
P25

 奥美广告_如何与客户开会

1. 如何与客户开会1998 Junior People Intensive Training 1998年10月31日1 2. 如何开会?2 3. 如何在工作上, 与你想要服务 的人, 做有效率的沟通

2012-06-23    8632    0
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 基层干部如何做好管理

What- 做什么? Where-在那里做? When- 何时做? Who- 谁来做? How to do-如何做? How much-需多少资源? 23. 组 织 统一指挥体系 管理适合运作 溝通协调功能 充分授权运作

2009-02-04    11817    0
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