总经理手册
1. 總經理手冊2. 總經理?總經理泛指企業中的高級管理人才,即廠長、經理、總經理、總裁或相應的職務。 總經理其責任是利用有限資源(人力、財力、物力、機器設備、技術和方法、時間、資訊),為企業帶來最大的成果(市場信譽、市場佔有率、獲利率、投資報酬率及規避風險)。3. 總經理三大職責為
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任務火星任務:更快、更省,不見得更好福特調低售價,調高薪資 p.236「企業營運成功的基礎在於採用一個人人都懂的策略,加上一些定期追蹤的重要評估指標。」...大陸航空總裁Greg BrennemanMars
1. 招聘面试与操作技巧 2. 一个判断:情景:当应聘人在面试过程中始终保持身 体向前倾的坐姿,而几乎很少靠背 时,他向你提供了什么信息? 你将依据什么进行判断? 你的判断是对的吗? 你为什么自认为总是对的?
第五章:人员招聘与选拔 本章重点 人员招聘的准备和招聘程序 人员招聘的面试与测试 人员的录用 人员招聘的新趋势 学习目的 1.明确人员招聘在企业生存和发展中的重要性 2.了解人员招聘的方法和途径 3
1. 成功督導手冊 2. *前 言督导是什么?相信很多人之前根本没有听说过这个名称。其实很多企业都会有类似的职位,那些帮助下级更好的贯彻执行本职工作的管理人员,都具备一定程度督导的能力。只是很多企业的
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饭店员工的招聘与录用 选择了优秀的员工,就如同把钱存入了银行 人才处处可在,关键是要独具慧眼 2. 第一节 饭店员工招聘与录用的目的与步骤饭店员工招收录用的目的 饭店劳动力需求特点 招聘与录用过程的步骤
1. 广告人成功手册 2. 写在前面的话……任何生命都有不同的成长周期,如同婴儿需要母亲的乳汁,在广告的路途中,前10年(幼儿期)一定是最关键的。 所以…… 3. 前5年,不要怕! 4. (本页无文本内容)
课程内容第一讲 人力资源管理导论 第二讲 人力资源规划 第三讲 工作分析与工作设计 第四讲 员工招聘与录用 第五讲 员工培训 第六讲 绩效考评 第七讲 奖酬制度设计原理 第八讲 奖酬制度2001年9月3人力资源管理第一讲
第五章 员工招聘 §1 招聘概述 §2 招聘录用标准及衡量方式 §3 招聘测试 3. § 1 招聘概述 一、招聘的意义 二、招聘的目的 三、招聘的前提 四、招聘的程序 五、招聘的渠道 4. 一、招聘的意义
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在 身 边 ——校园欺凌篇XX县人民检察院 2. 孔子说:己所不欲,勿施于人向校园欺凌说“NO” 3. 什么是校园欺凌?哪些行为是校园欺凌?你的身边是否有校园欺凌?校园欺凌是不是犯罪?为什么会有校园欺凌?如何避免?