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年后玫琳凯化妆品公司已发展为一家国际性大公司，美容顾问超过30万人，分公司遍布全球。做为杰出的女性创业家，玫琳凯撰写了《玫琳凯谈人的管理》一书，将她的管理智慧和经验与经理人分享。管理的黄金法则：“你们

3、中国共产党在社会主义初级阶段的基本路线： 领导和团结全国各族人民、以经济建设为中心，坚持四项基本原则，坚持改革开改，自力更生、艰苦创业，为把我国建设成为富强、民主、文明和谐的社会主义现代化国家而奋斗。十七大新增加内容 10. 4、中国共产党的组织原则：

目标对象 25-35岁外来白领 有知识、自由、务实、积极向上、对环境要求高 天河及黄埔就业 正处于创业及组织家庭阶段竞争对手 华南板块、洛溪板块 同区域内即将开发的大型项目（美林基业、旭日家园） 同区

缺乏有效的培训工作流程、工作标准及相 应的管理制度 培训管理干部专业能力缺乏培训管理问题分析 17. 企业生命周期 创业阶段 整合阶段 规范阶段 精细阶段 重点目标 生存 成长 稳定 完善 规范程度 不规范 初步规范 规范化

2005年12月 恒聚获得中国计算机报“2005华东最佳IT产品奖” 2005年11月 荣获上海市科技创业中心“创新基金创业项目”资金 2005年11月 恒聚产品通过国家科学技术部审批，获“科技型中小企业技术创新基金”

版本：2004年1月9日 和君创业企业顾问有限公司H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING LTD.此报告仅供客户内部使用。未经和君创业的书面许可，其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制

19万3000万方大集团邦林科技16039.20万3000万万家乐汇顺投资16716.74万未披露宇通客车宇通创业投资未披露12053.8万尖峰集团峰联实业15105万200万大众科创大众企业管理15180万3000万粤美的美托投资32108

在通货紧缩的情况下使资本主义行之有效，要比在通货膨涨 的情况下使之有效难得多。 5. 没有任何机构因素能取代个人创业精神成为变革的动力。 6. 把秩序看得高于一节的社会是不会具有创造性的；但是没有 一定程序的秩序，创造性就会消失。

统一激励与约束这充分体现了从严管理监督与鼓励担当作为相统一的原则，进一步激励党员干部担当作为、干事创业。坚持对不作为、乱作为的惩处 20. 新增第131条严格惩处新修订的《中国共产党纪律处分条例》明确

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3个 22. 北京依托清华、中科院、北航等机器人领域重点科研院所近20家，以及170多家机器人创新创业企业，集聚了技术与人才优势技术与人才ACD北京应用需求B庞大的人口基数以及年轻群体，具有极大的服务业领域的应用需求政策服务政策措施

阶段三：管理动机强 阶段四：对资源的有效利用 阶段五：更大的自主性，行为导向 15. 不同阶段的劣势阶段一：创业者不能适应管理的要求，老板太多 阶段二；机构臃肿，层级太多 阶段三：太多的自由，高层有推动控制的感觉

的业余时间，舍得牺牲自己的爱好兴趣，静得下心，俯得下身，无私无畏、默默无闻地勤奋工作，始终保持干事创业、开拓进取的精气神，平常时候看得出来，关键时刻冲得上去发扬不干好、不干出成绩就誓不罢休的韧劲，将事业进行到底。

） 在海尔创业15年时，张瑞敏说：“我经常思考这样一个问题，改革开放为海尔带来的最本质、最核心、最打动人的东西是什么？想来想去，比来比去，我认为就是四个字：观念革命。可以这么说，海尔创业以来最大的收

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义实现复兴、成就伟业需要勤俭节约我们党从来就是在逆境中奋斗、逆境中前进，越是困难，越能激发我们干事创业的韧劲、决心，越是这个时候，需要我们党发扬勤俭节约、艰苦奋斗的传统，克服万重困难，把每一分钱用在刀

经营者作为报酬。目前，只有在公司受重大事件影响，处于关键性的转型时期，或是在刚刚成立，正处于艰难的创业时期的情况下，才会以股票的无条件赠予作为长期激励报酬的形式提供给关键的经营者。 29. 10、影子

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受任务” 结果必须是双方认可的，而不是“强人所难”或“一厢情愿” 部门的职责、使命和任务员工绩效计划书绩效计划讨论58 60. 在讨论中沟通技巧必不可少...首先强调员工参与绩效计划的重要性，告诉员工

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