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客户生命周期管理(CLM)贯穿于公众客户流程的各个方面营销营销五要素 主体功能流程售前各渠道的售前、售中流程 售中售后售后服务流程 公众客户生命周期管理(CLM)的四个关键内容： 客户生命周期的五个阶段

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从图中，我们可以直观地分析出目前整体市场是处于快速导入期还是成长期，或是成熟期及衰退期 一般而言，成长期蕴含机遇，此时应以快速市场占领，扩展分销渠道为主要对策 而成熟及衰退期蕴含威胁，此时企业应以市场细分，以及产品差别策略为主要对策年份市场容量年均

从图中，我们可以直观地分析出目前整体市场是处于快速导入期还是成长期，或是成熟期及衰退期 一般而言，成长期蕴含机遇，此时应以快速市场占领，扩展分销渠道为主要对策 而成熟及衰退期蕴含威胁，此时企业应以市场细分，以及产品差别策略为主要对策年份市场容量年均

从图中，我们可以直观地分析出目前整体市场是处于快速导入期还是成长期，或是成熟期及衰退期 一般而言，成长期蕴含机遇，此时应以快速市场占领，扩展分销渠道为主要对策 而成熟及衰退期蕴含威胁，此时企业应以市场细分，以及产品差别策略为主要对策年份市场容量年均

，切忌本末倒置 6 7. 理財金字塔投資增值儲蓄計劃保障措施應急儲備7 8. 傳統的個人收入生命周期 10 20 30 40 50 60 70 80 90事業發展累積財富退休前整固財富退休後消耗財富收入年齡8

提高收益率的管理杠杆 供应链合同与收益率 调整最佳产品供给水平 2. *产品供给水平产品供给水平用补给周期供给水平或产品供给率来度量，是决定供应链反应能力的重要因素。 供应链可以通过高水平的产品供给来提高反

不同期限负债筹资的风险和成本是不同的。通常短期负债属于高风险低成本的负债，而长期负债则属于低风险高成本的负债。其原因是： （1）短期负债利率低于长期负债利率； （2）长期负债在企业不需要资金时仍要为其支付利息； （3）短期负债增加了企业偿债的压力；

and shorter 产品的生命周期越来越短 No boundary，business globalize village 无国界，业务“地球村” 4. 生命周期及商品种类 5. 2. 精益思维和精益企业

法应加以统一二、同一功能的可比性即方案必须能够达到同样的预期目标三、时间可比性一是寿命期长短问题二是价格变动因素问题 3. 第 二 节 互斥方案的比较选择 互斥方案——各方案之间是相互

资金缺口预测和融资方案评估 评估资本结构的财务比率 影响融资方式选择的因素 短期融资策略、过量资本化和过量交易 2. 8.1 资本结构概述资本结构的含义 广义：长期资金和短期资金的构成及比例关系 狭义：负债资金和权益资金的构成及比例关系

）时就订购批量为Q的货物。 假定每周的市场需求呈正态分布，均值为R，标准差为R 。 假设货物交付期为L周，平均每周的市场需求量为R，则在货物交付期期间的预期市场需求量 = RL。 假设当现有库存下降

。。。。。DC合计订货量DC库房备货生产厂订单加工运输中心 7. *订货的原理 :基本概念： 延滞期(Lay Time)： 日一二三四五六40002500 订货125003000 进货1-135004200

不同期限负债筹资的风险和成本是不同的。通常短期负债属于高风险低成本的负债，而长期负债则属于低风险高成本的负债。其原因是： （1）短期负债利率低于长期负债利率； （2）长期负债在企业不需要资金时仍要为其支付利息； （3）短期负债增加了企业偿债的压力；

从不同的角度进行财务分析，全面评价通信建设项目的经济效益 静态指标动态指标静态投资回收期财务内部收益率投资利润率财务净现值投资利税率财务净现值比借款偿还期★借款偿还期★：仅在项目有贷款时才有此项指标。 5. http://www

企業流程再造四個時期 17. BPR：一、準備期準備期的重點四大工作，依序為 ﹙一﹚確定改造需求 ﹙二﹚取得改造共識 ﹙三﹚成立企業流程再造改造專案小組 ﹙四﹚擬定改造計劃 18. 一、準備期：﹙一﹚確定改

工程经济分析的基本指标 及方法第一节 经济评价的基本指标1 2. 一、方案计算期的确定方案计算期也称方案的经济寿命期，包括建设期和生产期两个阶段，根据经验一般取10－20年。二、基准投资收益率 是经济评

%專案完成後實際效益之 %以專案獎金總額之 %為上限卸任贈品無元 元無留任獎金無有有無本獎勵方案以激勵6σ專業人員長期留任為目標，並以不增加公司之固定成本為主要策略，故取得專業認證之同仁原則薪資不予調整，而採行其他獎勵

000 普通股现金 1,000 应付帐款 股本 1,000短期投资 500 短期应付票据 发行溢价 2,000应收帐款 2, 500 短期贷款 存货 1, 000 优先股其它流动资产 0 长期负债