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《“健康中国2030”规划纲要》 5. 国际社会先后提出千年发展目标（MDG）和可持续发展议程（SDG），都将健康作为核心指标。《纲要》是国际社会落实可持续发展议程健康方面目标首个国家行动方案，也是建国以来首次在国家层面提出的健康领域中长期战略规划。

*战略管理能力高级经理人资格认证培训 2. *课程规划战略分析能力 战略规划能力 战略思维能力培养 战略主持能力 战略管理能力素养 规避战略管理者常犯的错误 战略管理能力案例·张瑞敏战略管理能力与海尔战略培训对象 高级经理人 培训目的

企业文化的定义包括企业使命、愿景、核心价值观、企业精神、道德规范、行为准则等方面，是企业发展的灵魂和动力。企业文化的内涵定义与内涵 5. 企业文化的重要性提升企业核心竞争力优秀的企业文化能够激发员工的

远。 9. 二、怎样理解“立德树人”“立德树人”即教育事业不仅要传授知识、培养能力，还要把社会主义核心价值体系融入国民教育体系之中，引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观、荣辱观。 “立德树人”要求

是对社会有价值的人，企业是对社会有用的企业。 11. 三、海尔文化的核心：创新张瑞敏认为：企业发展的灵魂是企业文化，企业文化的核心内容应该是价值观。 12. 海尔将文化分为三个层次。最表层的是物质文化

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理念、道德观念上紧密团结在一起，在全民族牢固树立中国特色社会主义共同理想，在全社会大力弘扬社会主义核心价值观，积极倡导富强民主文明和谐、自由平等公正法治、爱国敬业诚信友善，全面推进社会公德、职业道德、

不容回避的全球化、本土市场国际化的挑战 您的战略方向在调整吗？ 您的公司“组织结构还合理吗” ？ 您的公司在调整“核心竞争力”吗？ 您是“以速度为基础”的竞争者吗？ 您是否在重建业务流程？——企业的一大槛 你是否在一

完成以VI为核心的品牌形象体系在全方位的视觉扩张的基础上，产生最大化的消费者认知度。体现品牌核心价值和主张，清晰的树立品牌的个性风格。 新形象系统的设计工程 6. 执行措施与手段 以核心基础元素展开

体育课程是大学生以身体练习为主要手段，通过合理的体育教育和科学的体育锻炼过程，达到增强体质、增进健康和提高体育素养为主要目标的公共必修课程；是学校课程体系的重要组成部分；是高等学校体育工作的中心环节。 引言 4.

转变为识别何种能力素质是未来获得成功的关键因素胜任能力的发展历程 13. （1）是知识、技能及职业素养的整合；（2）与绩效有关联；（3）这些因素的整合引出的是可观察的和可测量的行为；（4）并且是可以通过培训等手段得以提高

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盘点的客体与对象-1以工作为核心的盘点 以由上而下的方式核对职掌配置适切性，并确认有多少需完成之职掌或任务及完成每一种任务所需之标准工时为何。根据所需之总工时推算人力，属于工作流程面之资料分析。 以资料为核心的盘点 评

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公平的种族、性别、文化背景或不相关的教育经验等方面的歧视。 10. 实例：优秀的外派服务官员需具备素养 11. 对不同文化的人际敏感度我是在北非工作的一位文化事务官员，有一天我收到从华盛顿传来的指示，

法约尔 西蒙 马克斯·韦伯 6. 强调作业过程：管理是计划、组织、领导、控制的过程； 强调管理的核心环节：管理就是决策； 强调对人的管理：管理就是通过其他人把事办好； 强调管理者个人作用：管理就是领导；