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会计分为三大部分，第一部分是财务会计理论体系（第一章）；第二部分是财务会计要素的确认、计量、记录和报告（第二章至第九章）；第三大部分是财务会计的三大难题（第十章至第十二章） *限于授课时间关系，第三部

职权范围主要包括： 主持股东大会和召集、主持董事会会议； 督促、检查董事会决议的执行和实施情况，并向董事会报告； 签署公司股票、股权证、公司债券及其他有价证券； 签署董事会重要文件和其他应由公司法定代表人签署的文件；

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三、以任职资格标准为核心的职业化行为评价系统 四、战略导向的KPI指标体系 五、以经营检讨和中期述职报告为核心的绩效改进体系 六、以提高管理者人力资源现任为核心的绩效改进系统 第三单元 价值评价体系的有效运作

　　2.限于篇幅，此图只展示了各体系之间运作的主要关系。 　　3.此处项目成果未包括《白沙发展学院研究报告》和《员工持股计划》。提供分配方式提供业务素质标准提供工作标准业务依据培训 制度培训体系素质 模型素质

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导项目的计划和具体执行，在黑带和团队成员的帮助下完成项目。 推行6σ的机构和 团队 6. 公司6σ的领导机构公司6σ管理委员会公司6σ系统策划组事业部/中心6σ推进工作组制定6σ工作的方针政策负责推进本单位的6σ工作的方针政

（五）、关于本学期的教学安排 3. （一）、本课程的教学目的通过学习达到两个目的： 一是要掌握财务会计核算的基本方法，熟练处理企业发生的主要经济业务； 二是为后续课程学习，为从事会计及相关工作打下扎实的基础。

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